高級人力資源管理師考試模試單選題
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理論知識部分
(26～125題,共100道題,滿分為100分)
一,單項選擇題(26～85題,每題1分,共60分.每小題只有一個最恰當的答案,請在答題卡上將所選答案的相應字母涂黑)
26,各項企業(yè)人員需求分析的方法中,不屬于量化分析方法的是( A ).
(A)德爾菲預測技術
(B)回歸分析方法
(C)勞動定額法
(D)轉換比率法
27,狹義的人力資源規(guī)劃實質上是( D ).
(A)企業(yè)人力資源開發(fā)規(guī)劃 (B)企業(yè)人力資源制度改革規(guī)劃
(C)企業(yè)組織變革與組織發(fā)展規(guī)劃 (D)企業(yè)各類人員需求的補充規(guī)劃
28,關于正式組織和非正式組織的敘述,下列說法不正確的是( C ).
(A)前者是經過人為籌劃設計而形成的,后者是自發(fā)形成的
(B)組織成員形成非正式組織的心理需要,都是正式組織所不能滿足的
(C)兩者都有明確的組織目標
(D)非正式組織對于正式組織的影響具有兩面性
29,事業(yè)部制結構遵循的主要原則是( B ).
(A)集中決策,分散投資 (B)集中決策,分散經營
(C)組織結構服從戰(zhàn)略 (D)以成果為中心
30,影響和制約組織結構的因素有( A ).
(A)信息溝通,技術特點,經營戰(zhàn)略 (B)管理體制,企業(yè)規(guī)模,投資成本
(C)經營戰(zhàn)略,投資成本,環(huán)境變化 (D)企業(yè)規(guī)模,人才結構,管理體制
31,某企業(yè)計劃用任務總工時為5050,企業(yè)的定額工時為50,計劃期勞動生產率變動系數為0.01.運用勞動定額法預測企業(yè)的人力資源需求量應為( B ).
(A)50人 (B)100人
(C)150人 (D)200人
32,以工作為中心來設計部門結構,其設計結果是( B ).
(A)模擬分權制 (B)廣義的職能制組織結構模式
(C)狹義的職能制組織結構模式 (D)事業(yè)部制
33,關于工作說明書的編寫,錯誤的是( A ).
(A)使用語言應該具有較強的專業(yè)性
(B)工作職責的羅列應該符合邏輯順序
(C)對于基層員工工作的描述應更具體,詳細
(D)可以用完成某項職責所用的比重來說明該職責的重要性
34,人力測評中了解人際關系能力最有效的方法是( D ).
(A)集體面試 (B)資歷審核
(C)文件筐測驗 (D)無領導小組討論
35,相對于內部招聘而言,外部招聘有利于(C ).
(A)培養(yǎng)員工的忠誠度 (B)促進團結,消除矛盾
(C)招聘到高質量人才 (D)激勵員工,鼓舞士氣
36,無領導小組討論法可測評參試者的( D ).
(A)團體決策以及邏輯思維能力
(B)自身角色的認知能力和自信心
(C)專業(yè)知識,技術以及分析,解決問題的能力
(D)溝通技巧,組織能力,壓力處理以及人際關系的敏感度
37,一般來說,單位在招聘辦公室職員時大多采用(C )的方法.
(A)員工推薦 (B)主動求職
(C)內部招聘 (D)報紙招聘
38,人員招聘的直接目的是為了(B ).
(A)招聘到精英人員 (B)獲得組織所需要的人
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