2020下半年四級(jí)人力資源師理論知識(shí)練習(xí)題二（5）

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四級(jí)人力資源師理論知識(shí)練習(xí)題

一 單項(xiàng)選擇題

1(D)不屬于人性的內(nèi)容 A自然屬性 B生物屬性 C心理屬性 D社會(huì)屬性

2 20世紀(jì)二三十年代，美國(guó)哈佛大學(xué)教授埃爾頓·梅奧提出了(A)假說(shuō) A社會(huì)人 B經(jīng)濟(jì)人 C管理人 D復(fù)雜人

3(D)不符合人本管理思想 A完善人 B開(kāi)發(fā)人 C發(fā)展人 D約束人

4(C)對(duì)人力資本的理解不正確

A人力資本是活的資本 B人力資本凝結(jié)于勞動(dòng)者體內(nèi) C人力資本是有形資本 D人力資本內(nèi)含一定的經(jīng)濟(jì)關(guān)系

5(B)不屬于人力資本投資支出的形式 A教育支出 B管理支出 C培訓(xùn)支出 D流動(dòng)支出

6(D)不屬于人力資源開(kāi)發(fā)目標(biāo)的特性 A多元性 B層次性 C整體性 D針對(duì)性

7(D)不體現(xiàn)人力資源開(kāi)發(fā)目標(biāo)的整體性

A目標(biāo)制定的整體性 B目標(biāo)實(shí)施的整體性 C各個(gè)目標(biāo)間不孤立 D目標(biāo)設(shè)計(jì)的針對(duì)性

8(A)是人力資源開(kāi)發(fā)的最高目標(biāo) A人的發(fā)展 B社會(huì)發(fā)展 C企業(yè)發(fā)展 D組織發(fā)展

9(C)不屬于人力資源創(chuàng)新能力運(yùn)營(yíng)體系

A創(chuàng)新能力開(kāi)發(fā)體系 B創(chuàng)新能力激勵(lì)體系 C創(chuàng)新能力結(jié)構(gòu)體系 D創(chuàng)新能力配置體系

10(B)不屬于人力資源組織開(kāi)發(fā)的方法 A格雷納模式 B美國(guó)模式 C萊維特模式 D利溫模式

11(C)不屬于人力資源管理開(kāi)發(fā)的手段 A法律手段 B行政手段 C科技手段 D經(jīng)濟(jì)手段

12 在管理內(nèi)容上，現(xiàn)代人力資源管理(C) A以事為中心 B以企業(yè)為中心 C以人為中心 D以社會(huì)為中心

13 在管理形式上，現(xiàn)代人力資源管理是(C) A靜態(tài)管理 B權(quán)變管理 C動(dòng)態(tài)管理 D權(quán)威管理

14 在管理方式上，現(xiàn)代人力資源管理采取(C)A科學(xué)化管理 B制度管理 C人性化管理 D權(quán)變管理

15 在管理策略上，現(xiàn)代人力資源管理是(B)A戰(zhàn)術(shù)性管理B戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)相結(jié)合的C戰(zhàn)略性管理D側(cè)重當(dāng)前人事工作的

16 在管理技術(shù)上，現(xiàn)代人力資源管理(B)A照規(guī)章辦事B追求科學(xué)性和藝術(shù)性C以事為中心D追求精確性與科學(xué)性

17 在管理體制上，現(xiàn)代人力資源管理屬于(A) A主動(dòng)開(kāi)發(fā)型 B以事為中心 C被動(dòng)反應(yīng)型 D以人為中心

18 在管理手段上，現(xiàn)代人力資源管理(A) A以計(jì)算機(jī)為主 B以人工為主 C以員工為中心 D手段很單一

19 在管理層次上，現(xiàn)代人力資源管理部門(mén)(C)A處于操作層B只是上級(jí)的執(zhí)行部門(mén)C處于決策層D很少參與企業(yè)決策

20 企業(yè)管理的核心是(C) A物的管理 B財(cái)務(wù)管理 C人的管理 D物流管理

21(C)不屬于現(xiàn)代人力資源管理的三大基石

A定編定崗定員定額 B員工的績(jī)效管理 C員工的引進(jìn)與培養(yǎng) D員工的技能開(kāi)發(fā)

二 多項(xiàng)選擇題

1(ABCDE)屬于人性的特征 A能動(dòng)性 B社會(huì)性 C整體性 D兩面性 E可變性

2 目前經(jīng)濟(jì)管理學(xué)界中出現(xiàn)的人性假設(shè)學(xué)說(shuō)主要有(ABDE) A經(jīng)紀(jì)人 B社會(huì)人 C管理人 D復(fù)雜人 E自我實(shí)現(xiàn)人

3 經(jīng)濟(jì)人假設(shè)理論中的“經(jīng)紀(jì)人”又稱(AD) A唯利人 B管理人 C社會(huì)人 D實(shí)利人 E復(fù)雜人

4(ABCDE)屬于人本管理機(jī)制 A動(dòng)力機(jī)制 B壓力機(jī)制 C約束機(jī)制 D保障機(jī)制 E選擇機(jī)制

5 對(duì)人力資本的理解正確的是(ABCDE) A人力資本具有創(chuàng)造性 B人力資本具有時(shí)效性 C人力資本具有累積性

D人力資本具有收益性 E人力資本具有個(gè)體差異性

6(BDE)屬于人力資本投資的特性 A收益形式單一化 B動(dòng)態(tài)性 C誰(shuí)投資，誰(shuí)收益 D連續(xù)性 E收益形式多樣化

7(ABCE)屬于人力資本投資支出 A實(shí)際支出 B心理?yè)p失 C直接支出 D間接支出 E時(shí)間支出

8(ABCDE)能夠影響私人投資收益率

A個(gè)體偏好及資本化能力 B資本市場(chǎng)平均報(bào)酬率 C貨幣時(shí)間價(jià)值及收益期限 D勞動(dòng)力市場(chǎng)工資水平 E國(guó)家政策

9(ABCDE)屬于人力資源開(kāi)發(fā)的主要內(nèi)容 A人才發(fā)現(xiàn) B人才培養(yǎng) C人才教育 D人才調(diào)劑 E人才發(fā)展

10(ABCD)說(shuō)明了人力資源開(kāi)發(fā)目標(biāo)的多元性 A社會(huì)發(fā)展需要的多元化 B不同員工的發(fā)展需求不同

C個(gè)體發(fā)展需求的多元化 D員工的發(fā)展需求可能改變 E現(xiàn)有培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的多元化

11(ACE)屬于人的發(fā)展的特征

A充分發(fā)展的可能性 B全面發(fā)展的階段性 C發(fā)展方向的多樣化 D職業(yè)變動(dòng)的長(zhǎng)期性 E發(fā)展結(jié)果的差異性

12(BD)是人力資源開(kāi)發(fā)的根本目標(biāo)A人的發(fā)展 B有效運(yùn)用人的潛能 C企業(yè)發(fā)展 D有效開(kāi)發(fā)人的潛能 E社會(huì)發(fā)展

13(ABDE)可以調(diào)動(dòng)人的積極性 A需要激勵(lì) B目標(biāo)激勵(lì) C經(jīng)常表?yè)P(yáng) D綜合激勵(lì) E行為激勵(lì)

14(ABDE)屬于人力資源生理開(kāi)發(fā)研究的內(nèi)容 A溫度 B濕度 C感情 D噪聲 E輻射

15(ABDE)屬于人力資源開(kāi)發(fā)的內(nèi)容 A職業(yè)開(kāi)發(fā) B組織開(kāi)發(fā) C倫理開(kāi)發(fā) D管理開(kāi)發(fā) E環(huán)境開(kāi)發(fā)

16(ABCDE)屬于人力資源組織開(kāi)發(fā)的目標(biāo) A改善組織內(nèi)部的行為方式 B提高組織的業(yè)務(wù)能力

C提高組織內(nèi)員工的滿意度 D提高適應(yīng)環(huán)境的能力 E提高組織內(nèi)員工的積極性

17(ABDE)屬于人力資源開(kāi)發(fā)活動(dòng)的環(huán)境 A社會(huì)環(huán)境 B自然環(huán)境 C法律環(huán)境 D工作環(huán)境 E國(guó)際環(huán)境

18(ABCE)屬于人力資源的一般特點(diǎn) A時(shí)間性 B主觀能動(dòng)性 C消費(fèi)性 D客觀規(guī)律性 E創(chuàng)造性

19 下列關(guān)于人力資源管理說(shuō)法正確的是(ABCE)

A管理的系統(tǒng)化 B管理手段的現(xiàn)代化 C管理的規(guī)范化 D管理思想的哲學(xué)化 E管理的標(biāo)準(zhǔn)化

20(AC)屬于現(xiàn)代人力資源管理學(xué)的一般特點(diǎn) A綜合性 B規(guī)律性 C實(shí)用性 D能動(dòng)性 E精確性

21(AC)說(shuō)明了現(xiàn)代化的人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)中的作用 A推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力 B促進(jìn)企業(yè)社會(huì)化

C能使企業(yè)贏得人才制高點(diǎn) D促進(jìn)社會(huì)科學(xué)化 E能使員工隨心所欲的工作

22(BCDE)符合現(xiàn)代人力資源管理哲學(xué)思想 A采取使員工“遵守規(guī)則”的策略 B采取使員工“自立自強(qiáng)”的策略

C采取使員工“樂(lè)于成事”的策略 D采取使員工“主動(dòng)創(chuàng)新”的策略 E采取使員工“積極主動(dòng)”的策略

23(ABCDE)屬于現(xiàn)代人力資源管理的基本原理

A動(dòng)態(tài)優(yōu)勢(shì)原理 B同素異構(gòu)原理 C互補(bǔ)增值原理 D激勵(lì)強(qiáng)化原理 E公平競(jìng)爭(zhēng)原理

24(ABCDE)屬于現(xiàn)代人力資源管理的原則

A完整全面的看待人的因素 B因人而異 C員工與企業(yè)共命運(yùn) D隨機(jī)制宜 E公正平等的對(duì)待人

25(ABCE)屬于員工的基本特征 A生理性行為與生理性需要 B社會(huì)性行為與社會(huì)性需要

C道德性行為與道德性需要 D自我保護(hù)德行為以及需要 E心理性行為與心理性需要

26(BCD)屬于員工的動(dòng)態(tài)特征 A員工學(xué)習(xí) B員工自我保護(hù)機(jī)制 C員工激勵(lì) D員工的成熟和發(fā)展 E員工培訓(xùn)

27(ACE)屬于企業(yè)人力資源管理的職能

A吸收、錄用員工 B培養(yǎng)、教育員工 C保持、發(fā)展員工 D招收、配置員工 E評(píng)價(jià)、調(diào)整員工

28(AE)屬于現(xiàn)代人力資源管理的基本測(cè)量技術(shù)

A工作崗位研究 B KPI技術(shù) C關(guān)鍵事件訪談 D BSC技術(shù) E人員素質(zhì)測(cè)評(píng)

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