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2013年經(jīng)濟師考試(中級人力):勞動力流動

更新時間:2013-04-08 14:31:21 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 小編分享2013年經(jīng)濟師考試(中級人力)相關資料,僅供大家參考學習。

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  一、勞動力流動的主要影響因素

  1. 影響勞動力流動的企業(yè)因素

  1) 企業(yè)規(guī)模,一般情況下,企業(yè)的規(guī)模越大,則員工的流動率越低(2個原因)

  2) 企業(yè)所處的地理位置,實際上決定了企業(yè)員工到其他組織尋找工作的便利性及其成本高低

  3) 企業(yè)組織文化與領導風格等

  心理感受不佳――滿意度下降――離職

  管理學對這種心理感受的解釋:價值觀沖突、不喜歡組織文化等

  2. 影響勞動力流動的勞動者因素

  1) 勞動者的年齡(年輕比中年后流動頻繁――原因)

  2) 勞動者的任職年限(任職越長,離職可能性越低――原因)

  3) 勞動者的性別

  3. 影響勞動力流動的市場周期因素

  1) 寬松狀態(tài)――供大于求――就業(yè)概率下降、失業(yè)率上升、失業(yè)周期延長、工資率下降――流動消弱

  2) 緊張狀態(tài)――供小于求――就業(yè)機會增加、工資率上升、利用跳槽機會要求雇主加薪――流動率上升

  3) 衡量寬松與否的重要指標:失業(yè)率(離職率與失業(yè)率間負相關)

  4) 衡量寬松與否的另一指標:臨時解雇率(離職率與臨臨時解雇率間負相關)

  5) 經(jīng)濟衰退期,勞動力流動率會比較低

  4. 影響勞動力流動的社會因素

  1) 整個社會對流動的態(tài)度及流動的傳統(tǒng)習慣,如:鐵飯碗

  2) 不同國家的社會制度也勞動者得直接流動成本不同,如:住房

  二、勞動力的跨地區(qū)流動

  1. 主要原因

  1) 勞動力地區(qū)流動的最基本原因是:經(jīng)濟

  2) 吸引勞動力流動的原因:

 ?、俅嬖谥貐^(qū)之間經(jīng)濟發(fā)展的不平衡――經(jīng)濟發(fā)展水平上的靜態(tài)差異

 ?、诘貐^(qū)之間在發(fā)展速度上的動態(tài)差異,在某些時期,甚至是造成勞動力地區(qū)間流動的首要原因。

  3) 從一個地區(qū)來看,引起就業(yè)增長的要素有3個:

 ?、倥c全同經(jīng)濟增長率相比的預期地區(qū)增長率

  ②地區(qū)工業(yè)組合

 ?、鄣貐^(qū)優(yōu)勢和地區(qū)劣勢

  2. 主要考慮因素

  1) 地區(qū)間人均收入差別

  2) 工作機會的多少

  3) 遷移距離

  4) 遷移成本

  三、勞動力的跨職業(yè)流動

  1. 勞動力職業(yè)流動必須符合經(jīng)濟發(fā)展的需要

  特例服務行業(yè):工資率低,卻凈流入――就業(yè)機會易得/勞動者大多從更低轉來/吸引速度大于流動速度

  2. 勞動力職業(yè)流動的方向,可按照職業(yè)等級差別分為:向上、向下及水平

  1) 自愿性流動基本屬于向上流動

  2) 非自愿流動也會追求向上流動或水平流動,但也出現(xiàn)向下流動現(xiàn)象,如:經(jīng)濟蕭條、個人勞動技能下降

  3. 勞動力職業(yè)流動的一種特殊形式:家庭兩代人的職業(yè)轉移

  1) 它是勞動力市場運行的必然結果

  2) 勞動力市場的吸引力與強制力在青年職業(yè)選擇中的作用超過并逐漸取代了“子承父業(yè)”的傳統(tǒng)

  3) 家庭財產狀況與社會地位對第二代影響的下降

  4) 勞動力市場上逐漸排斥“血統(tǒng)論”在職業(yè)分配上的支配關系

  4. 一個社會勞動力配置合理與否能夠從兩代人職業(yè)差異上部分反映

  四、勞動力的跨產業(yè)流動及產業(yè)內流動

  1. 農業(yè)勞動力向工業(yè)部門的流動

  1) 形成原因:

  ü 農業(yè)勞動力向工業(yè)部門轉移是排斥力和吸引力共同作用的結果

  ü 從農業(yè)流入到工業(yè)部門的勞動者大多數(shù)首先進人所謂藍領階層

  2) 農村勞動力流動比較普遍的有2種情況※:

  離土又離鄉(xiāng)

  離土不離鄉(xiāng)

  短期并存后,前一種方式會取代后一種方式(原因)

  2. 第二和第三產業(yè)內部的勞動力流動

  1) 產業(yè)內部的勞動力流動是企業(yè)選擇員工和勞動者選擇受雇單位兩方面行為共同作用的結果

  2) 不同的產業(yè)內部勞動力流動的情況不同

  3) 流動應有一個合理的限度

  五、勞動力流動對企業(yè)和員工的影響

  1. 勞動力流動應該有個合理的限度

  1) 勞動力過度流動同勞動力流動不足一樣,都會產生不好的效果。

  2) 因為流動是有代價的,在追求利益的過程中同時也要付出成本。

  3) 自愿離職的員工不僅要放棄已積累的資歷、工作等級的提升機會、享受企業(yè)補充退休金的權利,而且還要放棄已經(jīng)培養(yǎng)起來的較為親密的同事關系等。

  2. 流動對于企業(yè)和整個經(jīng)濟也可能會帶來較高的代價,企業(yè)將承擔雙重的損失:(有經(jīng)驗的員工離職)

  1) 企業(yè)向離職者支付的訓練費用尤其是特殊培訓費用的喪失

  2) 企業(yè)必須重新培訓新工人,并且要在一定時期里承擔因新工人生產效率低而帶來的損失。

  勞動力市場是由各個地方勞動力市場所構成的,勞動力地區(qū)流動是勞動力市場聯(lián)系和經(jīng)濟聯(lián)系的紐帶

  職業(yè)流動既是勞動力供給調整過程,也是勞動者職業(yè)選擇的過程

  職業(yè)在選擇,是為了追求更優(yōu)越的職業(yè)地位,更多的職業(yè)報酬――在外部條件適當時轉為職業(yè)流動

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