2013年經(jīng)濟師考試(中級建筑)輔導(dǎo):價值工程
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1.價值工程的概念
1.1 價值工程的相關(guān)概念
價值:指對象具有的必要功能與取得該功能的總成本的比例,即效用(或功能)與費用之比
功能:指產(chǎn)品或勞務(wù)的性能或用途,即所承擔(dān)的職能,其實質(zhì)是產(chǎn)品的使用價值
成本:產(chǎn)品或勞務(wù)在全壽命周期內(nèi)所花費的全部費用,是生產(chǎn)費用與使用費用之和。
全壽命周期:是指產(chǎn)品或服務(wù)從用戶提出需求開始,至滿足用戶需求為止的時期
全壽命周期成本:是生產(chǎn)成本和使用成本之和
價值工程:以提高產(chǎn)品或服務(wù)的價值為目的,通過有組織的創(chuàng)造性的工作,尋求以最低的全壽命周期成本,可靠地實現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)的必要功能,著重功能分析,促進產(chǎn)品更新?lián)Q代的一種分析研究活動。
1.2 提高價值的途徑
1.3 價值工程的特征
價值工程的目的是提高產(chǎn)品或服務(wù)的價值,即以最低的全壽命周期費用實現(xiàn)必要的功能
價值工程的核心是功能分析,即按用戶的需求,對對象的功能和成本進行綜合的定量與定性分析,發(fā)現(xiàn)問題,尋求解決辦法,提出功能與成本的合理匹配
價值工程通過各方面老師、有經(jīng)驗的設(shè)計人員和用戶的參與,運用多學(xué)科知識提高產(chǎn)品價值
2.價值工程的工作程序
確定價值工程的工作對象-選擇對象,收集資料
進行功能分析:提出對象現(xiàn)在有哪些功能,相互之間的關(guān)系如何,功能是否都有必要
制定改進方案:提出改進方案并具體化,對方案進行篩選
3.價值工程的對象選擇
3.1 對象選擇的原則
總體原則:優(yōu)先考慮對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有重要響影或?qū)嬅裆兄卮笥绊懙漠a(chǎn)品或項目,或在改善價值上有較大潛力,可取得較大經(jīng)濟效益的產(chǎn)品或項目
設(shè)計方面:結(jié)構(gòu)復(fù)雜、體大量重、材料昂貴、性能較差的產(chǎn)品或構(gòu)配件
施工生產(chǎn)方面:產(chǎn)量較大、工藝復(fù)雜、原材料消耗高、成品率低的產(chǎn)品
銷售方面:用戶意見多、競爭能力差、新產(chǎn)品、需擴大銷路的老產(chǎn)品
成本方面:成本高于同類產(chǎn)品或高于功能相近的產(chǎn)品
3.2 對象選擇的方法
ABC分析法-將關(guān)鍵的少數(shù)作為研究對象
◇A類部件,占部件總數(shù)10%,其成本占60%~70%
◇B類部件,占部件總數(shù)20%,其成本占20%
◇C類部件,占部件總數(shù)70%,其成本占10%~20%
經(jīng)驗分析法
◇依靠人員的經(jīng)驗選擇對象
◇缺點是憑主觀判斷,缺乏定量分析
◇將產(chǎn)品分為導(dǎo)入期、成長期、成熟期、衰退期,選前兩期
強制確定法(定量),依靠價值系數(shù)的大小確定對象
3.3 價值工程的情報資料收集
資料收集的要求:目的性,時間性,準確性,完整性,經(jīng)濟性
資料收集的內(nèi)容:用戶要求,銷售,成本,技術(shù),生產(chǎn)供應(yīng),相關(guān)政策法規(guī)
4.功能分析
4.1 功能分析的目的
功能分析是價值活動的核心,決定價值工程活動的有效程度
功能分析可為創(chuàng)造和改善方案提供依據(jù)
通過功能可使產(chǎn)品功能結(jié)構(gòu)更趨合理
4.2 功能定義等相關(guān)概念
產(chǎn)品的功能:指產(chǎn)品的用途
功能分析
◇是價值活動的核心,通過產(chǎn)品的功能、定本的定性和定量分析,確定它們的相互關(guān)系,科學(xué)地確定產(chǎn)品的必要功能,合理分配成本,去掉不合理功能,調(diào)整功能間的比例,使產(chǎn)品的功能結(jié)構(gòu)更趨合理
4.3 功能的分類(根據(jù)功能特性)
使用功能與美學(xué)功能-功能性質(zhì)角度
基本功能與輔助功能-功能重要程度
必要功能與不必要功能(包括多余、過剩和重復(fù)功能)-用戶需求角度
過剩功能與不足功能-相對于功能的標準而言
4.4 功能整理
概念:把各個功能之間的相互關(guān)系加以系統(tǒng)化,并將各個功能按一定的邏輯關(guān)系排列成一個體系
目的:確認真正要求的功能,發(fā)現(xiàn)不必要的功能
步驟
◇明確基本功能、輔助功能和最基本功能
◇明確各功能之間的相互關(guān)系
功能系統(tǒng)圖
◇上位功能是目的,下位功能是手段
◇將功能按并列和上下位功能關(guān)系以一定的順序排列出來,形成功能系統(tǒng)圖
5.功能評價
5.1 功能評價的概念
功能評價通過定量的計算價值系數(shù)或相關(guān)差值選擇價值工程對象的功能領(lǐng)域
5.2 功能現(xiàn)實成本
就是將產(chǎn)品或零部件的實際成本分配到各個功能上去
5.3 功能的目標成本(功能評價值)
是實現(xiàn)該功能的最低費用,是功能價值的衡量標準
功能目標成本小于功能實現(xiàn)成本,功能價值低
功能目標成本大于功能實現(xiàn)成本,則功能價值高
5.4 功能評價系數(shù)(功能指數(shù)、功能重要度系數(shù))
采用一對一強制評分
將功能橫縱排列,一對一地進行功能重要性比較
重要的得1分,不重要的得0分
將評分值相加,通過全部加1的方式進行修正
5.7 功能評價
價值系數(shù)等于1,對象的功能重要程度與成本的比重合理匹配,功能的目前成本比較合理
價值系數(shù)小于1,對象的成本比重大于功能的重要程度,表明目前成本偏高,屬改進對象,改進目標是降低成本
價值系數(shù)大于1,區(qū)別對待
◇目前成本偏低,致使功能偏低,屬改進對象,改進方面是增加成本
◇目前功能超過其應(yīng)該具備的功能水平,存在過剩功能,屬改進對象,改進方向是降低功能水平
◇特殊情況,不列為改進對象
5.8 功能目標成本與改進期望值
某一功能的目標成本=整體功能的目標成本×功能評價系數(shù)
某一功能的成本改進期望值=功能的目標成本-功能的實現(xiàn)成本
6.方案評價
方案創(chuàng)新是價值工程活動成敗的關(guān)鍵
方案評價的方面:技術(shù)評價,經(jīng)濟評價,社會評價
方案評價的階段:概略評價,詳細評價
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