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2011年招標(biāo)師《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)》真題及答案(二)

更新時(shí)間:2012-11-22 13:58:26 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2011年招標(biāo)師《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)》真題及答案

◎本文導(dǎo)航

第一頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題( 1―10)

第四頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題(31―40)

第七頁(yè):多項(xiàng)選擇題(61―70)

第二頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題(11―20)

第五頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題(41―50)

第八頁(yè):多項(xiàng)選擇題(71―80)

第三頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題(21―30)

第六頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題(51―60)

第九頁(yè):試卷參考答案

招標(biāo)師2011年真題匯總

  一、單項(xiàng)選擇題(共60題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)

  11.職能式組織方式中,上級(jí)對(duì)下級(jí)的管理通過(guò)職能機(jī)構(gòu)完成,其主要優(yōu)點(diǎn)是(  )。

  A.不同專業(yè)之間易于協(xié)調(diào)

  B.分工細(xì)化,專業(yè)水平較高

  C.關(guān)系單一,決策迅速

  D.上下結(jié)合,效率較高

  12.某招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)承擔(dān)一項(xiàng)地鐵工程招標(biāo)代理工作。此工作需投入較多人力,涉及較多部門,且工作持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng),該工作適宜選用(  )組織方式。

  A.項(xiàng)目式

  B.職能式

  C.矩陣式

  D.直線式

  13.從招標(biāo)采購(gòu)服務(wù)項(xiàng)目成本構(gòu)成的特點(diǎn)分析,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)欲實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目盈利,應(yīng)采取的主要措施是(  )。

  A.合理設(shè)定招標(biāo)控制價(jià)

  B.科學(xué)安排項(xiàng)目人力資源

  C.嚴(yán)格進(jìn)行資格預(yù)審

  D.認(rèn)真審核招標(biāo)文件

  14.招標(biāo)采購(gòu)服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量控制的目標(biāo)是(  )。

  A.招標(biāo)采購(gòu)合理低價(jià)

  B.質(zhì)量保證體系完善

  C.項(xiàng)目人員職責(zé)明確

  D.過(guò)程控制點(diǎn)設(shè)置合理

  15.下列工作內(nèi)容中,屬于招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目綜合管理的是(  )。

  A.制訂招標(biāo)采購(gòu)管理流程

  B.界定招標(biāo)服務(wù)工作范圍

  C.確定項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

  D.進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與考核

  16.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)是編制招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃的基礎(chǔ),這是因?yàn)閃BS明確了(  )。

  A.項(xiàng)目經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)成員的工作職責(zé)

  B.招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程的所有工作及活動(dòng)

  C.招標(biāo)采購(gòu)各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系

  D.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的合同包及合同關(guān)系

  17.采用類比估計(jì)法估計(jì)項(xiàng)目總費(fèi)用時(shí),需具備的前提是(  )。

  A.已經(jīng)明確參與項(xiàng)目的各部門及人員職責(zé)

  B.已用WBS將項(xiàng)目分解到具體工作

  C.已隨機(jī)選取調(diào)查樣本

  D.已擁有同類項(xiàng)目的歷史資料

  18.技術(shù)文件是招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目質(zhì)量管理的服務(wù)要素之一。下列文件中,屬于技術(shù)文件的是 (  )。

  A.工作分解結(jié)構(gòu)圖

  B.質(zhì)量控制程序手冊(cè)

  C.招標(biāo)公告

  D.階段驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

  19.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)收集各種類型項(xiàng)目的采購(gòu)案例,從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),以避免失誤。該項(xiàng)工作屬于招標(biāo)采購(gòu)(  )的工作內(nèi)容。

  A.范圍管理

  B.風(fēng)險(xiǎn)管理

  C.綜合管理

  D.信息管理

  20.為了有效地監(jiān)督和管理招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程,應(yīng)記錄和保存的招標(biāo)采購(gòu)信息是(  )。

  A.采購(gòu)的功能要求、規(guī)格和數(shù)量

  B.采購(gòu)績(jī)效考核文件

  C.類似案例信息

  D.采購(gòu)團(tuán)隊(duì)成本費(fèi)用

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