2011年招標(biāo)師：影響招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理的主要因素

　　(3)影響招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理的主要因素P35

　　1)溝通因素，包括：轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng)校edu24ol.com轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng)校edu24ol.com轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng)校edu24ol.com

　　①委托代理合同中的委托內(nèi)容、范圍等不明確而導(dǎo)致在執(zhí)行過程中產(chǎn)生爭(zhēng)議和糾紛。

　?、趯?duì)價(jià)格、時(shí)間、質(zhì)量方面的權(quán)重把握不準(zhǔn)，過分強(qiáng)調(diào)某一方面的要求，導(dǎo)致總體效果差。

　?、畚腥颂峁┑膫浒甘掷m(xù)不全;設(shè)備規(guī)格、型號(hào)、技術(shù)要求、技術(shù)資料不全;招標(biāo)的條件不具備，招標(biāo)工作出現(xiàn)反復(fù)，延誤時(shí)間。

　?、芘c政府招標(biāo)監(jiān)督管理部門溝通不夠，導(dǎo)致備案不及時(shí)。

　　2)信息因素，包括：

　　①對(duì)市場(chǎng)價(jià)格(材料、設(shè)備、人力、儲(chǔ)運(yùn))情況的掌握不夠。

　?、趯?duì)潛在的投標(biāo)人不清楚，公告要求的條件過高或過低，導(dǎo)致投標(biāo)人數(shù)量過多或過少。

　　③對(duì)相關(guān)政策調(diào)整和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化情況了解不夠。

　　3)招標(biāo)文件因素，包括：

　?、俟?、招標(biāo)文件、答疑和所附合同文件不協(xié)調(diào)或矛盾。

　?、谡袠?biāo)文件不規(guī)范、不符合法規(guī)要求。

　?、鬯峁┑募夹g(shù)資料深度不夠和不完善。

　　4)標(biāo)底或最高限價(jià)因素，包括：

　?、贅?biāo)底或限價(jià)中工程量不準(zhǔn)確。

　?、谟?jì)價(jià)原則不統(tǒng)一或約定不清楚。

　　5)合同包與標(biāo)段劃分因素，包括：轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng)校edu24ol.com轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng)校edu24ol.com轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng)校edu24ol.com

　?、倏偘c專業(yè)分包的工作界面不明確、責(zé)任不清、配合工作的報(bào)酬無約定。

　?、诩夹g(shù)資料有重復(fù)或有遺漏。

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