人力資源部與其他部門人力資源管理的區(qū)別
大人力資源觀認(rèn)為,人力資源管理不僅僅是人力資源部的事。事實(shí)上企業(yè)各部門都存在人力資源管理,但人力資源部與部門人力資源管理在職能上有很大差別。人力資源部有三大特點(diǎn):
人力資源部主要是通過建設(shè)人力資源平臺(結(jié)合職位、工作、人三者關(guān)系),來建立各操作系統(tǒng),如招聘錄用、績效管理、報(bào)酬獎勵、培訓(xùn)發(fā)展等,因此人力資源部的主要任務(wù)是建立制度,提供作為“技術(shù)資源”的職能系統(tǒng)。
人力資源部的主要職責(zé)是輔助、監(jiān)督其他部門按統(tǒng)一制度實(shí)施人力資源管理,確保每一位員工得到公正的對待。
人力資源部還擔(dān)當(dāng)了一個培養(yǎng)、培訓(xùn)的老師角色,為其他部門的人力資源管理提供支持性服務(wù),而其他部門的人力資源管理只是在人力資源部的指導(dǎo)下,遵循人力資源部制定的制度,將之用于本部門經(jīng)營活動,也就是說人力資源部與部門人力資源管理是指導(dǎo)與被指導(dǎo)的關(guān)系,是宏觀與微觀的關(guān)系,部門人力資源管理是人力資源部的功能系統(tǒng),通過它,企業(yè)形成了人才“引得進(jìn),用得好,留得住”的機(jī)制。
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