蘭州石化不斷優(yōu)化人力資源
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4月18日凌晨3時(shí)，蘭州石化公司石化廠烯烴裝置中控室內(nèi)，劉旭祿通過(guò)DCS遠(yuǎn)程控制，開(kāi)打抽汽閥，向調(diào)度申請(qǐng)?zhí)岣哒羝芫W(wǎng)壓力。緊接著，與上游裝置聯(lián)系，向烯烴裝置加大低壓蒸汽竄入流量。半小時(shí)后，畫(huà)面顯示脫乙烷塔靈敏板溫度上升到正常值。(環(huán)球網(wǎng)校心理咨詢(xún)師頻道為您提供優(yōu)化人力資源信息)
最近，這個(gè)廠制冷崗位內(nèi)線(xiàn)操作工外出參加壓力管道取證培訓(xùn)，擁有13個(gè)崗位上崗資格的副班長(zhǎng)劉旭祿坐在了操作臺(tái)前，一邊履行副班長(zhǎng)職責(zé)，一邊穩(wěn)定制冷崗位的流程。
近幾年來(lái)，石化廠各班組退休員工逐年增多，新員工越來(lái)越少，崗位缺員問(wèn)題日益凸顯。針對(duì)這個(gè)現(xiàn)狀，石化廠提出了“精一崗、會(huì)兩崗、懂三崗”的思路，出臺(tái)相關(guān)制度，鼓勵(lì)操作人員跨界學(xué)習(xí)，參加各種技能培訓(xùn)，力爭(zhēng)每名操作工掌握2至3個(gè)崗位的工藝流程、操作技能和應(yīng)急步驟，逐步實(shí)現(xiàn)“一人掌握多崗”和“崗位整合優(yōu)化”的人力資源管理目標(biāo)。
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看到員工學(xué)習(xí)熱情高漲，石化廠各車(chē)間、班組也根據(jù)人員結(jié)構(gòu)和變化情況，制定了適合不同裝置、不同年齡段員工的多崗培訓(xùn)計(jì)劃，要求每名操作工至少通過(guò)兩個(gè)崗位的上崗資質(zhì)考核，并提供條件，滿(mǎn)足員工學(xué)習(xí)多崗的愿望。丙烯腈聯(lián)合車(chē)間化工二班分離內(nèi)線(xiàn)王志梅抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，于2016年7月通過(guò)了分離外線(xiàn)操作考核。她還利用停車(chē)檢修時(shí)機(jī)，熟悉現(xiàn)場(chǎng)塔器、機(jī)泵和反應(yīng)器的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，繪制管線(xiàn)走向流程，標(biāo)注物料性質(zhì)，和師傅一起配置阻聚劑，完成產(chǎn)品送料與裝車(chē)，實(shí)現(xiàn)了從單純“主內(nèi)”到“內(nèi)外兼修”的華麗轉(zhuǎn)身。今年，王志梅不滿(mǎn)足于僅僅會(huì)兩崗，又找到新的師傅，開(kāi)始學(xué)習(xí)乙腈內(nèi)線(xiàn)的操作。目前，她已經(jīng)掌握了乙腈崗位的主要指標(biāo)和負(fù)壓塔如何保持真空度，各臺(tái)塔器的液面、溫度和進(jìn)料量也都熟記在心。(環(huán)球網(wǎng)校心理咨詢(xún)師頻道為您提供優(yōu)化人力資源信息)
截至2017年4月，石化廠共有594名操作人員通過(guò)了第二崗位應(yīng)知部分的理論考試與應(yīng)會(huì)部分的現(xiàn)場(chǎng)操作考核評(píng)分，159名員工拿到了三崗及三崗以上操作資質(zhì)。
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