環(huán)球網(wǎng)校09年招標(biāo)師采購專業(yè)實務(wù)第五講講義(8)
4.2.3服務(wù)項目招標(biāo)方案
(1)特許經(jīng)營項目融資招標(biāo)
特許經(jīng)營項目融資招標(biāo)方案的內(nèi)容、格式目前尚未形成成熟規(guī)范的示范文本。經(jīng)政府批準(zhǔn)的項目實施方案是特許經(jīng)營招標(biāo)的依據(jù)。 | ||
1)招標(biāo)項目名稱、特許經(jīng)營項目融資招標(biāo)的內(nèi)容、范圍、基本目標(biāo)要求、項目的背景、項目實施機構(gòu)和招標(biāo)人、招標(biāo)代理機構(gòu)(招標(biāo)人自行招標(biāo)的,可不委托招標(biāo)代理機構(gòu))、咨詢機構(gòu)。 | ||
2)招標(biāo)方案編制依據(jù)、融資和招標(biāo)條件、方式、方法 |
編制依據(jù) |
A.特許經(jīng)營項目融資實施方案及其政府批準(zhǔn)文件;B.國家相關(guān)法律、法規(guī)和政策;C.項目所屬行業(yè)的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范 |
招標(biāo)條件 |
A.特許經(jīng)營項目融資招標(biāo)人已經(jīng)確定;B.項目實施方案已經(jīng)政府或政府相關(guān)部門批準(zhǔn);C.招標(biāo)必需的相關(guān)資料已經(jīng)齊備;D.項目的建設(shè)目標(biāo)已經(jīng)明確、項目建設(shè)的前期條件已經(jīng)落實;E.有關(guān)中介、咨詢機構(gòu)已經(jīng)到位。 | |
招標(biāo)方式、方法 |
招標(biāo)方式選擇比較靈活。招標(biāo)的方式、程序與其他招標(biāo)項目有一定區(qū)別,往往需要招標(biāo)與談判相結(jié)合,除特許經(jīng)營項目協(xié)議核心條款外的其他協(xié)議條款,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)允許投標(biāo)人在投標(biāo)文件中提出修改意見,并與中標(biāo)候選人進(jìn)行談判協(xié)商一致后,確定中標(biāo)人。 | |
3)項目融資和建設(shè)控制目標(biāo) |
特許經(jīng)營項目融資的基本目標(biāo)是解決特許經(jīng)營項目的資金籌集問題。 | |
4)項目招標(biāo)工作質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo) |
①資格預(yù)審的工作目標(biāo)是確定有資格參加項目競爭的合格投標(biāo)人,合格投標(biāo)人的數(shù)量一般以5-10名為宜;②評標(biāo)的工作目標(biāo)是確定中標(biāo)候選人,中標(biāo)候選人一般取1-3名;③談判的工作目標(biāo)是確定中標(biāo)人;④項目招標(biāo)的最終工作目標(biāo)是與中標(biāo)人成立的項目公司簽署項目協(xié)議。 | |
5)項目招標(biāo)工作分解和保障措施 |
招標(biāo)的組織工作由項目招標(biāo)辦公室或招標(biāo)代理機構(gòu)(或牽頭顧問)負(fù)責(zé),財務(wù)、法律和技術(shù)顧問單位提供專業(yè)支撐。招標(biāo)辦公室負(fù)責(zé)政府內(nèi)部的協(xié)調(diào)與決策,財務(wù)、法律和技術(shù)顧問分別解決相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)問題;招標(biāo)代理機構(gòu)(或牽頭顧問)負(fù)責(zé)組織起草有關(guān)項目文件。有關(guān)工作應(yīng)該分解落實責(zé)任人和具體責(zé)任目標(biāo),制定相應(yīng)的人財物管理保證措施。 |
招標(biāo)師職業(yè)水平考試介紹
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