當(dāng)前位置: 首頁 > 初中級(jí)審計(jì)師 > 初中級(jí)審計(jì)師備考資料 > 審計(jì)師復(fù)習(xí)指導(dǎo):第七章(1)

審計(jì)師復(fù)習(xí)指導(dǎo):第七章(1)

更新時(shí)間:2011-05-13 14:52:30 來源:|0 瀏覽0收藏0

  第七章 內(nèi)部控制及其測評

  【本章內(nèi)容框架】

  一、內(nèi)部控制概速

  1掌握內(nèi)部控制的涵義、作用和局限性

  2掌握內(nèi)部控制的種類

  二、內(nèi)部控制要素

  掌握內(nèi)部控制的要素:控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評估、控制活動(dòng)、信息與溝通、監(jiān)督

  三、內(nèi)部控制測評

  l掌握調(diào)查了解內(nèi)部控制和記錄內(nèi)部控制的方法

  2掌握內(nèi)部控制測試的步驟和方法

  3熟悉對內(nèi)部控制進(jìn)行初步評價(jià)和再評價(jià)的內(nèi)容

  4.熟悉內(nèi)部控制測試和實(shí)質(zhì)性測試的關(guān)系

  5熟悉內(nèi)部控制測評結(jié)果的利用

  6了解內(nèi)部控制測評的作用

  【考點(diǎn)精講】

  第一節(jié) 內(nèi)部控制概述

  一.內(nèi)部控制的涵義

  內(nèi)部控制是指被審計(jì)單位管理當(dāng)局為了維護(hù)財(cái)產(chǎn)物資安全、完整,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、可靠,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性以及各項(xiàng)法律規(guī)范的遵守.而制定和實(shí)施相關(guān)政策程序和措施的過程。

  二.內(nèi)部控制的作用

  保護(hù)財(cái)產(chǎn)物資的安全完整和有效使用;保證會(huì)計(jì)及其他信息資料的正確和可靠;促進(jìn)工作效率的提高和經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);促進(jìn)國家各項(xiàng)政策、法規(guī)的貫徹落實(shí);為實(shí)行制度基礎(chǔ)審計(jì)提供了必要的條件。

  三.內(nèi)部控制的分類

  1.按控制的目的劃分:財(cái)產(chǎn)物資控制、會(huì)計(jì)信息控制和經(jīng)營決策控制

  財(cái)產(chǎn)物資控制是指為了保護(hù)財(cái)產(chǎn)物資的安全完整所實(shí)施的控制;

  會(huì)計(jì)信息控制是指為保證會(huì)計(jì)信息的正確可靠所實(shí)施的控制;

  經(jīng)營決策控制是指為保證經(jīng)營決策的貫徹執(zhí)行所實(shí)施的控制。

  2.按控制的功能劃分:預(yù)防式控制和察覺式控制

  預(yù)防式控制是指為防止錯(cuò)弊的發(fā)生所實(shí)施的控制:

  察覺式控制是指為了及時(shí)查明已發(fā)生的錯(cuò)弊所實(shí)施的控制。

  【2003年試題】

  下列內(nèi)部控制措施中,屬于察覺式控制的有:

  A.授權(quán)審批控制

  B.原材料消耗定額控制

  C.職責(zé)分工控制

  D.固定資產(chǎn)盤點(diǎn)控制

  E.現(xiàn)金實(shí)物控制

  【答案】D

  【解析】察覺式控制是指為了及時(shí)查明已發(fā)生的錯(cuò)弊所實(shí)施的控制。固定資產(chǎn)盤點(diǎn)控制屬于為了及時(shí)查明已發(fā)生的錯(cuò)弊所實(shí)施的控制。

  3.按控制的時(shí)間劃分:事前控制、事中控制和事后控制。

  事前、事中、事后控制分別是指對某項(xiàng)業(yè)務(wù)在發(fā)生前、發(fā)生過程中和發(fā)生后所實(shí)施的控制。

  根據(jù)不同的具體事項(xiàng),可以采用不同的時(shí)間控制。一般來說,能在事前進(jìn)行控制的。就應(yīng)盡量在事前實(shí)施;否則,會(huì)降低控制的效果,削弱控制的作用。

  四.掌握內(nèi)部控制的局限性

  1.內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)和運(yùn)行受成本效益因素的制約。

  2.內(nèi)部控制可能因有關(guān)人員相互勾結(jié)或?yàn)E用職權(quán)而失效。

  3.內(nèi)部控制一般僅針對常規(guī)業(yè)務(wù)活動(dòng)而設(shè)計(jì)。

  4.內(nèi)部控制可能會(huì)因經(jīng)營環(huán)境或業(yè)務(wù)性質(zhì)的改變而發(fā)生削弱或失效。

  5.內(nèi)部控制可能因執(zhí)行人員濫用職權(quán)或屈從于外部壓力而失效;

  6.內(nèi)部控制可能因經(jīng)營環(huán)境、業(yè)務(wù)性質(zhì)的改變而削弱或失效。

  正是由于內(nèi)部控制具有上述一些固有局限,因此,控制風(fēng)險(xiǎn)始終大干零。這就要求審計(jì)人員注意,不論被審計(jì)單位內(nèi)部控制多么健全有效,都應(yīng)當(dāng)選擇適當(dāng)方法對被審計(jì)單位重要的財(cái)政收支、財(cái)務(wù)收支括動(dòng)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性測試,即內(nèi)部控制測評不能代替實(shí)質(zhì)性測試。

  第二節(jié) 內(nèi)部控制要素

  1. 控制環(huán)境

  控制環(huán)境是指對企業(yè)內(nèi)部控制的建立和實(shí)施具有重要影響的因素的統(tǒng)稱。

  主要包括:管理當(dāng)局的觀念和經(jīng)營風(fēng)格;組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置;董事會(huì)及其所屬審計(jì)委員會(huì);授予權(quán)力和責(zé)任的方式;員工素質(zhì);人事政策,外部影響。

  2. 風(fēng)險(xiǎn)評估

  風(fēng)險(xiǎn)評估是指企業(yè)各級(jí)管理層對企業(yè)內(nèi)部和外部風(fēng)險(xiǎn)的確認(rèn)。包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)分析。

  3. 控制活動(dòng)

  控制活動(dòng)是指企業(yè)管理部門為了保證既定目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)而制定并執(zhí)行的各項(xiàng)控制政策和程序。

  (1)業(yè)務(wù)授權(quán)控制。目的在于保證每一筆業(yè)務(wù)都必須經(jīng)過授權(quán)才能發(fā)生。授權(quán)可以是一般授權(quán),也可以是特別授權(quán)

  (2)職責(zé)分工控制。

  目的在于預(yù)防和及時(shí)發(fā)現(xiàn)有關(guān)人員在履行其職責(zé)時(shí)所發(fā)生的錯(cuò)誤或舞弊行為。它要求互不相容的職責(zé)不應(yīng)由一個(gè)人兼任,以減少發(fā)生錯(cuò)弊的可能性。

  主要的職責(zé)分工包括:

  業(yè)務(wù)的批準(zhǔn)與執(zhí)行相分工;

  業(yè)務(wù)的執(zhí)行與記錄相分工;

  各種會(huì)計(jì)責(zé)任之間相分工;資產(chǎn)的保管與會(huì)計(jì)相分工;

  資產(chǎn)的保管與賬實(shí)核對相分工;

  計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)部門內(nèi)部,以及CIS部門與使用部門之間的職責(zé)分工。

  (3)憑證與記錄控制。

  憑證是證明業(yè)務(wù)發(fā)生的證據(jù),也是執(zhí)行業(yè)務(wù)和記錄業(yè)務(wù)的依據(jù)。企業(yè)應(yīng)設(shè)計(jì)和使用適當(dāng)?shù)膽{證和記錄,以確保所有的資產(chǎn)均能得到恰當(dāng)?shù)目刂?,以及所有的?jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)均能得以全面、完整和準(zhǔn)確的記錄。憑證與記錄控制一般要求建立嚴(yán)格的憑證制度,建立嚴(yán)格的簿記制度,建立嚴(yán)格的定期核對、復(fù)核與盤點(diǎn)制度。

  (4)實(shí)物控制。是指對接觸、使用資產(chǎn)和各種記錄,均應(yīng)當(dāng)有適當(dāng)?shù)姆婪洞胧?,以限制無關(guān)人員接近資產(chǎn)或接近重要的記錄--從而保護(hù)資產(chǎn)和記錄的安全。它包括實(shí)物的防護(hù)措施和人員的防護(hù)措施。

  (5)獨(dú)立檢查。

  是指對已記錄的經(jīng)濟(jì)交易和事項(xiàng)由獨(dú)立于具體經(jīng)辦人之外的人員進(jìn)行核對或驗(yàn)證。以及對與該項(xiàng)業(yè)務(wù)相關(guān)的內(nèi)部控制程序的履行情況進(jìn)行檢查。它可以有效地保證企業(yè)的內(nèi)部控制在較長時(shí)間里處于良好狀態(tài)。

  4. 信息與溝通

  為了能夠準(zhǔn)確、及時(shí)并最大限度地獲取和運(yùn)用來自企業(yè)內(nèi)、外部的各方面的信息,并在企業(yè)內(nèi)部有效傳遞,企業(yè)必須建立一個(gè)良好的信息溝通系統(tǒng)。信息溝通系統(tǒng)應(yīng)包括會(huì)計(jì)系統(tǒng)、信息系統(tǒng)和傳導(dǎo)機(jī)制等內(nèi)容。

  5. 監(jiān)督

  是指由被審計(jì)單位內(nèi)部特定人員對一定時(shí)期內(nèi)部控制的設(shè)置和執(zhí)行情況進(jìn)行評估和檢查的活動(dòng):它包括適當(dāng)及時(shí)地評估內(nèi)部控制的設(shè)置和執(zhí)行情況,以及采取必要的糾正措施。監(jiān)督可通過持續(xù)監(jiān)督、個(gè)別評估或兩者相結(jié)合來進(jìn)行。對許多企業(yè)來說,內(nèi)部審計(jì)部門在有效監(jiān)督方面的作用是非常關(guān)鍵的。

  【2005年試題】

  控制環(huán)境是內(nèi)部控制的要素之一其內(nèi)容包括:

  A.管理當(dāng)局的觀念和經(jīng)營風(fēng)格

  B.組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置

  C.員工的素質(zhì)

  D.人事政策

  E.審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的評估

  【答案】ABCD

  【解析】

  【2007年試題】

  下列各項(xiàng)中,屬于控制環(huán)境要素的有:

  A. 管理當(dāng)局的觀念和經(jīng)營風(fēng)格

  B. 人事政策和員工素質(zhì)

  C. 不相容職責(zé)的分離

  D. 對財(cái)產(chǎn)實(shí)物的防護(hù)措施

  E. 組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置

  【答案】ABE

  【2003年試題】

  下列各項(xiàng)中,屬于內(nèi)部控制五要素中控制活動(dòng)要素的內(nèi)容有:

  A.員工素質(zhì)控制

  B.業(yè)務(wù)授權(quán)控制

  C.職責(zé)分工控制

  D.憑證與記錄控制

  E.獨(dú)立稽核

  【答案】BCDE

  【解析】內(nèi)部控制五要素中控制活動(dòng)要素的內(nèi)容不包括員工素質(zhì)控制。

  【2006年試題】

  下列各項(xiàng)中,屬于內(nèi)部控制中控制活動(dòng)要素的是:

  A .人事政策 B .組織結(jié)構(gòu)設(shè)置

  C .風(fēng)險(xiǎn)評估 D .憑證與記錄控制

  【答案】D

  【解析】控制活動(dòng)包括業(yè)務(wù)授權(quán)控制、職責(zé)分工控制、憑證與記錄控制、實(shí)物控制、獨(dú)立檢查。

  【2003年試題】

  被審計(jì)單位為了保證既定目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)而制定并執(zhí)行的各項(xiàng)控制政策和程序。屬于內(nèi)部控制要素中的:

  A.控制環(huán)境 B.風(fēng)險(xiǎn)評估

  c.控制活動(dòng) D.信息與溝通

  【答案】C

  【解析】控制活動(dòng)是指企業(yè)管理部門為了保證既定目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)而制定并執(zhí)行的各項(xiàng)控制政策和程序。

  2011年審計(jì)師網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)招生簡章    轉(zhuǎn)自環(huán)球網(wǎng)校edu24ol.com

  2011年審計(jì)師考試時(shí)間:10月16日 

          

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

初中級(jí)審計(jì)師資格查詢

初中級(jí)審計(jì)師歷年真題下載 更多

初中級(jí)審計(jì)師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

初中級(jí)審計(jì)師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部