2012年招標師《項目管理與招標采購》真題2(網(wǎng)友版)

　　一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有一個最符合題意)

　　11.項目的利益相關方包括直接參與項目的利益相關方及其他利益相關方，下列利益相關方中，屬于直接參與項目的利益相關方的是(　　)。

　　A. 項目成果用戶

　　B. 政府機構

　　C. 承包人

　　D. 社會群體

　　【答案】C

　　12.項目管理方案必須從實際出發(fā)，根據(jù)項目與管理者的主客觀條件和相應能力制定并為管理過程增值。這反映了項目管理方案的(　　)特點。

　　A. 預見性

　　B. 針對性

　　C. 操作性

　　D. 指令性

　　【答案】B

　　13.項目管理具有多目標性，盡管各個目標之間相互制約，但項目管理目標應服從于(　　)。

　　A. 項目成果用戶的需求目標

　　B. 項目經(jīng)理的需求目標

　　C. 項目市場目標

　　D. 項目的總體目標

　　【答案】D

　　14.當項目規(guī)模巨大，須在項目管理組織內(nèi)部設置專業(yè)職能部門時，宜采用(　　)組織方式。

　　A. 組合式

　　B. 項目式

　　C. 強矩陣式

　　D. 弱矩陣式

　　【答案】A

　　15.企業(yè)內(nèi)部已設立專業(yè)職能部門，但項目實施期較長，內(nèi)部協(xié)調(diào)工作量大且較為困難，宜采用的項目管理組織是(　　)組織方式。

　　A. 項目式

　　B. 組合式

　　C. 強矩陣式

　　D. 弱矩陣式

　　【答案】C

　　16.關于多項目集成管理與項目管理組織方式關系的說法，正確的是(　　)。

　　A. 項目群管理是矩陣式組織方式的特殊運用

　　B. 項目群組織方式不能與項目式組織方式相結(jié)合

　　C. 項目組合管理是組合式組織方式的特殊運用

　　D. 項目組合管理不能與職能式組織方式相結(jié)合

　　【答案】A

　　18.敏感性分析屬于投資項目經(jīng)濟評價中的不確定性分析，其主要目的是(　　)。

　　A. 說明項目是否具有滿意的經(jīng)濟效益

　　B. 計算項目的盈虧平衡點

　　C. 確定項目不確定性因素發(fā)生變化的概率

　　D. 分析項目不確定性因素變化對項目評價指標的影響

　　【答案】D

　　19.某投資者年初借入一筆貸款，貸款合同約定，年利率12%，每半年計算一次，年末一次性還本付息，該筆貸款的實際年利率為(　　)。

　　A. 6%

　　B. 12%

　　C. 12.36%

　　D. 12.55%

　　【答案】C 實際年利率=(1+12%/2)2-1=12.36%

　　20.關于工程建設項目財務評價的說法，正確的是(　　)。

　　A. 財務評價應采用名義利率計算

　　B. 項目基準收益率一般應小于或等于銀行貸款利率

　　C. 對于非經(jīng)營性項目，可以只評價財務生存能力

　　D. 投資回收期越長，說明項目抗風險能力越強

　　【答案】C

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