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2012經(jīng)濟師《中級人力資源》預測押題密卷3(7)

更新時間:2012-10-17 09:07:33 來源:|0 瀏覽0收藏0

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    二、多選題(共20題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上選項符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)

  第61題 關(guān)于馬爾科夫分析法的說法,正確的是(  )。

  A.馬爾科夫分析法的關(guān)鍵是確定人員轉(zhuǎn)移率矩陣表

  B.馬爾科夫分析法的基本思想是找出過去的人員變動規(guī)律,從而推測未來的人員變動趨勢

  C.馬爾科夫分析法的基本假設(shè)是,既定時期內(nèi)從某一職位轉(zhuǎn)移到另一職位的人數(shù)比例是經(jīng)常變化的

  D.所使用的歷史數(shù)據(jù)周期越長,預測準確性越高

  E.馬爾科夫分析法的第一個分析步驟是制作人員變動表

  【正確答案】:A,B,D,E

  【試題解析】:馬爾科夫分析方法的基本思想是:找出過去人事變動的規(guī)律,以此來推測未來的人事變動趨勢。其應(yīng)用原理是:假設(shè)給定時期內(nèi)從低一級向上一級或從某一職位轉(zhuǎn)移到另一職位的人數(shù)是起始時刻總?cè)藬?shù)的一個固定比例,即轉(zhuǎn)移率一定。在給定各類人員起始人數(shù)、轉(zhuǎn)移率和未來補充人數(shù)的條件下,就可以確定出各類人員的未來分布,做出人員供給的預測。使用馬爾科夫分析的方法進行人力資源供給預測的關(guān)鍵是要確定出人員轉(zhuǎn)移率矩陣表。分析的第一步是做一個人員變動表,表中的每一個數(shù)字表明從一個時期到另一個時期在兩個工作之間調(diào)動的雇員數(shù)量的歷年平均百分比。周期越長,根據(jù)過去人員變動所推測的未來人員變動就越準確。

  第62題 與傳統(tǒng)的筆試方法相比,面試的特點包括(  )。

  A.靈活性

  B.直觀性

  C.主觀性

  D.全面性

  E.目標性

  【正確答案】:B,C,D,E

  【試題解析】:與傳統(tǒng)的筆試方法相比,面試的特點主要表現(xiàn)在以下幾個方面:(1)直觀性;(2)全面性;(3)目標性;(4)主觀性。

  第63題 領(lǐng)導者生命周期理論認為下屬的成熟度包括(  )。

  A.情緒成熟度

  B.年齡成熟度

  C.工作成熟度

  D.職業(yè)成熟度

  E.心理成熟度

  【正確答案】:C,E

  【試題解析】:保羅赫塞和布蘭查德發(fā)展出的生命周期理論認為,影響領(lǐng)導者風格選擇的一個重要因素是下屬的成熟程度。在他們看來,成熟度是指個體對自己的行為負責任的能力與意愿,包括兩個方面:工作成熟度和心理成熟度。

  第64題 組織結(jié)構(gòu)定義包含了以下含義(  )。

  A.組織結(jié)構(gòu)的本質(zhì)是企業(yè)員工的分工協(xié)作關(guān)系

  B.組織結(jié)構(gòu)是實現(xiàn)組織效益最大化的一種手段

  C.組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵是企業(yè)員工在職、權(quán)、責三方面的結(jié)構(gòu)體系

  D.設(shè)計組織結(jié)構(gòu)的目的是為了實現(xiàn)組織的目標

  E.設(shè)計組織結(jié)構(gòu)的目的是為了明確員工的職、權(quán)、責

  【正確答案】:A,C,D

  【試題解析】:企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是指為實現(xiàn)企業(yè)目標,企業(yè)全體員工進行分工協(xié)作,在職務(wù)范圍、責任、權(quán)力方面所形成的結(jié)構(gòu)體系。這個定義包含了以下三個方面的含義:(1)組織結(jié)構(gòu)的本質(zhì)是企業(yè)員工的分工協(xié)作關(guān)系;(2)設(shè)計組織結(jié)構(gòu)的目的是為了實現(xiàn)組織的目標,組織結(jié)構(gòu)是實現(xiàn)組織目標的一種手段;(3)組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵是企業(yè)員工在職、權(quán)、責三方面的結(jié)構(gòu)體系。

  第65題 關(guān)于領(lǐng)導一成員交換理論的陳述,正確的是(  )。

  A.領(lǐng)導對團體內(nèi)的成員同樣對待

  B.領(lǐng)導把下屬分成“圈里人”和“圈外人”

  C.領(lǐng)導往往對“圈外人”投入更多的時間和更少的正式領(lǐng)導權(quán)威

  D.領(lǐng)導者和下屬兩者都作為個體,通過團體進行反饋

  E.領(lǐng)導者的自我圖式通過下屬的行為反應(yīng)也在改變

  【正確答案】:B,D,E

  【試題解析】:領(lǐng)導一成員交換理論認為,團體中領(lǐng)導者與下屬在確立關(guān)系和角色的早期,就把下屬分出“圈里人”和“圈外人”的類別。對于同一個領(lǐng)導者而言,屬于“圈里人”的下屬與領(lǐng)導打交道時,比“圈外人”困難少,能夠感覺到領(lǐng)導者對他們的關(guān)心。領(lǐng)導者傾向于對“圈里人”比“圈外人”投入更多的時間、感情。很少地采用正式領(lǐng)導權(quán)威。作為互惠的另一部分,下屬通過他們的反應(yīng)也在改變領(lǐng)導者的自我圖式。領(lǐng)導者和下屬兩者都作為個體,通過團體進行反饋。

  第66題 關(guān)于在職培訓的說法,正確的是(  )。

  A.大部分在職培訓都同時具有一般培訓和特殊培訓的特征

  B.在職培訓是一種人力資本投資

  C.在職培訓的成本應(yīng)當全部由企業(yè)承擔

  D.在職培訓投資的成本包括直接成本和機會成本兩個部分

  E.在職培訓投資對企業(yè)和員工雙方的行為都有可能產(chǎn)生影響

  【正確答案】:A,B,D,E

  【試題解析】:在實際中,許多在職培訓都是既包括一般培訓因素,也包括特殊培訓因素,因而有時很難將兩種訓練內(nèi)容嚴格區(qū)分開來。在職培訓作為一種人力資本投資活動,也需要付出一定的成本,包括直接成本和機會成本兩部分。通常情況下,一般培訓的成本要由員工來承擔,而企業(yè)負擔特殊培訓的成本。在職培訓對企業(yè)及員工行為都有可能產(chǎn)生影響。

  第67題 根據(jù)勝任特征結(jié)構(gòu)冰山圖,深層的勝任特征包括(  )。

  A.社會角色

  B.知識

  C.技能

  D.自我概念

  E.動機/需要

  【正確答案】:A,D,E

  【試題解析】:知識、技能屬于表層的勝任特征,漂浮在水上,很容易被發(fā)現(xiàn)與測量;社會角色、自我概念、人格特質(zhì)和動機/需要,屬于深層的勝任特征,隱藏在水下,且越往水下,越難被發(fā)現(xiàn)與測量。

  第68題 實施心理測驗需要注意的問題包括(  )。

  A.把心理測驗作為補充工具

  B.對心理測驗進行有效化

  C.保持準確的記錄

  D.由人力資源管理人員進行設(shè)計、測試和解釋

  E.保護測試者的隱私

  【正確答案】:A,B,C,E

  【試題解析】:實施心理測驗,但需要注意以下問題:(1)把心理測驗作為補充工具;(2)對心理測驗進行有效化;(3)保持準確的記錄;(4)聘用專業(yè)的心理學人士;(5)保護測試者的隱私。

  第69題 若其他條件相同,則(  ),進行人力資本投資的合理性越強。

  A.人力資本投資后獲得收益的時間越長

  B.人力資本投資的成本越低

  C.人力資本投資前后的收入差別越大

  D.人力資本投資的機會成本越高

  E.人力資本投資的總量越大

  【正確答案】:A,B,C

  【試題解析】:在其他條件相同的情況下,投資后的收入增量流越長,則投資的合理性越強。人力資本投資的成本越低(主要包括直接成本和機會成本兩部分),則投資的合理性越強。投資后與投資之前的工資性報酬差距越大,則投資的合理性越強。

  第70題 馬斯洛的需要層次理論的觀點包括(  )。

  A.人均有五種需要,只是在不同時期表現(xiàn)出來的各種需要的強烈程度不同而已

  B.人的五種需要層級越來越高,只有低一層次的需要得到相當程度的滿足后,個體才會追求高一層次的需要

  C.未被滿足的需要是行為的主要激勵源

  D.已獲得基本滿足的需要不再具有激勵作用

  E.自我實現(xiàn)是人類的基本需要

  【正確答案】:A,B,C,D

  【試題解析】:馬斯洛的需要層次理論的觀點主要包括:(1)人均有這五種需要,只是在不同時期表現(xiàn)出來的各種需要的強烈程度不同而已;(2)未被滿足的需要是行為的主要激勵源,已獲得基本滿足的需要不再具有激勵作用;(3)這五種需要層級越來越高,當下一層次的需要在相當程度上得到滿足后,個體才會追求上一層次的需要;(4)以上五種層次的需要還可大致分為兩大類:前三個層次為基本需要,后兩個層次為高級需要,因為前三者的滿足主要靠外部條件或因素,而后兩者的滿足主要靠內(nèi)在因素。

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