2011年物流師考試《基礎(chǔ)知識》模擬試題及答案
1、物流調(diào)研包括的四個(gè)階段是:物流實(shí)際調(diào)查、( B )、實(shí)際發(fā)展預(yù)測、綜合分析處理
A.物流市場分析 B. 資料整理分析 C. 資料交叉核實(shí) D. 資料分類歸檔
2、隨機(jī)抽樣有( D )、分層隨機(jī)抽樣、分群隨機(jī)抽樣幾種方式。轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
A. 比例隨機(jī)抽樣 B. 分時(shí)隨機(jī)抽樣 C. 分區(qū)域隨機(jī)抽樣 D. 單純隨機(jī)抽樣
3、現(xiàn)狀分析和發(fā)展分析屬于按研究內(nèi)容的( D )分類的方法
A. 競爭性質(zhì) B. 學(xué)術(shù)性質(zhì) C. 空間時(shí)間性質(zhì) D. 時(shí)間特性
4、經(jīng)濟(jì)分析和技術(shù)分析屬于按研究內(nèi)容的( B )分類的方法
A. 競爭性質(zhì) B. 學(xué)術(shù)性質(zhì) C. 空間時(shí)間性質(zhì) D. 時(shí)間特性
5、市場分析、自身分析和競爭對手分析屬于按研究內(nèi)容的( A )分類的方法
A. 競爭性質(zhì) B. 學(xué)術(shù)性質(zhì) C. 空間時(shí)間性質(zhì) D. 時(shí)間特性
6、進(jìn)行時(shí)間序列分析最常見的內(nèi)容是( C )分析
A. 市場份額 B. 相對發(fā)展水平 C. 增長率 D. 變動趨勢
7、物流戰(zhàn)術(shù)方案一般是現(xiàn)在的、近期的、具體的、( B )、可操作性的、實(shí)時(shí)性的方案
A. 綱要性的 B. 詳細(xì)的 C. 方向性的 D. 發(fā)展性的
8、準(zhǔn)時(shí)貨運(yùn)集散戰(zhàn)略屬于按( B )劃分的物流戰(zhàn)略類型
A. 發(fā)展方向 B. 服務(wù)項(xiàng)目 C. 戰(zhàn)略行為 D. 戰(zhàn)略重點(diǎn)
9、物流服務(wù)導(dǎo)向戰(zhàn)略屬于按( A )劃分的物流戰(zhàn)略類型
A. 發(fā)展方向 B. 服務(wù)項(xiàng)目 C. 戰(zhàn)略行為 D. 戰(zhàn)略重點(diǎn)
10、關(guān)系型物流戰(zhàn)略屬于按( C )劃分的物流戰(zhàn)略類型
A. 發(fā)展方向 B. 服務(wù)項(xiàng)目 C. 戰(zhàn)略行為 D. 戰(zhàn)略重點(diǎn)
11、物流系統(tǒng)生存戰(zhàn)略屬于按( D )劃分的物流戰(zhàn)略類型
A. 發(fā)展方向 B. 服務(wù)項(xiàng)目 C. 戰(zhàn)略行為 D. 戰(zhàn)略重點(diǎn)
12、采購管理的基本目標(biāo)是:適時(shí)適量保證供應(yīng)、質(zhì)量保證;費(fèi)用最省、(C)
A. 適當(dāng)?shù)牟少彶呗?B. 達(dá)成戰(zhàn)略伙伴 C. 管理協(xié)調(diào)供應(yīng)商 D. 流程優(yōu)化
13、物資采購的成本構(gòu)成了物資(B)的主要部分
A. 庫存成本 B. 生產(chǎn)成本 C. 運(yùn)輸成本 D. 管理成本
14、按采購品種價(jià)格分類的采購戰(zhàn)略有不變價(jià)格采購、(D)和區(qū)段價(jià)格采購。
A.協(xié)議價(jià)格采購 B. 地域差別價(jià)格采購
C. 時(shí)間差別價(jià)格采購 D.折扣價(jià)格采購
15、VMI采購強(qiáng)調(diào)由供應(yīng)商根據(jù)用戶的需求信息,預(yù)測用戶的需求,主動(A)向用戶補(bǔ)充庫存,用戶的庫存量由供應(yīng)商決定。
A. 小批量多頻次 B. 大批量少頻次 C. 定量定期 D. 定期不定量
16、對于非重要緊缺品,可以采用( B )、自制戰(zhàn)略和確保供應(yīng)戰(zhàn)略。
A. 集中競價(jià)采購戰(zhàn)略 B. 代用采購戰(zhàn)略轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
C. 定量訂貨采購戰(zhàn)略 D. 定期訂貨采購戰(zhàn)略
17、采購進(jìn)貨的方式有自提進(jìn)貨、( C )、委托運(yùn)輸三種方式
A. 聯(lián)合配送 B. 集中配送 C. 供應(yīng)商送貨 D. 第三方物流服務(wù)商送貨
18、自提進(jìn)貨就是在( A )交貨,其后的進(jìn)貨過程由采購者負(fù)責(zé)管理。
A. 供應(yīng)商的倉庫 B. 用戶的倉庫 C. 運(yùn)輸工具 D. 供應(yīng)商的生產(chǎn)線
19、除了考慮選擇進(jìn)貨方式、安全第一、成本效益統(tǒng)一的原則外,進(jìn)貨管理還應(yīng)考慮( B )
A. 及時(shí)送達(dá) B.總成本最低 C. 數(shù)量準(zhǔn)確 D. 供應(yīng)商的穩(wěn)定性
20、對于重點(diǎn)供應(yīng)商應(yīng)投入( C )的時(shí)間和精力進(jìn)行管理和改進(jìn)。
A. 20% B. 100% C. 80% D. 60%
21、老師級供應(yīng)商是指那些生產(chǎn)規(guī)模大、經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)成熟、( B )的供應(yīng)商。
A. 經(jīng)營品種相對多 B. 經(jīng)營品種相對少 C. 市場規(guī)模有限 D. 市場份額高
22、低產(chǎn)小規(guī)模的供應(yīng)商生產(chǎn)經(jīng)營比較靈活、但增長有限,其目標(biāo)僅是(D)。
A. 區(qū)域市場 B. 國內(nèi)市場 C. 專業(yè)市場 D. 本地市場
23、行業(yè)領(lǐng)袖供應(yīng)商的( B )、經(jīng)營品種多、財(cái)務(wù)狀況較好。
A. 生產(chǎn)規(guī)模小 B. 生產(chǎn)規(guī)模大 C. 技術(shù)成熟 D. 市場份額大
24、滲透型供應(yīng)商關(guān)系的管理思想是把對方公司看成自己公司的延伸,為了能夠參與對方的業(yè)務(wù)活動,有時(shí)會在( A )方面采取適當(dāng)?shù)拇胧?/P>
A. 產(chǎn)權(quán)關(guān)系 B. 業(yè)務(wù)外包 C. 流程關(guān)系 D. 受托管理
25、對于采購商品質(zhì)量與( C )都滿足要求的供應(yīng)商,通常進(jìn)行采購成本比較,選擇采購成本較低的供應(yīng)商。
A. 采購成本 B. 價(jià)格政策 C. 交付時(shí)間 D. 售后服務(wù)保證
26、( C )與主要的供應(yīng)商保持長期穩(wěn)定的合作關(guān)系是組織激勵(lì)的主要措施。
A. 減少供應(yīng)商數(shù)量 B. 增加供應(yīng)商
C. 建立信息交換機(jī)制 D. 縮短應(yīng)付賬款周期
27、在VMI方式下,用戶的庫存的所有權(quán)屬于( D )
A. 用戶 B. 供應(yīng)商 C. 關(guān)聯(lián)第三方 D. 用戶下游的客戶
28、以下哪一項(xiàng)屬于商流活動( D )。
A. 運(yùn)輸 B. 流通加工 C. 物流信息處理 D. 廣告促銷
29、專業(yè)性很強(qiáng)或分銷物流活動有特殊要求時(shí),應(yīng)當(dāng)采用( B )戰(zhàn)略。
A. 外包物流 B. 自辦物流 C. 配送物流 D. VMI送貨
30、低產(chǎn)小規(guī)模的供應(yīng)商生產(chǎn)經(jīng)營比較靈活、但增長有限,其目標(biāo)僅是。
A. 外包物流 B. 第三方物流 C 自辦物流. D. JIT物流
判斷題:(正確畫T,錯(cuò)誤畫F)
1.物流調(diào)研通常指物流市場調(diào)研,包括物流供需調(diào)查、物流供需預(yù)測及綜合分析研究等內(nèi)容。(F)
正確說法:物流供需調(diào)查、
調(diào)查結(jié)果的分析、物流供需預(yù)測、綜合分析研
2.根據(jù)研究目的的不同,可以分為:物流市場需求調(diào)研和物流供應(yīng)調(diào)研。(T)
3.預(yù)測的目的是要得出物流市場未來的發(fā)展變化趨勢,從而為企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略提供依據(jù)。(T)
4.如果調(diào)查對象之間差異性大,任何一個(gè)樣本的代表性不強(qiáng),則可以選擇較少的樣本。(F)
正確說法:如果調(diào)查對象之間差異性大,任何一個(gè)樣本的代表性不強(qiáng),則可以選擇較多的樣本。
5.物流調(diào)查的直接結(jié)果,是得到物流市場方面的有關(guān)數(shù)據(jù)資料。 (T)
6.非隨機(jī)抽樣可以分成便利抽樣、判斷抽樣、配額抽樣三種方式。 (T)
7.按與被調(diào)查者的接觸方式劃分,物流市場調(diào)查方式包括:普查、抽樣調(diào)查、電話調(diào)查、書面調(diào)查、口頭調(diào)查。 (F)
正確說法:按與被調(diào)查者的接觸方式劃分:直接調(diào)查、間接調(diào)查
抽樣方式:普查、抽樣調(diào)查
調(diào)查媒介:電話調(diào)查、書面調(diào)查、口頭調(diào)查
互聯(lián)網(wǎng):網(wǎng)上(被動、主動)、網(wǎng)下轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
8.空間結(jié)構(gòu)分析主要按市場、職能、行業(yè)、專業(yè)、企業(yè)、業(yè)務(wù)、品種等方面進(jìn)行分析研究,目的是為了發(fā)現(xiàn)市場、開拓市場、改進(jìn)工作、尋找機(jī)遇。 (T)
空間結(jié)構(gòu)分析、時(shí)間結(jié)構(gòu)分析、時(shí)間和空間結(jié)構(gòu)分析
時(shí)間序列分析:研究對象的發(fā)展規(guī)律、發(fā)展進(jìn)度和趨勢。內(nèi)容:增長率分析,反應(yīng)發(fā)展變化趨勢
9、客戶關(guān)系管理中的控制包括客戶行為控制和客戶風(fēng)險(xiǎn)控制。(T)
10、空間結(jié)構(gòu)分析的基本方法是分析各個(gè)對象在物流市場中所占的份額 (T)
11、JIT送貨戰(zhàn)略適用于供需關(guān)系非常緊密的企業(yè)、衛(wèi)星企業(yè)、附屬企業(yè)、聯(lián)盟企業(yè)等。 (T)
12、供應(yīng)市場是指物流服務(wù)提供商的市場 (T)
13、物流業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析主要分析在物流市場中有哪些市場機(jī)會、如何進(jìn)入市場。(F)
正確說法:有哪些物流業(yè)務(wù),各自所占的分額,幫助選擇發(fā)展方向,尋找縫隙市場和發(fā)展機(jī)遇。
14、物流方案包括物流戰(zhàn)略方案和物流技術(shù)方案 (F)
正確說法:物流方案:物流戰(zhàn)略方案;物流戰(zhàn)術(shù)方案
15、物流服務(wù)的范圍主要是指業(yè)務(wù)服務(wù)區(qū)域的廣度。(F)
正確說法:物流服務(wù)的范圍主要是指業(yè)務(wù)服務(wù)區(qū)域的廣度;運(yùn)送方式的多樣性;保管和流通加工等附加服務(wù)的廣度。
16、物流功能的整合性是指企業(yè)自身所擁有的提供物流服務(wù)所必要的物流功能的多少。(T)
17、外部環(huán)境分析主要分析物流需求客戶市場。(F)
正確說法:外部環(huán)境分析主要分析物流需求客戶市場;物流供應(yīng)市場。
18、采購是指通過商品交換和物流手段從資源市場取得資源的過程。(T)
19、采購的基本作用是將資源從資源市場的供應(yīng)者手中轉(zhuǎn)移到用戶手中的過程。 (T)
20、采購管理的使命是完成具體的采購任務(wù)。(F)
正確說法:采購管理對企業(yè)采購活動進(jìn)行管理活動.
21、采購管理可以調(diào)動整個(gè)企業(yè)的資源。(T)
22、資源市場信息可以對制定最有效的采購策略提供支持 (T)
23、傳統(tǒng)采購由于市場的隨機(jī)因素多,具有庫存量大、市場響應(yīng)不靈敏的缺陷。(T)
24、訂貨點(diǎn)采購包括定量訂貨法采購和MRP訂貨法采購兩類采購方式。(F)
正確說法:訂貨點(diǎn)采購包括定量訂貨法采購;定期采購
25、定期訂貨法采購訂貨量的大小等于當(dāng)時(shí)的實(shí)際庫存量與規(guī)定的最高庫存水準(zhǔn)的差額。(T)
26、定量訂貨法采購是周期性地以規(guī)定的訂貨批量自動啟動訂貨,反復(fù)運(yùn)行。(F)
27、在供應(yīng)鏈機(jī)制下,VMI采購由采購者操作。(F)
正確說法:在供應(yīng)鏈機(jī)制下,VMI 采購由供應(yīng)商操作。
28、對于非重要常規(guī)品,可以采用一般化、系統(tǒng)化、程序化的采購戰(zhàn)略。(T)
29、定量聯(lián)合訂購中的主品采用經(jīng)濟(jì)訂貨批量,副品可以用其經(jīng)濟(jì)訂貨批量或附屬經(jīng)濟(jì)批量。(T)
30、驗(yàn)收入庫是進(jìn)貨環(huán)節(jié)的結(jié)束和保管環(huán)節(jié)的開始,存在運(yùn)輸工作和倉庫保管工作之間的交接和責(zé)任劃分問題。(F)
31、供應(yīng)商送貨把整個(gè)進(jìn)貨管理的任務(wù)和進(jìn)貨途中的風(fēng)險(xiǎn)都轉(zhuǎn)移給了供應(yīng)商。(T)
32、輸送和配送結(jié)合,既保證了大批量貨物的長途運(yùn)輸,又保證了短途局部范圍內(nèi)的服務(wù)水平。(T)
33、只有在供應(yīng)商細(xì)分的基礎(chǔ)上,才有可能實(shí)行不同的供應(yīng)商關(guān)系策略。(T)
34、按照供應(yīng)商對本單位的重要性和本單位對于供應(yīng)商的重要性進(jìn)行分析,可以將供應(yīng)商分為重點(diǎn)型、伙伴型、商業(yè)型、優(yōu)先型幾種類型。(T)
35、量小品種多的供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況不是很好,但潛力可以培養(yǎng)。 (T)
36、短期目標(biāo)型供應(yīng)商關(guān)系的主要特征是雙方的關(guān)系是合作關(guān)系, 除了業(yè)務(wù)人員和采購人員外,其它部門人員一般不參與雙方的業(yè)務(wù)活動。(F)
37、聯(lián)盟型供應(yīng)商關(guān)系需要一個(gè)處于供應(yīng)鏈核心地位的企業(yè)出面協(xié)調(diào)成員之間的關(guān)系。 (T)
38、縱向集成型供應(yīng)商關(guān)系把供應(yīng)鏈成員整合起來,決策權(quán)屬于核心企業(yè)。 (F)
正確說法:決策權(quán)屬于自己轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
39、直觀判斷法是指通過調(diào)查、征詢意見、綜合分析和判斷來選擇供應(yīng)商的辦法。常用于選擇非主要原料的供應(yīng)商。 (T)
40、采購物資數(shù)量大、供應(yīng)市場競爭激烈時(shí),可以采用招標(biāo)方式選擇供應(yīng)商。
(T)
41、協(xié)商選擇方法因雙方能充分協(xié)商,在產(chǎn)品質(zhì)量、交付時(shí)間和售后服務(wù)方面有保證,可以找到最便宜、供應(yīng)條件最有利的供應(yīng)商。 (F)
正確說法:由多個(gè)供應(yīng)商協(xié)商,以確定合適的供應(yīng)商
42、完全競爭控制在買方壟斷的市場上是無法使用的。(F)
買方可行;賣方不行
43、合約控制是介于供應(yīng)商正常交易管理模式和伙伴管理模式之間的供應(yīng)商控制方法。 (T)
44、股權(quán)控制和管理輸出控制都是屬于伙伴型供應(yīng)商管理模式的控制方法。
(T)
45、保持淘汰對于企業(yè)或者供應(yīng)鏈都是一種激勵(lì)。 (T)
46、采購計(jì)劃是對于采購過程中的物流活動的計(jì)劃。 (F)
正確說法:商流和物流
47、商物分離既保障了商流的活躍性和靈活性,又保證了物流活動的穩(wěn)重性和低成本。(T)
48、采購計(jì)劃中的進(jìn)貨戰(zhàn)略按照運(yùn)輸環(huán)節(jié)分,有直達(dá)戰(zhàn)略、中轉(zhuǎn)戰(zhàn)略和聯(lián)運(yùn)戰(zhàn)略。(T)
49、采購組織是為了實(shí)現(xiàn)給定的采購任務(wù)而由人員、崗位、職責(zé)體系構(gòu)成的管理執(zhí)行機(jī)構(gòu)。 (T)
50、貨品從生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)移到最終用戶的空間位置轉(zhuǎn)移方式有傳統(tǒng)送貨、配送、JIT方式、VMI方式四種。 (T)
51、包裝的標(biāo)準(zhǔn)化,有利于提高包裝效率、降低成本、提高包裝器具的復(fù)用水平。 (T)
52、物流客戶是指服務(wù)產(chǎn)品的購買者。(F)
53、信息化物流強(qiáng)調(diào)物流的信息化處理,改變了商物分離的原則。(F)
54、商流活動不能在任意場合多層次多環(huán)節(jié)進(jìn)行。(F)
56、輸送主要追求服務(wù)好,配送主要追求提高運(yùn)輸效率。(F)
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