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2012年《中級建筑》預(yù)習(xí)輔導(dǎo):第十二章節(jié)(1)

更新時(shí)間:2012-02-08 09:12:58 來源:|0 瀏覽0收藏0

  第十二章 國際工程管理

  第一節(jié) 國際工程管理概述

  1.國際工程的概念與特點(diǎn)

  ■概念

  ◇面向國際進(jìn)行承包建設(shè)招標(biāo)的工程

  ◇中國公司與外國公司聯(lián)合投標(biāo)也屬于國際工程

  ■特點(diǎn)

  ◇跨多個(gè)學(xué)科

  ◇跨國性貿(mào)易活動(dòng)

  ◇建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)不同

  ◇不同文化和法律的沖突

  ◇按嚴(yán)格的合同條件和國際慣例管理工程

  ◇技術(shù)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)龐雜

  ◇政治、經(jīng)濟(jì)因素風(fēng)險(xiǎn)增大

  ◇風(fēng)險(xiǎn)與利益并存

  2.國際工程承包的意義

  ■有利于一國的國際收支平衡

  ■有利于提高一國的技術(shù)水平和管理水平

  ■有利于解決一國的勞動(dòng)就業(yè)

  ■能增進(jìn)兩國之間的相互了解和友好合作

  3.國際工程市場的特點(diǎn)與發(fā)展趨勢

  ■需求變化不定

  ■需求內(nèi)容多樣,項(xiàng)目趨于大型化和復(fù)雜化

  ■國際工程市場競爭激烈、風(fēng)險(xiǎn)大

  ■對工程公司的科技與管理水平要求高

  ■受東道國地方保護(hù)主義政策的影響

  ■受發(fā)達(dá)國家的壟斷

  4.國際工程的建設(shè)程序

  ■投資前期準(zhǔn)備

  ◇投資機(jī)會(huì)研究階段

  ◇可行性研究階段

  ◇投資決策

  ■項(xiàng)目實(shí)施

  ◇咨詢設(shè)計(jì)階段

  ◇招標(biāo)和投標(biāo)階段

  ◇締約階段

  ◇施工階段

  ■生產(chǎn)和運(yùn)營

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