2019年11月四級(jí)人力資源師《基礎(chǔ)知識(shí)》考前練習(xí)（3）

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1.當(dāng)一個(gè)人的行為表現(xiàn)不符合社會(huì)需要時(shí)，通過制裁的方式來抑制這種行為，使其改變行為方向，這種激勵(lì)是( )

A.內(nèi)激勵(lì)

B.外激勵(lì)

C.正激勵(lì)

D.負(fù)激勵(lì)

2.津貼作為一種個(gè)人消費(fèi)品的分配手段，它分配的唯一依據(jù)是( )

A.有效勞動(dòng)時(shí)間的長(zhǎng)短

B.勞動(dòng)所處的環(huán)境和條件的優(yōu)劣

C.勞動(dòng)者的技術(shù)業(yè)務(wù)水平的高低

D.勞動(dòng)者的勞動(dòng)成果的大小

3.在實(shí)行工資制度的情況下，能反映職工實(shí)際可以交換得到的商品和服務(wù)量的工資是( )

A.貨幣工資

B.名義工資

C.實(shí)際工資

D.實(shí)物工資

4.公共福利是指( )

A.社會(huì)要求提供的福利

B.法律規(guī)定必須提供的福利

C.員工要求提供的福利

D.組織根據(jù)自身的發(fā)展需要所提供的福利

5.在勞動(dòng)過程中，防止人員傷亡事故和職業(yè)病發(fā)生的主要措施是( )

A.加強(qiáng)福利待遇

B.改善勞動(dòng)條件

C.提高員工自我保護(hù)意識(shí)

D.保障勞動(dòng)者權(quán)益

1.D 2.B 3.C 4.B 5.B

6.劃分崗類、崗群、崗系的依據(jù)是( )

A.工作繁簡(jiǎn)難易

B.工作的責(zé)任輕重

C.所需人員資格條件

D.工作性質(zhì)

7.在企業(yè)人力資源變動(dòng)預(yù)測(cè)中，馬爾可夫分析方法的基本思想是( )

A.根據(jù)企業(yè)現(xiàn)在人員結(jié)構(gòu)狀況推測(cè)未來人事變動(dòng)趨勢(shì)

B.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)情況推測(cè)未來人事變動(dòng)趨勢(shì)

C.找出企業(yè)過去人事變動(dòng)規(guī)律，以此來推測(cè)未來的人事變動(dòng)趨勢(shì)

D.根據(jù)市場(chǎng)變化推測(cè)未來人事變動(dòng)趨勢(shì)

8.企業(yè)在進(jìn)行外部人力資源供給的預(yù)測(cè)時(shí)，應(yīng)側(cè)重于( )

A.關(guān)鍵人員

B.一般人員

C.臨時(shí)工

D.一線工人

9.“金無足赤，人無完人”體現(xiàn)在人員甄選的原則上是( )

A.用人所長(zhǎng)原則

B.民主集中原則

C.因事?lián)袢嗽瓌t

D.德才兼?zhèn)湓瓌t

10.具有“孤僻、行動(dòng)遲緩、善于觀察細(xì)小事物，情感發(fā)生較慢但持續(xù)時(shí) 間長(zhǎng)，體驗(yàn)深刻”特征的人其氣質(zhì)類型屬于( )

A.抑郁質(zhì)

B.粘液質(zhì)

C.多血質(zhì)

D.膽汁質(zhì)

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