任文啟:駐校社工為什么駐不進去
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校編輯為考生發(fā)布“任文啟:駐校社工為什么駐不進去”的新聞,為考生發(fā)布社會工作者考試的相關(guān)行業(yè)動態(tài),希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)和復(fù)習(xí),預(yù)??忌寄茼樌ㄟ^考試。任文啟:駐校社工為什么駐不進去的具體內(nèi)容如下:
一個多月前,社工圈再次聚焦校園欺凌問題,這次聚焦并非來自具體的校園欺凌事件,而是起自于兩會上教育部長答中國香港記者問。簡述之:記者問,對于“校園欺凌”,中國香港在每個學(xué)校都有駐校社工,大陸如何應(yīng)對?可否推廣合作?部長答,一是校園暴力是犯罪,校園欺凌則可能屬違法,二者概念不同,對于校園暴力通過法治方式已經(jīng)得到遏制,校園欺凌短時間尚無法完全解決;二是要建立校園安全防范機制,學(xué)校、家庭、企業(yè)、社會都負(fù)起聯(lián)防責(zé)任;三是明確治理重點,開展專項整治。
然而社工圈吐槽最多的是,腫么沒有提社會工作?也沒有回應(yīng)人家提的“駐校社工”?要知道,2011年的《社工意見》、2012年的《社工規(guī)劃》,教育部可是作為19個聯(lián)合發(fā)文單位之一參加過會簽的,難道我們的校園內(nèi)不需要專業(yè)社會工作介入嗎?就此固然不可以妄加猜度,但在僅有的信息里,我們可以看到駐校社工距離骨干的現(xiàn)實還有多遠(yuǎn)。
首先,在校園管理層面,政府只管到不犯罪即可,犯錯(或涉嫌違法)的層面管不過來;其次,教育主管部門在校園管理層面的目標(biāo)是安全校園的建設(shè),只有安全出了問題才有責(zé)任,而責(zé)任要落到具體有人管的層面;再次,目前校園欺凌多發(fā),可用傳統(tǒng)的管理手段開展專項整治,比如增設(shè)法制副校長主管此事,增加校園保安(和增加警力維護社區(qū)安全一樣)等。為什么不提“駐校社工”或者“學(xué)校社會工作”的設(shè)置和概念呢?
回答是:進不去。為什么進不去捏?
核心在我們的學(xué)校,而學(xué)校目前的管理有兩個要點:一是安全,二是成績。
所謂安全,就是不出事。具體講就是“大事不發(fā)生,小事能擺平”,主要是校園人身安全,家長把孩子交過來,只要出了事,就會認(rèn)為是學(xué)校的責(zé)任,所以學(xué)校很緊張。比如瀘縣事件。教學(xué)過程、校園生活過程中,最怕學(xué)生出了事,一旦出事,目前的危機應(yīng)急機制滯后、保守甚至反動,往往導(dǎo)致“校鬧”,學(xué)校吃不消。所以不出事是下限。
所謂成績,就是考高分。老師、家長、學(xué)生,乃至社會對學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的評價主要體現(xiàn)在學(xué)習(xí)成績的提升上,其他所有的活動都圍繞這個指南針轉(zhuǎn)。德智體美勞全面發(fā)展?怎樣評價?只有成績。所以考高分是上限。素質(zhì)教育?學(xué)校顧不上。最極端的案例就是衡水中學(xué)。在這一上一下之間,只要不觸碰這兩條,其他都可以“存在于”其間??梢哉f,學(xué)校的所有設(shè)置和活動都必須在安全和成績的面前自證其存在的合理性,并且這個體系已經(jīng)渾然一體,滴水不進。
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校編輯為考生發(fā)布“任文啟:駐校社工為什么駐不進去”的新聞,為考生發(fā)布社會工作者考試的相關(guān)行業(yè)動態(tài),希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)和復(fù)習(xí),預(yù)??忌寄茼樌ㄟ^考試。任文啟:駐校社工為什么駐不進去的具體內(nèi)容如下:
前不久,筆者參與一則地方《校園傷害事故處理條例》的制定,提出意見,應(yīng)該討論的是校園侵害事件,而不是傷害事故,因為侵害事件的范圍更廣,更具有預(yù)防的意義,而傷害事故則既成事實,如何處理基本只有走司法程序。而校園侵害事件是一種法律關(guān)系,更容易界定,這就可以把目前大家關(guān)注的校園欺凌、校園性侵、校園暴力、校園意外傷害等都包括進去,防禍于未然,建議在學(xué)校設(shè)立“駐校社工”,專門就校園侵害事件提供專業(yè)的社工服務(wù)。結(jié)果一位教育系統(tǒng)的負(fù)責(zé)人打斷我,“我們?yōu)榱私鉀Q‘校鬧’問題才出這個條例,其他的現(xiàn)在管不了”。而當(dāng)?shù)氐摹缎@傷害事故處理條例》意見稿中,也提到聯(lián)防共建責(zé)任,也提到專項整治,也提到增加諸如校園保安和專門負(fù)責(zé)人的提法,“九龍治水”,就是不愿意接受“駐校社工”的意見。
這其實反映出一種目前體制內(nèi)處理解決問題時的慣習(xí),那就是在既有框架下騰挪,而不論其騰挪空間有多大甚至于有沒有,更不考慮其最終的效果。比如,你說學(xué)生有心理問題了,領(lǐng)導(dǎo)會說,那設(shè)個心理委員吧,再開些心理健康的課(講座);你說學(xué)生安全有隱患,領(lǐng)導(dǎo)說,那春游就取消吧,禁止組織學(xué)生集體外出,學(xué)生自行組織外出的一概不得參與,甚至勸返;你說進個社工吧?領(lǐng)導(dǎo)說,我們不是有輔導(dǎo)員嗎?不是有班主任嗎?不是還有教務(wù)主任和團委嗎?都這么多人了,還再養(yǎng)人?這個社工的活讓他們干了吧。對了,其實最大的問題還在于,總是要領(lǐng)導(dǎo)說。雖然教育部長答記者問的時候說到了“治理”一詞,其實還是“社會管理”的范疇而非“社會治理”的理念,管理主體依然具有唯一性,而難見“多元共治”的影子。
駐校社工,不簡單是派一個社工到學(xué)校里面去,而是一種校園欺凌的系統(tǒng)解決方案(當(dāng)然不限于解決校園欺凌問題)。首先,他關(guān)注的是除了安全和成績之外的學(xué)生個人的成長和日常生活;其次,他關(guān)注的角度不是宏觀的學(xué)生群體,而是一個一個的學(xué)生個人,每個學(xué)生都有著自己獨特的家庭結(jié)構(gòu)和社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò),社工從這個角度來提供幫助;再次,他所提供的專業(yè)服務(wù)在于通過個體社會關(guān)系的調(diào)試而促成個體和校園總體氛圍的轉(zhuǎn)變,這個過程中,所有既有的系統(tǒng)都將成為他的資源庫;最后,他不是一個人在戰(zhàn)斗,他是一個專業(yè)群體,一個職業(yè)序列,一個國家試圖在他的校園里推行學(xué)生為本理念的具體設(shè)置,真正在專業(yè)助人的層面實現(xiàn)“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切的學(xué)生”的校園理念。
幾乎與很多人一樣,筆者小時候也曾遭遇過校園欺凌。在我幼小的心靈里,校園犯罪雖然不常碰到,欺凌卻經(jīng)常有,而校園欺凌之于每一個學(xué)校里的孩子,就像是牢頭獄霸之于犯人一樣,那時候不是求助于家人,就是自助,但有多少人能找到護犢子的媽媽和講義氣的哥哥出頭?自己又足夠兇悍?當(dāng)然,誰都知道如果去告老師,情況會變得更糕。我們現(xiàn)在有一套解決方案,叫“駐校社工”,你準(zhǔn)備好了嗎?
雨果說,多建一所學(xué)校,就會少建一座監(jiān)獄。但是,這兩者總不能是一回事吧?
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