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環(huán)球網(wǎng)校獨(dú)家2014年5月人力資源管理師一級綜合評審考前預(yù)測

更新時間:2018-05-08 16:06:06 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 環(huán)球網(wǎng)校獨(dú)家2014年5月人力資源管理師一級綜合評審考前預(yù)測,由環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師輔導(dǎo)專家為您解讀!

  教材改版:環(huán)球獨(dú)家視頻解析新教材及考情變化

  熱門班型:2014年11月一對一金牌雙證預(yù)售套餐

  環(huán)球獨(dú)家2014年5月人力資源管理師一級考試第三場 綜合評審總復(fù)習(xí)

  1、評分標(biāo)準(zhǔn):

 

文件序號
個人自信心①
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力②
計劃安排能力③
書面表達(dá)能力④
分析決策能力⑤
敢擔(dān)風(fēng)險傾向⑥
信息敏感性⑦
創(chuàng)新性⑧
工作適合度⑨
回復(fù)方式⑩
得分
(滿分為10分)
文件一
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
文件二
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
文件三
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
文件四
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
文件五
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
文件六
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
文件七
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
文件八
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
文件九
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
文件十
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
累計
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

  2、采分點(diǎn)

  (1)格式:a.回復(fù)方式(電子郵件、電話錄音、信函、通知等)

  b.態(tài)度(積極、一致等)

  (2)關(guān)系:對下級、上級、橫向、外部分別對應(yīng)的用語為授權(quán)、請示(匯報)、協(xié)調(diào)、協(xié)商等。

  (3)程序:調(diào)查、協(xié)商、研討、征求意見、如果、建立健全、注意、防范、預(yù)防等。

  (4)角度:

  a.問題角度:基礎(chǔ)關(guān)聯(lián)、戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)、專題直接關(guān)聯(lián)、模塊之間關(guān)聯(lián)、人力之外關(guān)聯(lián)等。

  b.角色角度:各領(lǐng)導(dǎo)、各模塊部門、各股東等。

  c.信息角度:原意、隱意、關(guān)聯(lián)、專業(yè)邏輯經(jīng)驗邏輯等。

  d.專業(yè)角度:下級狹隘、橫向本位、上級不專業(yè)、外部立場等。

  (5)常用詞:

  a.企業(yè)通用:企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化等。

  b.人力通用:工作說明書、勝任特征模型、工作滿意度等。

  c.模塊通用:規(guī)劃(產(chǎn)權(quán)-治理結(jié)構(gòu)-管理體制-組織結(jié)構(gòu))、

  招聘(能力素質(zhì)-態(tài)度行為-績效,簡歷、面試、測評、背景調(diào)查)、

  培訓(xùn)(需求-組織-實(shí)施-評價,人力資本)、

  績效(績效計劃-考評-反饋-改進(jìn),績效棱鏡、關(guān)鍵績效指標(biāo)原則)、

  薪酬(薪酬戰(zhàn)略目標(biāo)-構(gòu)成-制度等)、

  勞動關(guān)系(勞動者權(quán)益、社會責(zé)任、組織EAP)。

  d.專題通用:【見專題講解】

  3、專題模版

  第一章規(guī)劃:戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、體制改革、機(jī)構(gòu)調(diào)整等。

  第二章招聘:招聘規(guī)劃、人才流失、選拔方法、工作輪換等。

  第三章培訓(xùn):需求、評估、規(guī)劃、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化、培訓(xùn)文化(學(xué)習(xí)型組織)、培訓(xùn)職能等第四章績效:一般績效、映射BSC、績效反饋、績效設(shè)計等。

  第五章薪酬:薪酬戰(zhàn)略、制度、特殊群體、福利等。

  第六章勞動關(guān)系:勞動糾紛、突發(fā)事件、工作壓力及EAP等。

  特殊問題:開會問題、職業(yè)道德、繼任問題等。

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