2021年下半年軟考中級考試真題及解析(文字版)

2021年下半年軟考中級考試真題及解析(文字版)

下面小編為大家分享2021年下半年軟考中級《系統(tǒng)集成項目管理工程師》考試真題解析，軟考《系統(tǒng)集成項目管理工程師》考試共有75道基礎知識題，4道應用技術題。具體真題如下：

一、基礎知識

【單選題-題號11】信息系統(tǒng)的生命周期可以分為立項、開發(fā)、運維及( )四個階段。

A、結項

B、下線

C、消亡

D、重建

【參考答案】C

【單選題-題號12】軟件測試是( )

A、質量保證過程的活動

B、開發(fā)完成后的活動

C、系統(tǒng)設計過程中的活動

D、開發(fā)和維護過程的活動

【參考答案】D

【單選題-題號13】( )描述對操作規(guī)范的說明，其只說明操作應該做什么，并沒有定義操作如何做

A、接口

B、生態(tài)

C、封裝

D、繼承

【參考答案】A

【單選題-題號14】( )活動要為識別的配置項及其版本建立基線

A、配置標識

B、配置管理發(fā)布

C、配置控制

D、配置狀態(tài)

【參考答案】A

【單選題-題號15】關于數(shù)據庫和數(shù)據倉庫技術的描述，不正確的是( )

A、操作性處理也稱事務處理、強調對歷史進行分析

B、大數(shù)據分析所需依托云計算、云儲存、虛擬化等技術

C、大數(shù)據在于對數(shù)據進行專業(yè)化處理、實現(xiàn)數(shù)據的增值

D、數(shù)據倉庫是一個面向主題的、集成的，相對穩(wěn)定數(shù)據集合

【參考答案】A

【單選題-題號16】開放系統(tǒng)互聯(lián)網參考模型 COSI中( )管理數(shù)據的解密加密數(shù)據轉換格式化和文本壓縮

A、數(shù)據鏈路層

B、網絡層

C、傳輸層

D、表示層

【參考答案】D

【單選題-題號17】根據應用領域不同，無線通信網絡分為：無線個域網、無線局域網( )和蜂房移動通信網。

A、無線體域網

B、無線穿戴網

C、無線城域網

D、無線 MESH 網絡

【參考答案】C

【單選題-題號18】在計算機網絡中，按照交換層次的不同，網絡交接可以分為物理層交換、鏈路層交換網絡、傳輸層交換五層，其中，對比此進行變更屬于( )

A、網絡層交換

B、鏈路層交換

C、傳輸層交換

D、應用層交換

【參考答案】A

【單選題-題號19】關于網絡安全的描述，不正確的是( )

A、網絡完全工具的每一個單獨組織只能完成其中部分功能，而不能完成全部功能

B、信息安全的基本要素有機秘性完整性、可用性

C、典型的網絡攻擊步驟為：信息手機，試探尋找突破口實施攻擊，消除記錄保留訪問權限

D、只有得到允許的人才能修改數(shù)據，并且能夠判別出數(shù)據是否已被篡改的是信息安全的可用性

【參考答案】D

【單選題-題號20】在網絡和信息安全產品中，獨立地對網絡行為和主機操作提供全面與忠實的記錄，方便用戶合作審查事故原因( )

A、防火墻

B、防毒軟件

C、掃描器

D、安全審計系統(tǒng)

【參考答案】D

二、應用技術

【試題二】

閱讀下列說明，回答問題 1 至問題 4，將解答填入答題紙的對應欄內。

[說明]某公司擬建設一個門戶平臺，根據工作內容，該平臺項目分為需求調研、系統(tǒng)實施、系統(tǒng)測試、數(shù)據準備(培訓)、上線試運行、 驗收六個子任務,各子任務預算和三點估算工期如下表所示。

到第6周周末時，對項目進行了檢查，發(fā)現(xiàn)需求調研已經結束，共計花費18萬元，系統(tǒng)實施的工作完成了一半,已花費17萬元。

[問題1] (5分)

(1)請采用三點估算法估算各個子任務的工期:

(2)請分別計算系統(tǒng)實施和系統(tǒng)測試兩個任務的標準差。

【參考答案】

需求調研= (0.5+1.5+4*1) /6=1

系統(tǒng)實施= (4+16+4*7) /6=8

系統(tǒng)測試= (1+3+4*2) /6=2

數(shù)據準備=1

上線試運行= (2+10+4*3) /6=4

驗收=1

系統(tǒng)實施標準差= (16-4) /6=2

系統(tǒng)測試標準差=(3 -1)/6=0.33

[問題2] (9分)

該項目開發(fā)過程采用瀑布模型，請評估項目到第6周周末時的執(zhí)行績效。

【參考答案】

第6周時，計劃完成了需求調研 1 天，系統(tǒng)實施 5 天，即 PV=1.8+35.2*5/8-23.8萬

實際需求調研結束+系統(tǒng)實施了一半，EV=1 .8+35.2*50%=19.4

AC=1.8+17=18.8 萬

SV=EV-PV=19.4- 23.8= 4.4，進度落后

CV=EV-AC=19.4-18.8=0.6，成本節(jié)余

[問題3] (4分)

如果項目從第間開始不會再發(fā)生類似的偏差，請計算此項目的完工估算 EAC 和完工扁差 VAC。

[問題4] (2分)

為了提升項目的執(zhí)行績效，項目組成員提出采取并行施工的方法加快進度，請指出采取該方式的缺點。

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