2013年經濟師考試(中級商業(yè))：企業(yè)外部環(huán)境分析

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　　一、宏觀環(huán)境分析

　　1.政治環(huán)境分析 指制約和影響企業(yè)的各種政治要素及其運行所形成的環(huán)境系統(tǒng)。具體包括政治制度、體制、方針政策、法律法規(guī)等。

　　2.社會文化環(huán)境分析包括一個國家或地區(qū)的社會性質、人們共享的價值觀、文化傳統(tǒng)、生活方式、人口狀況、教育程度、風俗習慣、宗教信仰。

　　3.經濟環(huán)境分析宏觀經濟：

　　一個國家的人口數(shù)量及其增長趨勢，國民收入、國民生產總值及其變化情況以及通過這些指標反映的國民經濟發(fā)展水平和發(fā)展速度。

　　微觀經濟：

　　企業(yè)所在地區(qū)或所服務地區(qū)的消費者的收入水平、消費偏好、儲蓄情況、就業(yè)程度等因素(直接影響企業(yè)市場大小)。

　　4.科學技術環(huán)境分析企業(yè)所在的地區(qū)或國家的科技水平、科技政策、新產品開發(fā)的能力以及技術發(fā)展動向等。

　　二、行業(yè)環(huán)境分析

　　1.行業(yè)生命周期分析(掌握)

　　行業(yè)生命周期分成四個階段：形成期、成長期、成熟期和衰退期。

　　形成期形成期是指某一行業(yè)剛出現(xiàn)的階段，企業(yè)規(guī)模小，產品和技術不成熟，此時競爭壓力小。研究開發(fā)和工程技術是這個階段的重要職能，在營銷上則著重廣告宣傳。

　　成長期進入成長期，產品逐漸完善，市場迅速擴大，企業(yè)的銷售額和利潤迅速增長，競爭對手數(shù)量增多，競爭日趨激烈，不成功的企業(yè)已經開始退出。市場營銷和生產管理成為關鍵性職能。

　　成熟期一方面行業(yè)的市場已趨于飽和;另一方面行業(yè)內部競爭異常激烈，行業(yè)集中度增加。產品成本和市場營銷有效性成為企業(yè)成敗的關鍵因素。

　　衰退期市場萎縮，行業(yè)規(guī)?？s小，競爭對手數(shù)量減少。這一階段的行業(yè)就是所謂的“夕陽行業(yè)”。

　　2.行業(yè)競爭結構分析

　　五種競爭力量(掌握)：新進入者的威脅、行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、替代品或服務的威脅、購買者的談判能力和供應者的談判能力。

　　(1)新進入者的威脅威脅：分割市場和資源

　　威脅的大?。哼M入市場的障礙、市場潛力以及現(xiàn)有企業(yè)的反應程度

　　(2)行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競爭激烈程度取決于市場集中度的大小、行業(yè)增長速度的快慢、固定費用和存儲費用的高低、產品特色與用戶的轉變費用、退出壁壘等

　　(3)替代品或服務的威脅主要表現(xiàn)為替代品對企業(yè)產品價格的限制

　　(4)購買者的談判能力影響：壓價、要求提供更好的質量和服務

　　當一個買主或一批買主具有以下特征時，具有較強的談判能力：購買賣方的大部分產品或服務;具有自己生產該產品的潛力;有許多可供替代的賣主;轉向其他賣主的費用極低

　　(5)供應者的談判能力影響：提價、降低產品以及服務的質量

　　當供應者具有以下特征時，將處于有利地位：供應者所屬的行業(yè)由少數(shù)企業(yè)控制，而買主卻很多;沒有替代品;供應者能夠進行深加工而與買方競爭;買方只購買供應者產品的一小部分

　　3.戰(zhàn)略群體分析

　　戰(zhàn)略群體是指一個產業(yè)內執(zhí)行同樣或相似戰(zhàn)略并具有類似戰(zhàn)略特征或地位的一組企業(yè)。

　　戰(zhàn)略群體分組的方法：聚類分析(大樣本);分類分析(小樣本)。

　　(1)戰(zhàn)略群體內的競爭。

　　(2)戰(zhàn)略群體間的競爭。各群體經濟效益的差別，實際上就是各戰(zhàn)略群體競爭的結果。

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