咨詢工程師2013年組織管理考前沖刺模擬試題及答案

　　2013年咨詢工程師組織管理考前沖刺模擬試題及答案

　　一、單項(xiàng)選擇題(共60題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)

　　1.工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)應(yīng)在工程項(xiàng)目的(　　)階段完成。

　　A.策劃和決策

　　B.準(zhǔn)備

　　C.實(shí)施

　　D.竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)

　　2.工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系者中內(nèi)部各部門的要求和期望是(　　)。

　　A.松弛的工作進(jìn)度表，合理的報(bào)酬

　　B.迅速批準(zhǔn)開工

　　C.松弛的工作進(jìn)度表，足夠的信息、人力和物質(zhì)資源

　　D.按質(zhì)量要求，按時(shí)或提前形成綜合生產(chǎn)力

　　3.在工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系者的要求和期望中，屬于金融機(jī)構(gòu)的要求和期望是(　　)。

　　A.及時(shí)支付工程進(jìn)度款

　　B.工程項(xiàng)目有社會(huì)效益

　　C.優(yōu)厚的利潤(rùn)

　　D.貸款安全

　　4.不屬于工程項(xiàng)目特點(diǎn)的是(　　)。

　　A.一次性

　　B.流動(dòng)性

　　C.整體性

　　D.固定性

　　5.PMC方式也稱項(xiàng)目管理承包，是可以充分發(fā)揮(　　)在項(xiàng)目管理方面的專業(yè)技能。

　　A.管理承包商

　　B.供應(yīng)商

　　C.施工單位

　　D.設(shè)計(jì)單位

　　6.實(shí)施一個(gè)工程項(xiàng)目所要達(dá)到的預(yù)期結(jié)果被稱為(　　)。

　　A.工程項(xiàng)目管理

　　B.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備

　　C.工程項(xiàng)目目標(biāo)。

　　D.工程項(xiàng)目實(shí)施

　　7.不屬于業(yè)主在工程竣工驗(yàn)收階段的任務(wù)是(　　)。

　　A.組織進(jìn)行聯(lián)合試車

　　B.辦理工程移交手續(xù)

　　C.組織有關(guān)方面對(duì)施工單位擬交付的工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收和工程決算

　　D.督促檢查合同執(zhí)行情況，按合同規(guī)定及時(shí)支付各項(xiàng)款項(xiàng)

　　8.咨詢工程師對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)不包括(　　)。

　　A.職業(yè)的規(guī)范性

　　B.服務(wù)的有償性

　　C.按合同規(guī)定取得合法性收入

　　D.智力型工作

　　9.拆遷補(bǔ)償及施工場(chǎng)地的平整是業(yè)主在工程(　　)階段的任務(wù)。

　　A.決策

　　B.準(zhǔn)備

　　C.實(shí)施

　　D.竣工

　　10.不屬于銀行對(duì)工程項(xiàng)目貸后管理任務(wù)的是(　　)。

　　A.貸后檢查

　　B.貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

　　C.對(duì)貸款項(xiàng)目評(píng)估

　　D.貸款償還管理

　　11.工程項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告輸入的重要內(nèi)容是(　　)。

　　A.項(xiàng)目計(jì)劃和工作成果

　　B.工程項(xiàng)目預(yù)測(cè)報(bào)告

　　C.工程項(xiàng)目變更報(bào)告

　　D.工程項(xiàng)目狀況報(bào)告

　　12.由于同一條信息對(duì)于不同的人有不同方面的理解，從而形成的溝通障礙屬于(　　)。

　　A.語義障礙

　　B.個(gè)性和興趣障礙

　　C.態(tài)度、情感和偏見造成的障礙

　　D.認(rèn)知障礙

　　13.在溝通方式中，具有靈活性、速度快、能夠提供一些正式溝通中難以獲得的信息，但約束力不強(qiáng)的溝通方式是(　　)。

　　A.書面正式溝通

　　B.書面非正式溝通

　　C.口頭溝通

　　D.信息傳遞溝通

　　14.咨詢工程師對(duì)合同工作范圍提出變更申請(qǐng)后，修改工作可由(　　)完成。

　　A.業(yè)主

　　B.項(xiàng)目經(jīng)理

　　C.管理層

　　D.咨詢工程師、承包商

　　15.在工程項(xiàng)目策劃和決策階段，項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告是(　　)的工作成果。

　　A.業(yè)主

　　B.承包商

　　C.咨詢工程師

　　D.項(xiàng)目經(jīng)理

　　16.工程范圍確認(rèn)的主要方法是對(duì)所完成工作成果的(　　)進(jìn)行檢查。

　　A.數(shù)量

　　B.效果

　　C.質(zhì)量

　　D.數(shù)量和質(zhì)量

　　17.工程項(xiàng)目管理層次中不包括(　　)。

　　A.決策層

　　B.協(xié)調(diào)層

　　C.投資層

　　D.執(zhí)行層

　　18.對(duì)于工程項(xiàng)目來說社會(huì)技術(shù)支持的管理形式中不包括(　　)。

　　A.宏觀知識(shí)支持

　　B.松散的老師網(wǎng)絡(luò)

　　C.老師庫(kù)系統(tǒng)

　　D.老師委員會(huì)

　　19.管理組織結(jié)構(gòu)確定的依據(jù)不包括(　　)。

　　A.委托方的要求

　　B.項(xiàng)目的資源情況

　　C.國(guó)家的有關(guān)法規(guī)

　　D.管理組織的合理確定

　　20.職能式的另一種形式就是對(duì)于一些中小項(xiàng)目。，在人力資源、專業(yè)等方面要求不高的情況下，根據(jù)項(xiàng)目(　　)，直接將項(xiàng)目安排在公司某一職能部門內(nèi)部進(jìn)行。

　　A.專業(yè)項(xiàng)目

　　B.專業(yè)方式

　　C.專業(yè)特點(diǎn)

　　D.專業(yè)內(nèi)容

　　21.將項(xiàng)目的組織獨(dú)立于公司職能部門之外，由項(xiàng)目組織自己獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織管理模式是(　　)。

　　A.職能式

　　B.項(xiàng)目式

　　C.矩陣式

　　D.復(fù)合式

　　22.以下不屬于管理組織結(jié)構(gòu)確定原則的是(　　)。

　　A.工作整體效率原則

　　B.項(xiàng)目的資源情況

　　C.權(quán)職一致原則

　　D.用戶至上原則

　　23.組織內(nèi)各成員的努力應(yīng)指向共同的目標(biāo)，相互之間應(yīng)建立有效的協(xié)調(diào)，從而體現(xiàn)了管理組織設(shè)計(jì)確定的原則是(　　)。

　　A.權(quán)職一致原則

　　B.用戶至上原則

　　C.協(xié)調(diào)的原則

　　D.具體靈活的原則

　　24.項(xiàng)目服務(wù)支持子系統(tǒng)中不包括(　　)。

　　A.項(xiàng)目人力資源管理

　　B.項(xiàng)目采購(gòu)管理

　　C.項(xiàng)目合同管理

　　D.項(xiàng)目信息管理

　　25.平衡矩陣式項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)是(　　)是由一職能部門中的團(tuán)隊(duì)成員擔(dān)任。

　　A.職能部門主管

　　B.管理負(fù)責(zé)人

　　C.項(xiàng)目經(jīng)理

　　D.項(xiàng)目主管

　　26.了解項(xiàng)目情況及研究工作任務(wù)，分析項(xiàng)目相關(guān)人員，編制項(xiàng)目工作計(jì)劃，這是項(xiàng)目經(jīng)理正式開始工作后經(jīng)過(　　)步驟。

　　A.建立工作基礎(chǔ)

　　B.正式啟動(dòng)項(xiàng)目

　　C.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

　　D.結(jié)束項(xiàng)目

　　27.通過某種圖形形式來確定和形象體現(xiàn)項(xiàng)目組織內(nèi)組織單元或個(gè)人之間相互工作關(guān)系的管理工具是(　　)。

　　A.組織關(guān)系圖

　　B.魚刺圖

　　C.巴雷特圖

　　D.職責(zé)安排矩陣

　　28.(　　)是指項(xiàng)目?jī)?nèi)部各專業(yè)之間的“接口”，包括在專業(yè)交叉與銜接點(diǎn)上如何進(jìn)行相互分工與協(xié)作等。

　　A.組織界面

　　B.技術(shù)界面

　　C.人際關(guān)系界面

　　D.平衡界面

　　29.項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力只局限于對(duì)項(xiàng)目和工作及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，而部門經(jīng)理負(fù)責(zé)(　　)。

　　A.本部門的業(yè)務(wù)與人員

　　B.經(jīng)費(fèi)的具體使用

　　C.工作安排

　　D.項(xiàng)目計(jì)劃控制

　　30.(　　)不屬于項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)方式。

　　A.注重在實(shí)踐中培養(yǎng)

　　B.知識(shí)更新

　　C.放手與幫帶結(jié)合

　　D.進(jìn)行項(xiàng)目具體事物培養(yǎng)

　　31.在招標(biāo)代理過程中，咨詢工程師應(yīng)當(dāng)為招標(biāo)人提供的服務(wù)不包括(　　)。

　　A.編制招標(biāo)文件

　　B.對(duì)投標(biāo)申請(qǐng)人進(jìn)行資格審查

　　C。編制標(biāo)底

　　D.依法組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)

　　32.一般情況下對(duì)招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)包括：投標(biāo)須知、招標(biāo)工程的技術(shù)要求和設(shè)計(jì)圖樣等設(shè)計(jì)文件，采用工程量清單招標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)提供工程量清單以及(　　)等材料。

　　A.招標(biāo)文件的格式及附錄

　　B.擬簽訂合同的所有條款

　　C.投標(biāo)文件的格式及附錄

　　D.要求招標(biāo)申請(qǐng)人提交的其他投標(biāo)輔助材料

　　33.邀請(qǐng)招標(biāo)，也稱選擇性招標(biāo)，指由招標(biāo)人根據(jù)供應(yīng)商或承包商的資信和業(yè)績(jī)，選擇特定的、具備資格的法人或其他組織，不能少于(　　)家，向其發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書。

　　A.2

　　B.3

　　C.4

　　D.5

　　34.咨詢工程師在工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)階段的下述工作中，正確的先后順序是(　　)。

　?、倬幹圃u(píng)標(biāo)辦法和標(biāo)準(zhǔn)

　　②審查投標(biāo)人的資格預(yù)審申請(qǐng)書

　?、劢M織開標(biāo)

　　④組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場(chǎng)

　　⑤召開答疑會(huì)

　　A.①-②-③-④-⑤

　　B.②-①-④-⑤-③

　　C.②-①-⑤-④-③

　　D.②-①-③-④-⑤

　　35.招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保的，招標(biāo)人(　　)。

　　A.應(yīng)向中標(biāo)人提交少于履約擔(dān)保的工程款支付擔(dān)保

　　B.應(yīng)向中標(biāo)人提交與履約擔(dān)保同等數(shù)額工程款支付擔(dān)保

　　C.沒有必要向中標(biāo)人提交任何擔(dān)保

　　D.應(yīng)向中標(biāo)人提交多于履約擔(dān)保的工程款支付擔(dān)保

　　36.投標(biāo)書技術(shù)文件不包括下列(　　)內(nèi)容。

　　A.機(jī)械

　　B.技術(shù)數(shù)據(jù)表

　　C.圖樣

　　D.供貨一覽表

　　37.(　　)必須按期到貨，保證與工程項(xiàng)目相關(guān)各方的進(jìn)度要求一致，不因貨物供應(yīng)產(chǎn)生問題而影響工程總進(jìn)度，使項(xiàng)目拖期。

　　A.設(shè)備、工器具

　　B.中標(biāo)貨物

　　C.招標(biāo)采購(gòu)貨物

　　D.工程項(xiàng)目貨物

　　38.向第三方轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的方式不包括推行(　　)。

　　A.以他人財(cái)產(chǎn)抵押方式

　　B.保證方式

　　C.索賠制度

　　D.保險(xiǎn)制度

　　39.凡是實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)的項(xiàng)目，貨物的價(jià)格按(　　)執(zhí)行。

　　A.國(guó)家定價(jià)

　　B.中標(biāo)價(jià)格

　　C.國(guó)家指導(dǎo)價(jià)

　　D.市場(chǎng)價(jià)格

　　40.業(yè)主和承包商轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的重要手段是(　　)。

　　A.推行擔(dān)保

　　B.推行索賠制度

　　C.工程保險(xiǎn)

　　D.簽訂完善施工合同

　　41.質(zhì)量保修金的比例及金額可由雙方約定，但不應(yīng)超過施工合同價(jià)款的(　　)。

　　A.1%

　　B.2%

　　C.3%

　　D.5%

　　42.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，(　　)。

　　A.箭線表示工作及其進(jìn)行的方向，節(jié)點(diǎn)表示工作之間的邏輯關(guān)系

　　B.節(jié)點(diǎn)表示工作，箭線表示工作進(jìn)行的方向

　　C.箭線表示工作及其進(jìn)行的方向，節(jié)點(diǎn)表示工作的開始或結(jié)束

　　D.節(jié)點(diǎn)表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系

　　43.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指(　　)的工作。

　　A.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中箭線上無波形線

　　B.與其緊后工作之間的時(shí)間間隔為零

　　C.最早開始時(shí)間與最遲開始時(shí)間相差最小

　　D.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中兩端節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

　　44.在費(fèi)用優(yōu)化時(shí)，如果被壓縮對(duì)象的直接費(fèi)用率或組合費(fèi)用率等于工程間接費(fèi)用率時(shí)(　　)。

　　A.應(yīng)壓縮關(guān)鍵工作

　　B.應(yīng)壓縮非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間

　　C.停止縮短關(guān)鍵工作

　　D.停止縮短非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間

　　45.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，C工作的總時(shí)差為6天，自由時(shí)差為5天，在檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了8天，則說明此時(shí)C工作的實(shí)際進(jìn)度(　　)。

　　A.將使其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲3天，并使總工期推遲2天

　　B.將使其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲2天，并使總工期推遲2天

　　C.將使其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲3天，但不影響總工期

　　D.將使其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲2天，但不影響總工期

　　46.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作進(jìn)度拖延的時(shí)間在該項(xiàng)工作的總時(shí)差以外，表示的意思是(　　)。

　　A.不會(huì)對(duì)總工期產(chǎn)生影響，而只對(duì)后續(xù)工期產(chǎn)生影響

　　B.對(duì)后續(xù)工期和總工期都產(chǎn)生影響

　　C.對(duì)總工期產(chǎn)生影響，而對(duì)后續(xù)工期無影響

　　D.對(duì)后續(xù)工期和總工期都無影響

　　47.在某設(shè)備安裝工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，如果以某關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作有3項(xiàng)，則該3項(xiàng)工作(　　)。

　　A.至少有一項(xiàng)為關(guān)鍵工作

　　B.自由時(shí)差相等

　　C.全部為關(guān)鍵工作

　　D.總時(shí)差相等

　　48.當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，則除(　　)外，關(guān)鍵線路上的其余3個(gè)參數(shù)一定為零。

　　A.工作的自由時(shí)差

　　B.工作的持續(xù)時(shí)間

　　C.相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔

　　D.工作箭線上的波形線長(zhǎng)度

　　49.能使管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程實(shí)施中存在的隱患的是(　　)。

　　A.時(shí)間、費(fèi)用累計(jì)曲線

　　B.綜合分解費(fèi)用計(jì)劃表

　　C.進(jìn)度報(bào)告

　　D.施工報(bào)告

　　50.在項(xiàng)目的實(shí)施過程中，由于各方面的原因，(　　)是很難避免的。

　　A.停止施工

　　B.施工風(fēng)險(xiǎn)

　　C.工程變更

　　D.市場(chǎng)變化

　　51.編制費(fèi)用計(jì)劃的重要依據(jù)是(　　)。

　　A.投標(biāo)報(bào)價(jià)

　　B.工料單價(jià)

　　C.WBS

　　D.綜合單價(jià)

　　52.編制費(fèi)用計(jì)劃過程中最重要的方法，就是(　　)的分解。

　　A.綜合計(jì)劃

　　B.綜合費(fèi)用

　　C.綜合資金

　　D.項(xiàng)目費(fèi)用目標(biāo)

　　53.決策階段的資源投入大約占工程項(xiàng)目總的資源投入量的(　　)。

　　A.1%～2%

　　B.1%～2.2%

　　C.1%～2.5%

　　D.1%～3%

　　54.工程項(xiàng)目實(shí)施階段，做好對(duì)(　　)是工程資源節(jié)約的主要途徑。

　　A.工、料、機(jī)的計(jì)劃與控制

　　B.工人的管理

　　C.材料的管理

　　D.機(jī)械的管理

　　55.建筑安裝工程費(fèi)中的措施費(fèi)不包括(　　)。

　　A.工具用具使用費(fèi)

　　B.文明施工費(fèi)

　　C.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)

　　D.腳手架費(fèi)

　　56.建筑安裝工程費(fèi)中的規(guī)費(fèi)不包括(　　)。

　　A.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)

　　B.社會(huì)保障費(fèi)

　　C.住房公積金

　　D.危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)

　　57.工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的質(zhì)量評(píng)價(jià)目標(biāo)至少包括貫徹宏觀調(diào)控政策、市場(chǎng)調(diào)查分析、多方案比選、經(jīng)濟(jì)分析、風(fēng)險(xiǎn)分析、(　　)等6個(gè)方面的27個(gè)子目標(biāo)。

　　A.生態(tài)環(huán)境論證

　　B.生活環(huán)境論證

　　C.生存環(huán)境論證

　　D.自然環(huán)境論證

　　58.在設(shè)計(jì)質(zhì)量管理總的要求中，要正確處理(　　)與投資、資源、技術(shù)、環(huán)境、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)之間的關(guān)系。

　　A.監(jiān)理公司的需要

　　B.施工方的需要

　　C.業(yè)主的需要

　　D.政府的需要

　　59.下面各項(xiàng)中，不屬于定量風(fēng)險(xiǎn)分析的方法是(　　)。

　　A.概率-后果風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)矩陣法

　　B.概率分布

　　C.老師打分法

　　D.理論分布法

　　60.HSE管理團(tuán)隊(duì)的核心任務(wù)是(　　)。

　　A.組成HSE的管理團(tuán)隊(duì)

　　B.建立HSE的管理架構(gòu)

　　C.實(shí)施HSE管理體系

　　D.編制項(xiàng)目HSE的管理手冊(cè)

　　二、多項(xiàng)選擇題(共35題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

　　61.在工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系者中屬于咨詢部門的要求和期望是(　　)。

　　A.合理的報(bào)酬

　　B.質(zhì)量合格

　　C.松弛的工作進(jìn)度表

　　D.及時(shí)提供施工圖樣

　　E.及時(shí)支付工作報(bào)酬

　　62.工程項(xiàng)目管理的基本原則是(　　)。

　　A.目標(biāo)的系統(tǒng)管理

　　B.項(xiàng)目層次管理

　　C.信息技術(shù)管理

　　D.過程控制管理

　　E.技術(shù)層次管理

　　63.在工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系中供貨商的要求和期望是(　　)。

　　A.合理的報(bào)酬

　　B.迅速提供信息

　　C.很高的利潤(rùn)率

　　D.最低限度的非標(biāo)準(zhǔn)件使用量

　　E.質(zhì)量要求不太高

　　64.咨詢工程師按委托合同對(duì)項(xiàng)目要求來編寫工作計(jì)劃時(shí)，其內(nèi)容應(yīng)是項(xiàng)目的(　　)。

　　A.費(fèi)用情況

　　B.工作質(zhì)量

　　C.時(shí)間進(jìn)度

　　D.設(shè)計(jì)方案

　　E.工作場(chǎng)地

　　65.承包商對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)是(　　)。

　　A.管理直接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體

　　B.以委托合同為根本要求

　　C.保持施工現(xiàn)場(chǎng)清潔

　　D.負(fù)責(zé)已完工程的保護(hù)工作

　　E.減少施工過程中環(huán)境的污染

　　66.一次富有成效的項(xiàng)目情況會(huì)議可以滿足項(xiàng)目的多種溝通需求，為項(xiàng)目管理人員提供的機(jī)會(huì)有(　　)。

　　A.通過溝通從他們那里獲得及時(shí)的決策和支持

　　B.提升團(tuán)隊(duì)凝聚力

　　C.將來自團(tuán)隊(duì)外部的有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)展信息通報(bào)給大家

　　D.發(fā)現(xiàn)潛在問題或就共同問題的解決方法進(jìn)行溝通

　　E.確保整個(gè)團(tuán)隊(duì)共同分擔(dān)責(zé)任以達(dá)成所有的項(xiàng)目目標(biāo)

　　67.消除障礙，提高溝通的有效性主要內(nèi)容包括(　　)。

　　A.有效信息溝通的障礙

　　B.有效溝通的態(tài)度和環(huán)境

　　C.有效溝通需要的基本條件

　　D.有效溝通的途徑

　　E.有效溝通的背景

　　68.可以通過回答下列問題，進(jìn)一步證明項(xiàng)目分解的正確性的是(　　)。

　　A.一項(xiàng)可交付成果的分析是否很必要而且也足夠詳細(xì)

　　B.是否清晰和完整地定義了每一事項(xiàng)

　　C.是否能恰當(dāng)?shù)卮_定每個(gè)事項(xiàng)的起止時(shí)間和進(jìn)行比較準(zhǔn)確的費(fèi)用估算

　　D.根據(jù)項(xiàng)目的技術(shù)規(guī)范和項(xiàng)目合同的具體要求，是否保質(zhì)、保量

　　E.是否能恰當(dāng)?shù)刈R(shí)別在建工程項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)中主要組成部分

　　69.下列有關(guān)項(xiàng)目范圍變更控制的表述中，正確的是(　　)。

　　A.變更令必須列出變更費(fèi)用額

　　B.范圍變更控制就是要對(duì)造成變更的因素施加影響，以確保變更給項(xiàng)目帶來益處

　　C.項(xiàng)目合同賦予業(yè)主有權(quán)在合同范圍內(nèi)對(duì)工程實(shí)行變更

　　D.當(dāng)變更發(fā)生時(shí)需要對(duì)實(shí)際變更進(jìn)行管理

　　E.當(dāng)變更發(fā)生時(shí)需要對(duì)實(shí)際變更進(jìn)行信息咨詢’

　　70.屬于項(xiàng)目管理組織體系的直接管理子系統(tǒng)范圍的內(nèi)容有(　　)。

　　A.項(xiàng)目進(jìn)度管理

　　B.項(xiàng)目合同管理

　　C.項(xiàng)目行政與后勤管理

　　D.項(xiàng)目費(fèi)用管理

　　E.項(xiàng)目質(zhì)量管理

　　71.矩陣式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)可分為(　　)結(jié)構(gòu)。

　　A.平行矩陣式

　　B.弱矩陣式

　　C.強(qiáng)矩陣式

　　D.直線矩陣式

　　E.平衡矩陣式

　　72.下列不屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)有(　　)。

　　A.項(xiàng)目管理權(quán)力平衡困難

　　B.信息回路比較復(fù)雜

　　C.信息回路比較簡(jiǎn)單

　　D.項(xiàng)目成員處于多領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)

　　E.公司的項(xiàng)目管理制度不易較好地貫徹執(zhí)行

　　73.項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的原因是(　　)。

　　A.項(xiàng)目主客觀條件發(fā)生變化

　　B.項(xiàng)目合同發(fā)生變化

　　C.項(xiàng)目正常運(yùn)行本身使項(xiàng)目管理的內(nèi)容出現(xiàn)改變

　　D.原組織結(jié)構(gòu)方案不適合項(xiàng)目的開展

　　E.實(shí)踐證明原組織結(jié)構(gòu)方案不適合項(xiàng)目的開展

　　74.在工程項(xiàng)目人力資源管理中，團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃的內(nèi)容包括(　　)。

　　A.人員來源分析

　　B.人員配備計(jì)劃

　　C.團(tuán)隊(duì)成員確定

　　D.角色與職責(zé)分工

　　E.組織圖表和有關(guān)說明

　　75.領(lǐng)導(dǎo)能力主要表現(xiàn)在(　　)方面。

　　A.組織

　　B.指揮

　　C.監(jiān)督

　　D.激勵(lì)

　　E.決策

　　76.選擇項(xiàng)目經(jīng)理的主要原則包括(　　)。

　　A.要有一定類似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)

　　B.必須是專業(yè)人才

　　C.必須是全才

　　D.有較扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)

　　E.要把握重點(diǎn)，不可求全責(zé)備

　　77.團(tuán)隊(duì)組建后，項(xiàng)目工作正式開始，這時(shí)管理的計(jì)劃、(　　)的過程將貫穿在每一項(xiàng)目工作中。

　　A.執(zhí)行

　　B.檢查

　　C.調(diào)整

　　D.處理

　　E.決策

　　78.投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前，可以(　　)已提交的投標(biāo)文件。

　　A.復(fù)制

　　B.審閱

　　C.補(bǔ)充

　　D.修改

　　E.撤回

　　79.按《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)具備的條件是(　　)。

　　A.有組織評(píng)標(biāo)的相應(yīng)專業(yè)力量

　　B.有良好的招標(biāo)代理信譽(yù)

　　C.有編制招標(biāo)文件的能力

　　D.有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的場(chǎng)所

　　E.有良好的代理業(yè)績(jī)

　　80.目前，在我國(guó)境內(nèi)必須進(jìn)行施工招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目是(　　)。

　　A.使用特定專利技術(shù)項(xiàng)目

　　B.使用國(guó)際組織貸款項(xiàng)目

　　C.大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目

　　D.公用事業(yè)項(xiàng)目

　　E.國(guó)家融資項(xiàng)目

　　81.在開標(biāo)時(shí)，投標(biāo)文件出現(xiàn)(　　)情形之一的，應(yīng)當(dāng)作為無效投標(biāo)文件，不得進(jìn)入評(píng)標(biāo)。

　　A.投標(biāo)函未加蓋投標(biāo)人的企業(yè)及法人代表印章的

　　B.投標(biāo)文件的關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊，無法辨認(rèn)

　　C.投標(biāo)文件載明的招標(biāo)項(xiàng)目完成期限超過招標(biāo)文件規(guī)定期限

　　D.組成聯(lián)合體投標(biāo)的，投標(biāo)文件未附聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議的

　　E.投標(biāo)文件不符合招標(biāo)文件中規(guī)定的實(shí)質(zhì)性要求

　　82.工程項(xiàng)目施工合同是發(fā)包人與承包人就完成具體工程項(xiàng)目的(　　)等工作內(nèi)容，確定雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。

　　A.建筑施工

　　B.設(shè)備安裝

　　C.設(shè)備調(diào)試

　　D.工程保修

　　E.工程建設(shè)

　　83.監(jiān)造檢驗(yàn)工作主要包括(　　)。

　　A.對(duì)原材料進(jìn)貨的檢驗(yàn)

　　B.設(shè)備制造加工監(jiān)造檢驗(yàn)

　　C.包裝監(jiān)造檢驗(yàn)

　　D.運(yùn)輸條件檢驗(yàn)

　　E.制造場(chǎng)地檢驗(yàn)

　　84.某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示，其作圖錯(cuò)誤包括(　　)。

　　A.有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

　　B.有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

　　C.工作代號(hào)重復(fù)

　　D.節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤

　　E.有多余虛工作

　　85.費(fèi)用優(yōu)化是指尋求(　　)的計(jì)劃安排過程。

　　A.工程總成本最低時(shí)的工期安排

　　B.工程總成本一定時(shí)的最短工期安排

　　C.按要求工期尋求最低成本

　　D.工期保持不變，資源用量最少

　　E.工期保持不變，尋求資源用量均衡

　　86.當(dāng)出現(xiàn)進(jìn)度偏差時(shí)，進(jìn)度控制人員必須采用合理的調(diào)整措施。屬于此過程的有(　　)。

　　A.分析產(chǎn)生進(jìn)度偏差的原因

　　B.分析偏差對(duì)后續(xù)工作和總工期的影響

　　C.實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比

　　D.采取進(jìn)度調(diào)整措施

　　E.實(shí)施調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃

　　87.下列有關(guān)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖的表述中正確的是(　　)。

　　A.它只是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，不是水平進(jìn)度計(jì)劃

　　B.它能在圖上直接顯示出各項(xiàng)工作的開始和完成時(shí)間

　　C.它可以確定同一時(shí)間對(duì)工、料、機(jī)的需要量

　　D.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖將網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖結(jié)合了起來，既表示邏輯關(guān)系，又表示工作時(shí)間

　　E.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃都以天為時(shí)間單位

　　88.在建筑安裝工程費(fèi)的企業(yè)管理費(fèi)中，包括(　　)。

　　A.辦公費(fèi)

　　B.管理人員工資

　　C.文明施工費(fèi)

　　D.住房公積金

　　E.工具用具使用費(fèi)

　　89.材料費(fèi)包括(　　)。

　　A.材料原價(jià)

　　B.材料運(yùn)雜費(fèi)

　　C.運(yùn)輸損耗費(fèi)

　　D.折舊費(fèi)

　　E.職工福利費(fèi)

　　90.投標(biāo)報(bào)價(jià)是以業(yè)主招標(biāo)文件中的(　　)為依據(jù)。

　　A.合同文件

　　B.技術(shù)規(guī)范

　　C.法律法規(guī)

　　D.工程性質(zhì)

　　E.項(xiàng)目范圍

　　91.施工圖預(yù)算的編制依據(jù)包括(　　)。

　　A.施工組織設(shè)計(jì)

　　B.投標(biāo)文件

　　C.招標(biāo)文件

　　D.預(yù)算工作手冊(cè)

　　E.經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算文件

　　92.工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)是(　　)。

　　A.工程咨詢成果必須符合國(guó)際要求

　　B.工程咨詢成果必須符合國(guó)家要求

　　C.工程咨詢成果必須符合國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展的根本利益

　　D.工程咨詢成果必須符合業(yè)主的要求

　　E.工程咨詢成果還要注意滿足建設(shè)相關(guān)方的要求

　　93.設(shè)計(jì)階段要處理好(　　)的關(guān)系。

　　A.投資

　　B.施工

　　C.質(zhì)量

　　D.設(shè)施

　　E.進(jìn)度

　　94.設(shè)施質(zhì)量管理的基本要求包括(　　)。

　　A.必須符合有關(guān)工程建設(shè)及質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)

　　B.必須符合廣大人民的利益和要求

　　C.必須符合當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)、自然、生態(tài)的要求

　　D.必須符合黨政領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于建設(shè)的思想、意圖

　　E.必須符合有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范

　　95.施工現(xiàn)場(chǎng)的HSE管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括(　　)。

　　A.HSE的現(xiàn)場(chǎng)管理架構(gòu)

　　B.HSE現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度

　　C.HSE報(bào)告制度

　　D.HSE現(xiàn)場(chǎng)檢查制度

　　E.現(xiàn)場(chǎng)說明制度

答案：

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