2013年助理物流師考試模擬練習(xí)題(11)
111.供應(yīng)鏈的基本流程一般包括()
A物資流通、商業(yè)流通、信息流通、人員流通四個(gè)流程
B物資流通、人員流通、信息流通、資金流通四個(gè)流程
C物資流通、商業(yè)流通、信息流通、資金流通四個(gè)流程
D物資流通、商業(yè)流通、人員流通、資金流通四個(gè)流程
112.以下關(guān)于供應(yīng)鏈的敘述中,不正確的是()
A供應(yīng)鏈?zhǔn)侵干唐愤M(jìn)入消費(fèi)者手中之前行業(yè)與行業(yè)之間的聯(lián)系
B供應(yīng)與需求是不可分割的兩部分,可把供應(yīng)鏈與需求鏈的概念結(jié)合起來(lái)統(tǒng)稱(chēng)“供需鏈”
C供應(yīng)鏈就是原材料的供應(yīng)渠道
D供應(yīng)鏈涵蓋著從原材料的供應(yīng)商經(jīng)過(guò)開(kāi)發(fā)、加工、生產(chǎn)、批發(fā)、零售等過(guò)程到達(dá)用戶(hù)之間有關(guān)最終產(chǎn)品或服務(wù)的形成和交付的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)。
113.供應(yīng)鏈管理的基本內(nèi)容包括()
A采購(gòu)、儲(chǔ)存、銷(xiāo)售 B采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、銷(xiāo)售
C采購(gòu)、制造、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、銷(xiāo)售 D采購(gòu)、設(shè)計(jì)、制造、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、銷(xiāo)售
114.零部件及原材料供應(yīng)管理的基本策略是在整個(gè)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中,對(duì)所有的零部件及原材料供應(yīng)商進(jìn)行分類(lèi)。根據(jù)分類(lèi)及分類(lèi)因素與不同的供應(yīng)商發(fā)展不同程度的合作關(guān)系,不是分類(lèi)的主要依據(jù)的是()
A供應(yīng)的零部件用原材料對(duì)企業(yè)的重要程度
B供應(yīng)的零部件及原材料獲得難易程度和可靠程度
C零部件及原材料供應(yīng)市場(chǎng)的復(fù)雜程度 D企業(yè)與供應(yīng)方的關(guān)系好壞程度
115.供應(yīng)鏈管理性能評(píng)價(jià)的關(guān)鍵指標(biāo)有()
A速度、質(zhì)量、成本 B速度、質(zhì)量、成本、服務(wù)
C速度、質(zhì)量、成本、服務(wù)、庫(kù)存水平 D速度、柔性、質(zhì)量、成本、服務(wù)、庫(kù)存水平
答案:111―115CCCDD
116.敏捷供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵技術(shù)中不包括()
A統(tǒng)一的動(dòng)態(tài)聯(lián)盟企業(yè)建模技術(shù) B分布計(jì)算技術(shù)
CInternet的環(huán)境下動(dòng)態(tài)聯(lián)盟企業(yè)信息的安全保證 D數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)
117.以下哪種管理方法的核心思想是把客戶(hù)群體看作企業(yè)寶貴的外部資源,并盡可能地納入企業(yè)的控制范圍內(nèi),以增加客戶(hù)價(jià)值為中心,有效的滿(mǎn)足客戶(hù)的個(gè)性化需求,改善客戶(hù)關(guān)系和提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。()
A.MRPⅡ B.VMI C.ECR D.DRP
118.客戶(hù)價(jià)值是()
A客戶(hù)的大小 B客戶(hù)資金的多少
C客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)和無(wú)形資產(chǎn)的滿(mǎn)意度
D客戶(hù)素質(zhì)的高低
119.()不確定性造成的“牛鞭效應(yīng)”
A生產(chǎn)與銷(xiāo)售 B運(yùn)輸與配送
C需求與供給 D采購(gòu)與配送
120.企業(yè)生產(chǎn)物流系統(tǒng),物料是按照加工的工藝的過(guò)程在流動(dòng)其路線(xiàn)是:()
A由企業(yè)物流統(tǒng)一優(yōu)化,不同時(shí)期路線(xiàn)不同
B由加工的工藝流程來(lái)決定的,不能任意變動(dòng)
C由生產(chǎn)決定的,產(chǎn)量不同,路線(xiàn)不同 D以上都不對(duì)
答案:116―120DCCCB
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