當前位置: 首頁 > 四級人力資源管理師 > 四級人力資源管理師模擬試題 > 2020下半年四級人力資源師理論知識練習題二(1)

2020下半年四級人力資源師理論知識練習題二(1)

更新時間:2020-09-29 14:10:18 來源:環(huán)球網校 瀏覽45收藏22

四級人力資源管理師報名、考試、查分時間 免費短信提醒

地區(qū)

獲取驗證 立即預約

請?zhí)顚憟D片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚,換張圖片

免費獲取短信驗證碼

摘要 2020下半年四級人力資源師考試報名很多地區(qū)還沒有通知,這也算好消息吧,這樣考生有更充足的時間復習備考了,小編特此整理了2020下半年四級人力資源師理論知識練習題二(1),更多四級人力資源師考試資料信息請關注環(huán)球網校四級人力資源師頻道。

相關推薦:2020下半年四級人力資源師理論知識練習題二匯總

2020下半年四級人力資源師考試很多地區(qū)安排在19-11月份,目前是備考階段,系統(tǒng)復習四級人力資源師知識點以及配套練習相關的練習題非常必要,下面環(huán)球網校小編整理2020下半年四級人力資源師理論知識練習題二(1),希望可以給大家參考。不想錯過四級人力資源師考試報名、準考證打印、考試時間、成績查詢等信息,您可申請“ 免費預約短信提醒”,使用該服務后,可以收到短信通知。

四級人力資源師理論知識練習題

一、單選題

1培訓效果評估有助于扭轉( )的現象,是提高培訓質量的有效途徑。

A.目標錯位

B.過程失控

C.操作失誤

D.內容偏差

參考答案:A

2為防范培訓風險的出現,就必須建立制度進行約束,( )由此而生并被廣泛運用。

A.培訓服務制度

B.培訓制約制度

C.培訓補償制度

D.培訓檔案制度

參考答案:A

3企業(yè)對工資的調整,表明了企業(yè)對員工的認同,對員工工作時間的認同,也反映著企業(yè)對員工貢獻值的感謝的工資調整方式是(  )

A.獎勵性調整

B.公平性調整

C.工齡性調整

D.特殊性調整

參考答案:C

4下面關于工作分析不正確的是( )。

A.觀察法比較適用于體力工作者和事務性工作者

B.面談法適用于提供工作經驗和任職資格等信息

C.調查問卷僅適用于腦力勞動者

D.工作日志法適用于工作狀態(tài)穩(wěn)定的職位

參考答案:C

5面試開始時應從應聘者( )開始發(fā)問。

A.可以預料的問題

B.最預想不到的問題

C.最難于回答的問題

D.簡歷中有疑問的地方

參考答案:A

6企業(yè)培訓的成功有賴于培訓( )的指導與規(guī)范。

A.制度 B.內容

C.計劃 D.措施

參考答案:A

7發(fā)生勞動爭議后,勞動爭議調解委員會職工代表是由( )

A.工會指定

B.當事人指定

C.用人單位推薦

D.職代會或職工大會推舉

參考答案:D

8.企業(yè)能吸引高素質的人才為之服務,就意味著其在激烈的市場競爭中贏得( )。

A.決定權

B.主動權

C.決勝權

D.主動權和決勝權

參考答案:B

9公司員工績效評審系統(tǒng)應由( )組織建立。

A.企業(yè)高層領導

B.企業(yè)董事會

C.企業(yè)管理部門

D.人力資源部門

參考答案:D

10人員招聘是指根據企業(yè)發(fā)展的需要,通過各種途徑吸引大批( ),從中挑選本企業(yè)需要人員的過程。

A.招聘者

B.勞動者

C.應聘者

D.高素質應聘者

參考答案:C

11上門招聘法即校園招聘,其具有的優(yōu)秀是( )。

A.具有廣泛的宣傳效果

B.具有時間上的靈活性

C.具有豐富的社會經驗和工作經驗

D.可以發(fā)現潛在的專業(yè)人員、技術人員管理人員

參考答案:D

12績效面談的質量和效果主要取決于( )。

A.考評雙方的心理狀態(tài)

B.是否成立了員工績效評審委員會

C.考評雙方對績效管理制度的理解

D.考評雙方的準備情況以及提供數據的詳細和準確程度

參考答案:D

13人力資源規(guī)劃包括晉升規(guī)劃、補充規(guī)劃、( )、配備規(guī)劃和職業(yè)生涯規(guī)劃。

A.培訓開發(fā)規(guī)劃

B.信息規(guī)劃

C.發(fā)展規(guī)劃

D.控制規(guī)劃

參考答案:A

14招聘中的雙向選擇是勞動力資源配置的基本原則。它的特點是( )。

A.企業(yè)自主擇人

B.企業(yè)和勞動者的選擇一致

C.勞動者自主擇業(yè)

D.企業(yè)自主擇人和勞動者自主擇業(yè)

參考答案:D

15無領導小組討論法可測評參試者的( )。

A.團體決策以及邏輯思維能力

B.自身角色的認知能力和自信心

C.專業(yè)知識、技術以及分析、解決問題的能力

D.溝通技巧、組織能力、壓力處理以及人際關系的敏感度

參考答案:C

16人事部經理準備將一職工提升為車間主任,這一規(guī)劃屬于人力資源規(guī)劃中哪一規(guī)劃(  )。

A.補充規(guī)劃

? B.培養(yǎng)開發(fā)計劃

C.晉升計劃

D.配備規(guī)劃

參考答案:C

7在組織出現短期過剩的情況下,采取( )的方法比較適合。

A.招聘凍結

B.提前退休

C.增加無薪休假

D.裁員

參考答案:C

18關于入職培訓,表述錯誤的是( )。

A.較少考慮新員工之間的個體差異

B.使任職者具備合格員工的基本條件

C.培訓活動中應強調員工對于公司的重要性

D.讓員工學習新的工作準則和有效的工作行為

參考答案:C

19以下說法正確的是( )。

A.招聘總成本=直接成本+間接費用

B.工作規(guī)范與工作說明書在內容上不能出現重疊

C.培訓與開發(fā)的需求分析由工作任務需求分析和人員需求分析兩部分組成

D.在制定薪酬體系的六個基本步驟中,薪酬分組和定薪在薪酬結構設計之前進行

參考答案:A

20勞動安全衛(wèi)生監(jiān)察制度是以國家監(jiān)察為主體,( )相結合的一種制度。

A.政治教育和經濟制裁

B.政治教育和經濟處罰

C.口頭教育和經濟處罰

D.政治教育和經濟賠償

參考答案:B

二、多選題

1對人力資源規(guī)劃的理解最主要的有哪兩種(  )。

A.僅考慮組織利益的觀點

B.僅考慮個人利益的觀點

C.兼顧組織和個人利益的觀點

D. “以人為本”的管理思想

參考答案:AC

2為防范培訓風險,企業(yè)與受訓者簽訂培訓合同的主要項目包括( )。

A.培訓成本的分擔

B.受訓者的服務期限

C.保密協(xié)議

D.違約補償

E.培訓內容

參考答案:ABCD

3工作分析又稱(  )。

A.工作描述

B.職務分析

C.程序分析

D.崗位分析

E.動作分析

參考答案:BD

4在群體中,溝通的作用有(  )。

A.控制

B.激勵

C.情感表達

D.信息的流通

參考答案:ABCD

5下列說法正確的是( )。

A.調解意見書對爭議雙方沒有約束性

B.調解委員會調解勞動爭議的期限是30日

C.勞動爭議經調解委員會調解達成協(xié)議后雙方當事人不得反悔

D.勞動爭議發(fā)生后,當事人必須以書面形式向調解委員會提出申請

E.企業(yè)勞動爭議調解委員會對勞動爭議的調解是勞動爭議仲裁或訴訟的必要條件

參考答案:BE

6解決勞動爭議的途徑主要有( )

A.協(xié)商

B.調解

C.仲裁

D.訴訟

E.靜坐罷工

參考答案:BCD

7在選擇培訓公司的過程中,應當考慮( )。

A.以往客戶對該公司的評價

B.該公司在本行業(yè)的培訓經驗

C.該公司對本企業(yè)的了解程度

D.該公司曾經服務過的客戶群

E.該公司為本企業(yè)提供的培訓項目建議是否符合實際需求

參考答案:ABCDE

8編制培訓費用預算草案前的準備工作包括( )。

A.收集員工需參加公司外培訓的資料

B.預計各項費用

C.培訓器材的購置

D.了解培訓的成本使用信息

E.計算培訓成本

參考答案:ABC

9對“企業(yè)內部勞動規(guī)則”的闡述,正確的是( )

A.企業(yè)內部勞動規(guī)則是勞動過程方面的規(guī)則

B.企業(yè)內部勞動規(guī)則是用人單位的范圍內有效

C.用人單位是其制定主體

D.企業(yè)內部勞動規(guī)則需要上級勞動行政部門的批準

參考答案:ABC

10在績效考評時,要找出員工作績效差距與不足,具體的方法是( )。

A.任務分析法

B.目標比較法

C.水平比較法

D.橫向比較法

E.能力分析法

參考答案:BCD

【延伸閱讀:在備考四級人力資源師考試中,好的備考方案必不可少喲,來看看零基礎備考2020上半年四級人力資源管理師技巧

溫馨提示:以上是小編整理的2020下半年四級人力資源師理論知識練習題二(1),小編已經把以上考點及其他章節(jié)的2020上半年四級人力資源師專業(yè)技能練習題整理為PDF文檔,歡迎關注環(huán)球網校人力資源管理師考試頻道,更多資料可以點擊下方按鈕免費下載學習~

分享到: 編輯:維妮

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習

四級人力資源管理師資格查詢

四級人力資源管理師歷年真題下載 更多

四級人力資源管理師每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數
去打卡

預計用時3分鐘

四級人力資源管理師各地入口
環(huán)球網校移動課堂APP 直播、聽課。職達未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部