社工機構(gòu)逐步發(fā)展實現(xiàn)“造血”方能走得更遠

更新時間：2017-02-15 10:13:56 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校編輯為考生發(fā)布“社工機構(gòu)逐步發(fā)展實現(xiàn)‘造血’方能走得更遠”的新聞，為考生發(fā)布社會工作者考試的相關(guān)行業(yè)動態(tài)，希望大家認真學(xué)習(xí)和復(fù)習(xí)，預(yù)?？忌寄茼樌ㄟ^考試。社工機構(gòu)逐步發(fā)展實現(xiàn)“造血”方能走得更遠的具體內(nèi)容如下：

　　近日，市民楊玉印帶著8歲的兒子參加洛陽市陽光社會工作服務(wù)中心開展的“笨爸爸工房”項目，在社工梁師傅的指導(dǎo)下，認真制作皮藝錢夾。近年，類似的社工機構(gòu)在洛陽逐步發(fā)展起來。去年，首個政府購買和首個基金會購買社工服務(wù)項目分別在洛陽市落地，受到了服務(wù)對象的一致好評。然而，記者走訪發(fā)現(xiàn)，洛陽市社工機構(gòu)還存在社會認知度低、缺乏專業(yè)人才等問題。

　　社工服務(wù)受好評

　　“來‘笨爸爸工房’以后，我和孩子都有了很大改變。”這是市民傅志華近半年來最大的感受。

　　傅志華從事進出口貿(mào)易工作，平日少有時間陪伴兒子。他8歲的兒子小棟(化名)性格靦腆、不愛說話。參加“笨爸爸工房”活動后，父子倆和其他家庭一起做手工，探討家庭教育。傅志華開始騰出更多時間陪伴兒子，小棟則在一次次活動中收獲自信、獨立和友情。

　　“笨爸爸工房”是洛陽市陽光社會工作服務(wù)中心向中國香港一家基金會申請的項目，自去年9月啟動，組織6歲到12歲的孩子和父親共同制作皮藝作品，在社工引導(dǎo)下交流、感知家庭教育，改善親子關(guān)系。截至目前，已有200多個家庭400多人次參與其中。這是首個在洛陽落地的基金會購買社工服務(wù)項目。

　　記者從市民政局了解到，目前洛陽共有9個社工機構(gòu)在民政部門登記備案。去年，洛陽市欣和社會工作服務(wù)中心和洛陽市陽光社會工作服務(wù)中心通過了省民政廳2016年“三區(qū)社工人才支持計劃”項目的評選，分別在宜陽、伊川開展關(guān)愛留守兒童社工服務(wù)，在洛寧開展關(guān)愛軍休干部社工服務(wù)。

　　去年年底，記者在宜陽縣香鹿山鎮(zhèn)香泉小學(xué)采訪留守兒童時看到，社工在學(xué)校開展的各類活動受到了留守兒童、教師、家長的一致歡迎，不少留守兒童在專業(yè)的引導(dǎo)下，走出自閉、自卑等困境。

　　社會認知度低，缺乏專業(yè)人才

　　“小愛姐姐，我告訴你個秘密吧。”“小愛姐姐，你下午還來學(xué)習(xí)嗎？”……在香泉小學(xué)，小愛姐姐是很多學(xué)生的好朋友，每到課間，總有一群學(xué)生圍著。

　　小愛的全名叫郭小愛，是中國人民大學(xué)社會工作專業(yè)的研究生。去年8月，她跟隨洛陽市欣和社會工作服務(wù)中心來到香泉小學(xué)，開展關(guān)愛留守兒童服務(wù)項目。

　　今年1月，郭小愛作出了離職的艱難選擇。郭小愛離職的原因有二：

　　一是社工的社會認知度低。洛陽市的社工服務(wù)起步較晚，2013年5月才有第一個到市民政局登記備案的社工機構(gòu)。提起社工，很多人認為是義工。

　　二是工資福利待遇低。目前，洛陽的社工機構(gòu)大多處于萌芽狀態(tài)，生命力較弱，又缺乏政府、基金會購買服務(wù)項目來支撐機構(gòu)的正常運作，因此社工的工資、社保、公積金，以及福利水平普遍較低，使得社工機構(gòu)難以留住人才。

　　郭小愛的問題，正是洛陽大多數(shù)社工遇到的問題。郭曉利是洛陽市陽光社會工作服務(wù)中心的負責(zé)人，曾在廣州從事近10年社工服務(wù)工作。去年，她回到老家洛陽，打算先在幾所小學(xué)開展讀寫障礙兒童社工服務(wù)，不承想，竟被學(xué)校當(dāng)成了業(yè)務(wù)推銷員。

　　此外，缺乏專業(yè)人才也是社工發(fā)展面臨的困難。據(jù)了解，目前洛陽3所高校均有社工專業(yè)，但畢業(yè)后真正從事社工服務(wù)工作的大學(xué)生很少。作為實踐性較強的專業(yè)，高校在教學(xué)時更偏向理論，學(xué)生缺乏實踐經(jīng)驗，入職后往往不能立即“上手”。

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　　抱團發(fā)展，自我“造血”

　　近年，社工在協(xié)調(diào)社會關(guān)系、預(yù)防和解決社會問題等方面的服務(wù)效果逐步顯現(xiàn)，政府部門越來越重視社工服務(wù)。2016年，市民政局出臺了關(guān)于加快推進社會工作專業(yè)人才隊伍建設(shè)的工作方案。按照要求，目前洛陽已建成一個孵化基地，用于支持新成立的社工機構(gòu)，洛陽市欣和社會工作服務(wù)中心、洛陽市長樂社會工作服務(wù)中心等已免費進駐。

　　市民政局相關(guān)負責(zé)人表示，正在洛陽市開展的政府購買服務(wù)項目是省民政廳的項目，正在制定政府購買社會工作服務(wù)制度，后續(xù)將再投入資金用于購買社工服務(wù)。

　　“社工機構(gòu)想要發(fā)展離不開服務(wù)項目，而開展項目必然需要經(jīng)費。”洛陽市欣和社會工作服務(wù)中心負責(zé)人牛國梁說。然而，目前政府、基金會提供的服務(wù)項目十分有限，難以滿足所有社工機構(gòu)的正常運作。即使社工機構(gòu)承接了某個項目，也存在“生存危機”，因為每個項目購買服務(wù)年限一般是半年或一年，“總擔(dān)心這個項目結(jié)束，機構(gòu)還有沒有運作資金，還有沒有資金支付社工薪資”。

　　郭曉利認為，應(yīng)盡快成立社工服務(wù)協(xié)會，將我市的社工機構(gòu)組織起來，抱團發(fā)展。一方面可互通有無、資源共享、攜手發(fā)展，避免個別社工機構(gòu)淪為“僵尸機構(gòu)”；另一方面能減少精英社工的培訓(xùn)成本，為整個社工行業(yè)發(fā)展開源節(jié)流。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，不可否認，社工機構(gòu)的發(fā)展，離不開政府、基金會購買服務(wù)項目，但并不能完全依賴這些經(jīng)費。建議完善政府與社工機構(gòu)合作制度，建立對機構(gòu)的資源支持制度和社工保障制度，同時，提升社工機構(gòu)的自我“造血”能力，如通過與企業(yè)、社區(qū)、高校等部門合作，以社工專業(yè)的理念、手法去提升其服務(wù)水平，為之帶來經(jīng)濟效益，或利用培訓(xùn)社工、參加公益項目比賽獲獎等方式，實現(xiàn)自我“造血”，增強應(yīng)對能力。