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09年最新物流師考試模擬試題(十五)

更新時(shí)間:2009-10-19 23:27:29 來源:|0 瀏覽0收藏0

  第二部分 操作技能

  (一)計(jì)算題(60分):

  1、某單位計(jì)劃期需要采購某種物資500 噸,甲、乙兩個(gè)供應(yīng)商供應(yīng)的物資質(zhì)量均符合企業(yè)的要求,信譽(yù)也比較好。距企業(yè)比較近的甲供應(yīng)商的報(bào)價(jià)為220 元/噸,運(yùn)費(fèi)為5 元/噸,訂購費(fèi)用(采購中的固定費(fèi)用)支出為100 元;距企業(yè)比較遠(yuǎn)的乙供應(yīng)商的報(bào)價(jià)為200 元/噸,運(yùn)費(fèi)為12 元/噸,訂購費(fèi)用(采購中的固定費(fèi)用)支出為500 元。請判斷,應(yīng)如何選擇該物資采購的供應(yīng)商?(8分)

  2、某企業(yè)2004 年度的銷售目標(biāo)為6000 萬元,如果按15 次/年的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)周轉(zhuǎn)率要求,那么該企業(yè)的年度平均庫存額應(yīng)當(dāng)不超過多少? 多長時(shí)間庫存周轉(zhuǎn)一次?(10分)

  3、某企業(yè)對某產(chǎn)品的需求量為每周1500 件,交貨期為3 周,安全庫存為200 件,則使用定量訂貨法時(shí)的訂貨點(diǎn)應(yīng)設(shè)為多少?如交貨期縮短到2 周,又當(dāng)如何?(10分)

  4、某公司為了降低庫存成本,采用訂購點(diǎn)法控制某種商品的庫存。該商品的年需求量為1000 單位,準(zhǔn)備或訂購成本為每次10 美元,每年每單位商品的持有成本為0.5 美元,試計(jì)算該公司每次訂購的最佳數(shù)量為多少?如果安全庫存天數(shù)為3 天,訂購運(yùn)輸時(shí)間為7 天,則該公司的訂購點(diǎn)為多少?(12分)

  5、已知某班輪全年貨運(yùn)情況如下表所示(單位TEU),求航線貨流方向不平衡系數(shù)(10分)。

 
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
Outbound
3000
2400
 
4000
 
 
3000
 
2000
1000
 
1000
Inbound
 
 
500
 
1500
2000
 
3000
 
 
1000
 

  6、某航線一端點(diǎn)港年貨物發(fā)運(yùn)量達(dá)15 萬噸,另一端點(diǎn)港年貨物發(fā)運(yùn)量為12 萬噸,船舶的載重量為1 萬噸,船舶載重量利用率平均為0.85,船舶往返航次時(shí)間為96 天,則該航線發(fā)船間隔為多少天?(10分)

  (二)案例分析題(40分):

  甲公司要從位于S市的工廠直接轉(zhuǎn)運(yùn)500臺(tái)電視機(jī)送往T市的一個(gè)批發(fā)中心。這批貨物價(jià)值為150萬元。T市的批發(fā)中心確定這批貨物的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)輸時(shí)間為2.5天,如果超出標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間,每天電視機(jī)的每天的機(jī)會(huì)成本是30元。甲公司的物流經(jīng)理設(shè)計(jì)了下述3個(gè)物流方案,請從成本角度評(píng)價(jià)這些方案的優(yōu)劣。

  (1)A公司是一家長途貨物運(yùn)輸公司,可以按優(yōu)惠率每公里0.05元/臺(tái)來運(yùn)送這批電視機(jī),裝卸費(fèi)為每臺(tái)0.10元。已知S到T市的公路運(yùn)輸里程為1100公里,估計(jì)需要3天的時(shí)間才可以到。

  (2)B公司是一家水運(yùn)公司,可以提供水陸聯(lián)運(yùn)服務(wù),即先用汽車從甲公司的倉庫將貨物運(yùn)至S市的碼頭(20公里),在用船運(yùn)至T市的碼頭(1200公里),然后再用汽車從碼頭運(yùn)至批發(fā)中心(17公里)。由于中轉(zhuǎn)過程中需要多次裝卸,因此整個(gè)運(yùn)輸時(shí)間大約為5天。詢價(jià)后得知,陸運(yùn)運(yùn)費(fèi)為每公里0.05元/臺(tái),裝卸費(fèi)為每臺(tái)0.10元,水運(yùn)費(fèi)為每臺(tái)0.006元。

  (3)C公司是一家物流公司,可以提供全方位的物流服務(wù),報(bào)價(jià)為22800元。它承諾在要求的時(shí)間內(nèi)運(yùn)到,但是準(zhǔn)時(shí)地百分率為80%。

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