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2012年《中級(jí)建筑》預(yù)習(xí)輔導(dǎo):第五章節(jié)(3)3

更新時(shí)間:2011-12-12 09:41:00 來源:|0 瀏覽0收藏0

  2.4 索賠程序(五步)

  ■承包人提出索賠要求(一通知一報(bào)告,先通知后報(bào)告)

  ◇發(fā)出索賠意向通知-在索賠事件發(fā)生后的28天內(nèi)向工程師遞交

  ◇遞交索賠報(bào)告-在發(fā)出索賠意向通知后28天內(nèi),或工程師可能同意的其他合理時(shí)間

  ◇工程師有不立即處理索賠的權(quán)力

  ■工程師審核索賠報(bào)告(判定索賠成立的原則)

  ◇工程師審核承包人的索賠申請(qǐng)(三步)

  ☆在不確認(rèn)責(zé)任歸屬情況下,客觀地分析事件發(fā)生的原因,檢查各項(xiàng)紀(jì)錄,分析索賠證據(jù)

  ☆依合同條款劃清責(zé)任界限,看承包人提出的補(bǔ)償是否合理

  ☆擬定自己計(jì)算的合理索賠款額和工期順延天數(shù)

  ◇判定索賠成立的原則 (三項(xiàng))事實(shí)+責(zé)任+程序

  ☆與合同對(duì)照,事件確實(shí)造成了承包人成本的額外支出與工期的延誤

  ☆造成費(fèi)用增加或工期延誤的原因不屬于承包人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,包括行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任

  ☆承包人按合同規(guī)定提交了索賠意向通知和索賠報(bào)告

  ◇工程師對(duì)索賠報(bào)告的審查(五步)

  ☆事行事態(tài)調(diào)查,分析了解事件經(jīng)過與前因后果

  ☆對(duì)損害事件原因進(jìn)行分析

  ☆分析索賠事由

  ☆對(duì)實(shí)際損失進(jìn)行分析

  ☆對(duì)證據(jù)資料進(jìn)行分析

  ■工程師確定合理的補(bǔ)償額

  ◇工程師與承包人協(xié)商補(bǔ)償

  ☆工程師核查后確定應(yīng)予補(bǔ)償?shù)念~度

  ☆與承包人要求有差距時(shí)進(jìn)行協(xié)商

  ◇工程師做出索賠處理決定

  ☆工程師在收到索賠報(bào)告和有關(guān)資料后,于28天內(nèi)給予答復(fù),如未答復(fù)視為已認(rèn)可索賠

  ☆索賠事件持續(xù)進(jìn)行,應(yīng)當(dāng)階段性地向工程師發(fā)出索賠意向,在索賠事件終了后28天內(nèi),進(jìn)行最終索賠報(bào)告

  ☆工程師的處理不是終局決定,對(duì)發(fā)包人和承包人不具有強(qiáng)制約束力,承包人不滿意,可以提請(qǐng)仲裁或訴訟處理

  ■發(fā)包人審查索賠處理

  ◇工程師確定的索賠額超過其權(quán)限時(shí),報(bào)請(qǐng)發(fā)包人批準(zhǔn)

  ◇發(fā)包人決定是否同意工程師處理意見

  ◇發(fā)包人同意后,工程師可簽發(fā)證書

  ■承包人是否接受索賠處理

  ◇承包人接受處理決定,索賠事件處理結(jié)束

  ◇承包人不同意,即引起合同爭(zhēng)議,可以協(xié)商、仲裁、訴訟

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