2013年《物流管理》簡(jiǎn)答題精選1

　　1.如何進(jìn)行供應(yīng)商的分類?

　　答：(1)按與供應(yīng)商的采購(gòu)業(yè)務(wù)關(guān)系的重要程度分類，可分為：商業(yè)型供應(yīng)商、優(yōu)先型供應(yīng)商、重點(diǎn)型供應(yīng)商、伙伴型供應(yīng)商。

　　(2)按80/20規(guī)則分類，可分為：重點(diǎn)供應(yīng)商、普通供應(yīng)商(占80%價(jià)值的20%的供應(yīng)商為重點(diǎn)供應(yīng)商，占20%價(jià)值的80%供應(yīng)商為普通供應(yīng)通)。

　　(3)按與供應(yīng)商的交易關(guān)系穩(wěn)定性角度分類，可分為：短期目標(biāo)型、長(zhǎng)期目標(biāo)型、滲透型、聯(lián)盟型、縱向集成型。

　　2.如何評(píng)價(jià)和選擇供應(yīng)商?

　　答：評(píng)選步驟(要點(diǎn))：

　　(1)分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境;(2)建立供應(yīng)商選擇的目標(biāo);(3)建立供應(yīng)商評(píng)選標(biāo)準(zhǔn);

　　(4)建立供應(yīng)商評(píng)選小組;(5)供應(yīng)商參與;(6)評(píng)選供應(yīng)商;(7)實(shí)施供應(yīng)鏈合作關(guān)系。

　　3.簡(jiǎn)述采購(gòu)進(jìn)貨的方式。

　　答：采購(gòu)進(jìn)貨有三種方式：一是自提進(jìn)貨;二是供應(yīng)商送貨;三是委托和外包進(jìn)貨。

　　4.簡(jiǎn)述采購(gòu)進(jìn)貨策略選擇的基本原則。

　　答：(1)進(jìn)貨方式選擇原則。進(jìn)貨方式選擇，要根據(jù)進(jìn)貨難度和風(fēng)險(xiǎn)大小的具體情況選擇合適的進(jìn)貨方式;(2)安全第一原則;(3)成本效益統(tǒng)一原則;(4)總成本最低的原則。

　　5.如何劃分倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存空間?

　　答：儲(chǔ)存空間包括： (1)物理空間; (2)潛在利用空間; (3)作業(yè)空間; (4)無用空間。

　　6.簡(jiǎn)答倉(cāng)儲(chǔ)空間的評(píng)價(jià)要素

　　答：倉(cāng)儲(chǔ)空間的評(píng)價(jià)要素包括;

　　(1)倉(cāng)儲(chǔ)成本; (2)空間效率; (3)作業(yè)時(shí)間; (4)貨品流量; (5)作業(yè)感覺。

　　7.倉(cāng)庫(kù)空間的評(píng)價(jià)指標(biāo)有哪些?

　　答：倉(cāng)庫(kù)空間的評(píng)價(jià)指標(biāo)包括：

　　(1)倉(cāng)儲(chǔ)成本指標(biāo); (2)空間效率指標(biāo); (3)時(shí)間指標(biāo); (4)流量指標(biāo); (5)作業(yè)感覺指標(biāo)。

　　8.倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效評(píng)價(jià)的意義是什么?

　　答：倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)是倉(cāng)儲(chǔ)管理成果的集中體現(xiàn)，是衡量倉(cāng)庫(kù)管理水平高低的尺度，利用指標(biāo)考核倉(cāng)庫(kù)經(jīng)營(yíng)的意義在于對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，降低倉(cāng)儲(chǔ)成本，對(duì)外接受貨主定期服務(wù)評(píng)價(jià)。

　　(1)對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理、降低倉(cāng)儲(chǔ)成本。倉(cāng)庫(kù)可以利用生產(chǎn)績(jī)效考核指標(biāo)對(duì)內(nèi)考核倉(cāng)庫(kù)各個(gè)環(huán)節(jié)的計(jì)劃執(zhí)行情況，糾正運(yùn)作過程中出現(xiàn)的偏差。具體表現(xiàn)如下：

　?、儆欣谔岣邆}(cāng)儲(chǔ)管理水平。②有利于落實(shí)崗位責(zé)任制。③有利倉(cāng)庫(kù)設(shè)施設(shè)備的現(xiàn)代化改造。④有利于提高倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)效益。

　　(2)進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)，接受客戶評(píng)價(jià)，具體表現(xiàn)如下：

　?、儆欣谡f服客戶、擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。②有利于穩(wěn)定客戶關(guān)系。

　　9.簡(jiǎn)述倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效考核指標(biāo)的制定原則

　　答：倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效考核指標(biāo)的制定應(yīng)遵循的原則如下：(1)科學(xué)性;(2)可行性;(3)協(xié)調(diào)性;(4)可比性;(5)穩(wěn)定性。

　　10.倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)主要有哪幾大類?

　　答：倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)主要有以下幾大類：

　?、龠M(jìn)出貨作業(yè)效率評(píng)價(jià)指標(biāo)。②儲(chǔ)存作業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)。③訂單處理作業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)。④備貨作業(yè)效率評(píng)價(jià)指標(biāo)。

　?、菅b卸搬運(yùn)效率評(píng)價(jià)指標(biāo)。⑥服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)。⑦倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)管理綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)。

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