2021年下半年軟考中級(jí)《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師》模擬試題(四)
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1.下列哪項(xiàng)不是直接成本( )
A.項(xiàng)目經(jīng)理的薪水
B.分承包商的費(fèi)用
C.項(xiàng)目使用的材料
D.電力
2.在從下至上的成本估算中,在什么情況下準(zhǔn)確度可以提高( )
A.如果以前的項(xiàng)目不僅在表面上,而且在實(shí)質(zhì)上與這項(xiàng)項(xiàng)目相似
B.如果應(yīng)用準(zhǔn)確的歷史信息
C.在更小的工作項(xiàng)目上
D.如果準(zhǔn)備估計(jì)工作的個(gè)人或集體有完備的素質(zhì)的話
3.以下都屬于在質(zhì)量管理中應(yīng)用的根本原因分析技術(shù),除了( )
A.Fishbone圖表
B.Ishikawa圖表
C.系統(tǒng)或流程圖
D.項(xiàng)目審核表
4.在質(zhì)量規(guī)劃中,應(yīng)把質(zhì)量策略告知關(guān)系人,履行告知義務(wù)的是( )
A.組織的最高層
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.項(xiàng)目組成員
D.職能經(jīng)理
5.六個(gè)∑指的是為平均值的六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)偏離值設(shè)定的公差限度,但是通常可預(yù)計(jì)的一個(gè)流程的偏差是( )
A.一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)偏差
B.二個(gè)標(biāo)準(zhǔn)偏差
C.三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)偏差
D.由于各流程的特殊性而無法確定
6.在項(xiàng)目的收尾階段,最多的矛盾來自于以下哪方面( )
A.進(jìn)度問題
B.費(fèi)用超支
C.技術(shù)問題
D.工作界面
7.以下各因素對(duì)小組建設(shè)影響最小的是( )
A.對(duì)項(xiàng)目概念的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)
B.高層管理層不支持
C.遇到困難的項(xiàng)目
D.對(duì)項(xiàng)目小組成員的補(bǔ)償
8.加強(qiáng)小組人員建設(shè)的一種方式是項(xiàng)目經(jīng)理運(yùn)用針對(duì)成員個(gè)人的人性化的工作方式。下列哪種行為被證明是有效的( )
A.創(chuàng)造一個(gè)工作小組的名稱
B.提供彈性工作時(shí)間
C.制定項(xiàng)目章程
D.為特定事件舉行慶祝工作
9.與其他人商談,達(dá)到一致的過程稱為( )
A.雙贏
B.談判
C.獲得贊同
D.對(duì)抗
10.在以下哪種項(xiàng)目組織中項(xiàng)目經(jīng)理將可能對(duì)項(xiàng)目資源進(jìn)行最嚴(yán)格的控制( )
A.強(qiáng)矩陣組織
B.項(xiàng)目化組織
C.項(xiàng)目協(xié)調(diào)組織
D.弱矩陣組織
參考答案見下頁
參考答案:
1.【答案】 C
2.【答案】 D
3.【答案】 D
4.【答案】 C
5.【答案】 C
6.【答案】 A
7.【答案】 D
8.【答案】 D
9.【答案】 B
10.【答案】 B
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