1.【問答題】
簡述績效計劃的實施流程 。
參考答案:
教材P239-241
績效計劃的實施流程:
(一)準備階段
1.讓員工了解企業(yè)的方向 2.員工了解與他個人相關(guān)的信息
(二)溝通階段
1.溝通環(huán)境 2.溝通原則 3.溝通過程
(三)形成階段
1.員工和企業(yè)目標(biāo)相結(jié)合。
2.員工工作責(zé)任的修稿 。
3.管理人員和員工工作任務(wù)的共識。
4.管理人員和員工都十分清楚在完成工作目標(biāo)的過程中可能遇到的困難和障礙,并且明確管理人員所能提供的支持幫助。
5.形成了一個經(jīng)過雙方協(xié)商討論的文檔。
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