四級秘書基礎(chǔ)知識點(diǎn)11
1、溝通類型
?、乓罁?jù)說溝通的對象不同劃分:
①人與人之間的溝通;②人的自我溝通;③人與機(jī)器的溝通;④組織之間的溝通
?、茰贤ㄊ侄蝿澐?/P>
?、贂嬲Z言的溝通就是利用文稿實(shí)現(xiàn)信息的傳遞與反饋;
②口頭語言的溝通不僅包括人們面對面、一對一的溝通,也包括會議、小組討論和電話中的語言溝通;
③態(tài)勢語言是借助于表情、肢體的動作影響來強(qiáng)化信息交流溝通的手段。
?、蔷W(wǎng)絡(luò)溝通
a、網(wǎng)絡(luò)溝通:傳通溝通對情感和直接的表達(dá)要求更多,網(wǎng)絡(luò)溝通更注重效率和人機(jī)控制中的有效性。
網(wǎng)絡(luò)溝通應(yīng)遵循有效管理、信息篩選、關(guān)注影響、技術(shù)適用、成本控制的原則。
優(yōu)勢:①極大較低了溝通成本,提高了溝通的效率;②實(shí)現(xiàn)了溝通的及時性和平等要求;③在防火墻技術(shù)支持下提高了即時信息的安全感。
制約性:①技術(shù)有限個體的信息容納會出現(xiàn)超負(fù)荷狀態(tài);②口頭溝通語言與網(wǎng)絡(luò)語言的差異使語言規(guī)范使用要求受到挑戰(zhàn);③橫向溝通擴(kuò)張性發(fā)展,縱向溝通相對弱化。
b、團(tuán)隊(duì)溝通:在信息社會的今天,它更多地是指以任務(wù)為中心的有可能跨職能部門的工作小組。
高效率團(tuán)隊(duì)特征:①團(tuán)隊(duì)所有成員對其目標(biāo)都很明確,全身心地投入;②對團(tuán)隊(duì)有強(qiáng)烈的歸屬感和責(zé)任感;③問題產(chǎn)生時,所有成員積極參與,并能貢獻(xiàn)全部才智;④決策時所有成員能積極參與,不同意見受到歡迎,一旦達(dá)成一致,所有成員能全力支持。
影響團(tuán)隊(duì)溝通的主要因素有:①團(tuán)隊(duì)成員的角色分擔(dān);②對內(nèi)成文或不成文的規(guī)范和慣例;③團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格;④團(tuán)隊(duì)作出決策的模式。
c、跨文化溝通:
障礙:①言語溝通障礙;②非言語溝通障礙;③信仰與行為障礙
2、有效溝通的前提:①尊重;②理解
3、有效溝通的關(guān)鍵:
?、庞行A聽
?、茦?gòu)造良好的傾聽環(huán)境
?、僖原h(huán)形座位、并行座位、面對面的座位形成有平等感、有信任感的交流環(huán)境;
?、诓皇芡饨绺蓴_的安全空間
③可以清晰地觀察對方情緒和態(tài)勢語變化的光線條件;
?、茏銐螂p方溝通表達(dá)的時間;
?、荼苊庀热霝橹鞯牟聹y和未加思索的結(jié)論干擾自己。
?、强朔A聽的障礙
?、葘?shí)現(xiàn)有效傾聽的準(zhǔn)備
?、捎行釂柡途芙^
?、首孕诺靥岢鲆?/P>
⑺學(xué)會禮貌地拒絕
?、倬芙^就是要明確地表示“不”,所以口氣要堅決,避免糾纏;
②禮貌地拒絕具有要使用委婉的語言和巧妙的方式說“不”;
?、鄱Y貌的拒絕的前提是去除自責(zé)和擔(dān)心;
④禮貌的拒絕還包括:避免使用借口(誠懇拒絕);留出延期大幅答復(fù),給人以深思熟慮的感覺;拒絕后提出替代方案;說明原因,爭取對方的理解。
?、虃z將提問的禁忌
①忌問對抗性的問題;
?、诩刹豢磿r機(jī)的提問;
③忌問顯示資金精明的問題;
?、芗芍袛啾葼柕脑掝}發(fā)問;
?、菁蓡枌Ψ焦镜纳虡I(yè)機(jī)密;
忌問老人和女士的年齡、問男士的收入、問女士服飾的價格、問對方的婚否、家庭、宗教以及政治傾向等隱私性的問題。
?2013年秘書資格考試網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)招生簡章
4、有效溝通的原則“
⑴可信賴性(Credibility):秘書要真誠滿足被溝通者的愿望和要求,營造彼此信賴的氛圍。
?、票WC溝通計劃與溝通環(huán)境的一致性(Context)
?、莾?nèi)容(Centent)準(zhǔn)備好有針對性的、能對客戶產(chǎn)生影響的信息內(nèi)容。
?、让鞔_性(Clarity):要用簡明的、準(zhǔn)確的語言進(jìn)行溝通,以提高溝通的效率。
?、蛇B貫性(Consistency):溝通是一個沒有終點(diǎn)的連續(xù)過程。
?、是?Channel):盡量使用已經(jīng)有的、客戶習(xí)慣使用、熟練使用的信息溝通渠道進(jìn)行溝通。
?、藴?zhǔn)確判斷接受能力(Capabiliy of Audience):用來溝通的信息對接受者的能力要求越小,信息內(nèi)容越簡單,就越容易被較快接受。
5、溝通流程:做好溝通準(zhǔn)備(明確自己的目標(biāo)、對方的背景)→確定對方的需求→正確闡述自己的觀點(diǎn)→關(guān)注對方的反應(yīng)→實(shí)施有效提問→積極、認(rèn)真地傾聽→及時確認(rèn)、應(yīng)對(反饋)→適時進(jìn)行總結(jié)。
6、需要溝通的工作關(guān)系:①與客戶溝通(秘書應(yīng)該把單位中每個需要自己服務(wù)的人、部門看成自己的客戶);②與同事溝通(橫向);③與上司溝通(縱向)
7、明確溝通對象:①熟練制作和使用必要的溝通記錄工具(來訪人員登記表、預(yù)約來訪登記簿、對方名片);②適當(dāng)詢問會使已有的信息更具有針對性。
8、溝通渠道有:面談溝通;書面溝通;會議溝通;演講溝通;電子媒介溝通
9、①面談溝通特點(diǎn):直接性;互動性;反饋迅速
?、跁鏈贤ㄌ攸c(diǎn):打破時空界限;有據(jù)可查;內(nèi)容比較理性;有斟酌余地
③會議溝通特點(diǎn):工作流程性;內(nèi)容銜接性;對象的群體性;信息影響又具有傳播的延展性。
10、書面溝通的技巧:①利用信息藍(lán)圖形成視覺觀點(diǎn)表述;②消極信息最好放在文章中間,讓接受者有所準(zhǔn)備;③認(rèn)真的文稿校審
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