09環(huán)球網(wǎng)校招標(biāo)師管理與采購第一講講義4
2.3 相關(guān)知識點(diǎn)
項(xiàng)目管理組織方式:環(huán)球環(huán)球網(wǎng)校網(wǎng)校
1)項(xiàng)目式組織,項(xiàng)目式組織也稱直線式組織,項(xiàng)目式組織是指企事業(yè)單位按項(xiàng)目來劃分所需全部資源,成立項(xiàng)目式的管理組織,項(xiàng)目式組織自身擁有管理項(xiàng)目所必需的所有資源,每個(gè)項(xiàng)目之間具有相對的獨(dú)立性。該組織方式的特點(diǎn)如下:
①特征。每個(gè)人只有一個(gè)上級,上級對下級的管理是直接即不通過職能部門的,所以他們之間是一種直線的關(guān)系。
?、趦?yōu)點(diǎn)。關(guān)系單一,決策迅速,部門與人員責(zé)權(quán)明確。
?、廴秉c(diǎn)。管理水平取決于個(gè)人水平,有時(shí)易造成人浮于事。另外,相同的崗位重復(fù)設(shè)置,造成資源浪費(fèi)。
2)職能式組織,職能式組織是指企事業(yè)單位按照專業(yè)職能以及工作的相似性來設(shè)定、劃分內(nèi)部管理部門。該組織方式的特點(diǎn)如下:
?、偬卣?。上級對下級的管理需通過其幕僚,即職能機(jī)構(gòu)完成,這些職能機(jī)構(gòu)往往成為一層事業(yè)部式的管理組織。
?、趦?yōu)點(diǎn)。職能機(jī)構(gòu)往往是分工細(xì)化的產(chǎn)物,故專業(yè)水平較高。
?、廴秉c(diǎn)。整個(gè)機(jī)構(gòu)內(nèi)體系復(fù)雜,多頭負(fù)責(zé),較難在專業(yè)間協(xié)調(diào)。環(huán)球環(huán)球網(wǎng)校網(wǎng)校
?、茉摻M織方式特別適用于公司承擔(dān)專業(yè)強(qiáng)卻單一的合同業(yè)務(wù)或任務(wù),公司只需識別業(yè)務(wù)的專業(yè)性并指定相應(yīng)職能部門承擔(dān)即可。
3)矩陣式組織,矩陣式組織則是項(xiàng)目式組織與職能式組織結(jié)合的產(chǎn)物,即將按職能劃分的縱向部門與按項(xiàng)目劃分的橫向部門結(jié)合起來,構(gòu)成類似矩陣的管理架構(gòu),當(dāng)多個(gè)項(xiàng)目對職能部門的專業(yè)支持形成廣泛的共性需求時(shí),矩陣式管理就是有效的組織方式。矩陣式組織又可分為強(qiáng)矩陣和弱矩陣兩種方式。環(huán)球環(huán)球網(wǎng)校網(wǎng)校
4)組合式組織,組合式組織是指在企事業(yè)單位的項(xiàng)目管理組織中存在著不止一種形式的組織方式,如項(xiàng)目部A采用項(xiàng)目式組織方式,特殊項(xiàng)目部B采用職能式組織方式,而甲項(xiàng)目群采用強(qiáng)矩陣式組織方式,乙項(xiàng)目群采用弱矩陣式組織方式等。
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