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企業(yè)人力資源三級歷年真題講解:現(xiàn)代企業(yè)管理7

更新時間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 環(huán)球網(wǎng)校編輯精心為考生整理的資料,祝大家考試順利!

  一、多項選擇題

  1.企業(yè)可以通過下列哪些方式實現(xiàn)單一產(chǎn)品或服務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略的戰(zhàn)略目的?( )

  A.把原有的產(chǎn)品或服務(wù)向新的市場領(lǐng)域擴(kuò)展

  B.提高原有分銷渠道的能力

  C.加大廣告投入以吸引新的消費(fèi)者

  D.采取價格手段擠占競爭對手的地盤

  E.填補(bǔ)產(chǎn)品系列或者增加新的品種

  【答案】ABCI)E

  【解析】單一產(chǎn)品或服務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)用于對企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù)的需求正在增長

  的市場中。企業(yè)可以通過各種方式實現(xiàn)其戰(zhàn)略目的:①把原有的產(chǎn)品或服務(wù)向新的市場

  領(lǐng)域擴(kuò)展;②提高原有分銷渠道的能力;③加大廣告投入以吸引新的消費(fèi)者;④采取價

  格手段擠占競爭對手的地盤;⑤填補(bǔ)產(chǎn)品系列或者增加新的品種。

  2.決策樹的構(gòu)成要素包括( )。

  A.概率收益值 B.決策點 C.方案枝 D.狀態(tài)節(jié)點

  E.概率枝 。

  【答案】BcDE

  【解析】決策樹的構(gòu)成有四個要素:決策點、方案枝、狀態(tài)節(jié)點和概率枝。決策樹是以

  決策節(jié)點為出發(fā)點,引m若干方案枝。每條方案枝代表一個方案。方案枝的末端有一個

  狀態(tài)節(jié)點,從狀態(tài)節(jié)點引出若干概率枝,每條概率枝代表一種自然狀態(tài)。概率枝上標(biāo)明

  每種自然狀態(tài)的概率收益值。這樣層層展開,形如樹狀,由此得名。

  3.決策者可根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行方案選擇的種類有( )。

  A.悲觀決策標(biāo)準(zhǔn) B.樂觀系數(shù)決策標(biāo)準(zhǔn)

  C.中庸決策標(biāo)準(zhǔn) D.最小后悔決策標(biāo)準(zhǔn)

  E.決策是最終的選擇

  【答案】ABcD

  【解析】決策者可根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行方案選擇,其選擇標(biāo)準(zhǔn)和方法可以分為:

 ?、俦^決策標(biāo)準(zhǔn);②樂觀系數(shù)決策標(biāo)準(zhǔn);③中庸決策標(biāo)準(zhǔn);④最小后悔決策標(biāo)準(zhǔn);⑤ 同等概率標(biāo)準(zhǔn)(機(jī)會均等標(biāo)準(zhǔn))。

  4.決策科學(xué)化的要求包括( )。

  A.合理的決策標(biāo)準(zhǔn) B.有效的信息系統(tǒng)

  C.系統(tǒng)的決策觀念 D.科學(xué)的決策程序

  E.決策方法科學(xué)化

  【答案】ABCDE

  5.企業(yè)經(jīng)營計劃包括( )。

  A.企業(yè)計劃職能的作用和特點 B.制訂企業(yè)計劃的原則

  C.編制經(jīng)營計劃的方法 D.綜合平衡法

  E.企業(yè)經(jīng)營計劃的目標(biāo)管理

  【答案】ABCE

  【解析】企業(yè)經(jīng)營計劃包括:①企業(yè)計劃職能的作用和特點;②制訂企業(yè)計劃的原則;③編制經(jīng)營計劃的方法;④企業(yè)經(jīng)營計劃的目標(biāo)管理。綜合平衡法屬于編制經(jīng)營計劃的方法之一。

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