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05年11月助理人力資源管理師試題(四)

更新時(shí)間:2015-12-09 17:52:46 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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  61、培訓(xùn)課程的實(shí)施是達(dá)到預(yù)期的(

  (A)課程目標(biāo) (B)培訓(xùn)目標(biāo)

  (C)課程計(jì)劃 (D)培訓(xùn)計(jì)劃

  62、培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算草案是通過(guò)( )的基本途徑。

  (A)統(tǒng)計(jì)方法 (B)列表方法

  (C)會(huì)計(jì)方法 (D)匯總方法

  63、通過(guò)( )收集培訓(xùn)的需求信息,息是否全面的主要因素。可以獲知較為廣泛的信息內(nèi)容,這是影響培訓(xùn)需求信

  (A)問(wèn)卷調(diào)查 (B)檔案資料

  (C)訪(fǎng)談面談 (D)工作分析

  64、績(jī)效管理的( )是指任何一個(gè)績(jī)效管理方案所需要的時(shí)間、人力、物力、財(cái)力,要能夠使被使用者及其實(shí)施的客觀(guān)環(huán)境和條件所允許。

  (A)可行性 (B)實(shí)用性

  (C)正確性 (D)可靠性

  65、員工的需要層次包括:①謀生需要:②友誼與溫暖:⑨安全與穩(wěn)定:④尊重與榮譽(yù);⑤自我 實(shí)現(xiàn)。將這些需要按從低到高順序排列,其順序?yàn)? )。

  (A)①②③④⑤ (B)①③②④⑤

  (c)①③②⑤④ (D)①②③⑤④

  66、( )是適合于對(duì)企業(yè)高層人員經(jīng)營(yíng)效果進(jìn)行考評(píng)的績(jī)效指標(biāo)。

  (A)市場(chǎng)占有率 (B)勞動(dòng)生產(chǎn)率 (C)產(chǎn)品合格率 (D)原料消耗率

  67、考評(píng)者通常從多個(gè)方面描述績(jī)效的特征.對(duì)各個(gè)特征進(jìn)行三個(gè)層面(優(yōu)秀、一般、差)的描述,并隨機(jī)排列這些特征從而形成標(biāo)準(zhǔn)尺度。這種績(jī)效考評(píng)的方法稱(chēng)為( )。

  (A)行為定點(diǎn)量表法 (B)混合標(biāo)準(zhǔn)尺度法

  (C)行為觀(guān)察量表法 (D)生產(chǎn)能力衡量法

  68、對(duì)于目標(biāo)管理法敘述不正確的是( )。

  (A)它使員工目標(biāo)與組織目標(biāo)保持一致

  (B)它使管理者專(zhuān)注目標(biāo),減少精力損耗

  (C)它以目標(biāo)作為考評(píng)依據(jù),不易出現(xiàn)考評(píng)失誤

  (D)它有利于對(duì)不同部門(mén)問(wèn)的工作績(jī)效做橫向比較

  69、對(duì)( )的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)是國(guó)家從宏觀(guān)上了解員工生活水平的重要依據(jù),也是企業(yè)掌握人工成本的主要信息來(lái)源。

  (A)獎(jiǎng)金津貼

  (B)工資總額

  (C)社會(huì)保險(xiǎn)

  (D)福利水平

  70、在勞動(dòng)密集型企業(yè)中,生產(chǎn)工人的工作成果不受其他人影響,該類(lèi)企業(yè)薪酬管理的原則主要是以員工的( )決定其薪酬水平。

  (A)業(yè)績(jī)水平 (B)能力大小

  (C)工齡長(zhǎng)短 (D)學(xué)歷高低

  71、企業(yè)安排勞動(dòng)者在法定休假日工作的,應(yīng)支付不低于工資( )的報(bào)酬。

  (A)150%(B)200%

  (C)250%(D)300%

  72、通過(guò)( ).才能確定薪酬水平的市場(chǎng)定位,使企業(yè)既能保持產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,又能吸引、保留所需人才。

  (A)薪酬調(diào)查 (B)崗位分析 (C)福利管理 (D)崗位評(píng)價(jià)

  73、企業(yè)進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)時(shí),其工作程序的第一步是( )。

  (A)選擇評(píng)價(jià)方法 (B)獲取崗位說(shuō)明書(shū)

  (C)確定關(guān)鍵崗位 (D)提交分析報(bào)告

  74、在反映崗位與薪酬的對(duì)應(yīng)關(guān)系時(shí),( )表明等級(jí)低的崗位薪酬增長(zhǎng)的速度慢于崗位等級(jí)高的,即崗位等級(jí)低的,提高比較少的工資就能達(dá)到激勵(lì)效果。而崗位等級(jí)高的需要增加較多的工資才能達(dá)到激勵(lì)效果。

  (A)凹形曲線(xiàn) (B)凸形曲線(xiàn)

  (C)直線(xiàn) (D)S形曲線(xiàn)

  75、在社會(huì)保障體系中,( )的實(shí)施對(duì)象是社會(huì)貧困者或生活在貧困線(xiàn)以下的人。

  (A)社會(huì)保險(xiǎn) (B)社會(huì)救濟(jì) (C)社會(huì)福利 (D)社會(huì)優(yōu)撫

  76、企業(yè)在進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)時(shí),通過(guò)選擇和界定薪酬要素,確定要素的等級(jí)和相對(duì)價(jià)值,然后確定各要素及各要素等級(jí)的分值,這種方法稱(chēng)為( )。

  (A)要素比較法 (B)崗位分類(lèi)法

  (C)要素計(jì)點(diǎn)法 (D)崗位排列法

  77、崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果可以是( )的形式。

  (A)分值、等級(jí)和列表 (B)等級(jí)、列表和排序

  (C)排序、分值和列表 (D)分值、等級(jí)和排序

  78、單位為員工繳存的住房公積金的月繳存額,為員工本人( )乘以單位住房公積金繳存比例。

  (A)本月工資

  (B)上~年度月平均工資

  (C)上月工資

  (D)本年度預(yù)計(jì)月平均工資

  79、勞動(dòng)關(guān)系管理制度是企業(yè)規(guī)章制度的組成部分,它是以( )為制定主體。

  (A)企業(yè) (B)國(guó)家 (C)工會(huì) (D)員工

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