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中級綜合能力復(fù)習(xí)總結(jié)第七章:社區(qū)工作方法

更新時間:2009-10-19 23:27:29 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  表二十四:社區(qū)工作的主要模式

主要
內(nèi)容

社區(qū)工作的三種模式

地區(qū)發(fā)展

社會策劃

社會行動(社區(qū)照顧)

特點

較多關(guān)注社區(qū)共性問題;
居民能力重建與整合;

過程目標(biāo)重要;

重視居民參與。

注重任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn);
強調(diào)利用理性原則處理問題;

注重由上而下的改變;

指向社區(qū)未來的變化。

正常地融入社區(qū);
強調(diào)社區(qū)的責(zé)任;

強調(diào)非正規(guī)照顧的作用;

提倡建立相互關(guān)懷的社區(qū)。

實施
策略

促進居民之間的交流;
團結(jié)鄰里;

社區(qū)教育;

提供服務(wù)和發(fā)展資源;

社區(qū)參與。

明確組織的使命和目標(biāo);
分析環(huán)境和形勢;

客觀地認識自己的能力;

界定和分析問題;

、確定需要:四種需要評估方法(參與性、社會指標(biāo)、服務(wù)使用資料、社區(qū)調(diào)查);

建立目標(biāo)和達到目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn);

列出、比較并選擇可行方案;

測試方案;

執(zhí)行方案;

評估結(jié)果。

1、社區(qū)照顧――有需要及依賴外來照顧的弱勢人士在機構(gòu)或住所中獲得照顧,三種服務(wù)形式
1)在社區(qū)中的家庭里生活,并輔予社區(qū)支援

2)將社區(qū)里的大型機構(gòu)改造為接近社區(qū)的小型機構(gòu)

3)將大型機構(gòu)遷回社區(qū),便于接觸和探訪

2
、由社區(qū)照顧――協(xié)助建立社區(qū)支持網(wǎng)絡(luò)

提供直接服務(wù)網(wǎng)絡(luò)――親人、鄰里、居民組織

服務(wù)對象自身的互助網(wǎng)絡(luò)

社區(qū)緊急支援網(wǎng)絡(luò)

3
、社區(qū)照顧――充足的支援性社區(qū)服務(wù)輔助(日間醫(yī)院、護理中心等)

社區(qū)
工作
者角

使能者、教育者、中介者

技術(shù)老師、方案實施者

治療者、輔導(dǎo)者和教育者
經(jīng)紀人、倡議者、顧問

優(yōu)點

營造良好的氣氛
提高社區(qū)居民能力

推進社區(qū)民主

切合中國傳統(tǒng)文化

保證服務(wù)質(zhì)量;
較有效率

1、對服務(wù)對象人性化的關(guān)懷
2
、動員社區(qū)普通居民參與社區(qū)照顧3、倡導(dǎo)社區(qū)層面服務(wù)的綜合化

不足

無法解決某些問題
調(diào)和不同利益群體的手段不足

民主成本高效益低

居民參與率低
服務(wù)對象對所提供服務(wù)的依賴性上升

資源及權(quán)力下放可能引發(fā)政府責(zé)任與角色問題;
社區(qū)資源狀況可能不符合社區(qū)照顧的要求 ;

激勵機制問題;

非正規(guī)照顧的服務(wù)質(zhì)量難以保證;

社區(qū)對有困難人士的排斥和歧視問題。

 

  表二十五:社區(qū)工作各階段的工作要求

階段

行動方針與主要任務(wù)

介入策略與工作方法

階段性目標(biāo)的實現(xiàn)

注意事項

準(zhǔn)備階段

確定服務(wù)方案、建立相互信任的工作關(guān)系

確定進入方法

介入計劃、認識較多居民、提出共性問題

不要將工作過分活動化和事件化

啟動階段

發(fā)動資源,成立小組,訓(xùn)練帶頭人,創(chuàng)造互動合作

發(fā)掘資源,開展互助,成立小組,提供服務(wù)

不同性質(zhì)小組,帶頭人群體,發(fā)揮作用

防止依賴;謹慎處理矛盾

鞏固階段

成立或鞏固居民組織,讓社區(qū)工作系統(tǒng)化

互助合作、社區(qū)教育、行動競爭

社區(qū)組織得到支持;帶頭人能力提升,并獲支持;

注意力過分集中帶頭人,提供服務(wù)與維持居民持續(xù)參與活動

評估階段

重新評估需要與問題,工作過程,決定未來方向;組織總結(jié),界定方向

策劃和倡導(dǎo);科學(xué)衡量能力,協(xié)助組織確定方向,科學(xué)決策

客觀方法總結(jié),系統(tǒng)計劃未來

總結(jié)不過分依賴感性或數(shù)據(jù)統(tǒng)計,著眼于未來方向,避免走形式

 

  表二十六:社區(qū)工作的技巧

項目

分類

技巧類型

具體技巧

表現(xiàn)

組織技巧

建立社區(qū)組織的技巧

社區(qū)團體建立的技巧

接觸社區(qū)居民的技術(shù)

接觸社區(qū)人士、傾聽和注意力集中、互相認識

基本人際關(guān)系技巧

溫暖和尊重、同理心、真誠、自我袒露、傾聽

引導(dǎo)社區(qū)團體成員互動的技術(shù)

聯(lián)結(jié)、阻止、設(shè)限、融合技術(shù)、支持技術(shù)、當(dāng)面質(zhì)詢。

建構(gòu)社區(qū)組織的技巧

招募成員、訂立章程、成立理事會、設(shè)立執(zhí)行部門、籌措經(jīng)費。

組織經(jīng)營管理技巧

 

教育技巧

知識和資料傳播

發(fā)放宣傳單、召開座談會、研討會、通訊

居民骨干的訓(xùn)練

教授方式

動員群眾

家庭訪問、個人影響、壁報、教育講座

發(fā)展社區(qū)關(guān)系

社區(qū)工作者與社區(qū)政府部門、社會團體及有影響的人士之間的互動關(guān)系

開展互助活動

調(diào)查研究、新聞報道、宣傳典型

策劃技巧

策略規(guī)劃

分三步:利用頭腦風(fēng)暴法羅列所有策略;運用符合性、可接受性、可行性去評估、篩選目標(biāo);通過SWOT分析法注意分析保留策略。

方案計劃

6W+2H+1I

 

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