2013公路監(jiān)理師考試《綜合知識》摸底題5

　　某高速公路工程項目在設計文件完成后，項目業(yè)主委托了一家監(jiān)理公司協(xié)助業(yè)主進行施工招標和實施施工階段監(jiān)理。

　　監(jiān)理合同簽訂后，總監(jiān)理工程師分析了項目規(guī)模和特點，擬按照組織結構設計、確定管理層次、確定監(jiān)理目標和制定工作內容、確定監(jiān)理目標和制定監(jiān)理工作流程等步驟，來建立本項目的監(jiān)理組織結構。

　　施工招標前，監(jiān)理單位編制了招標文件，其主要內容包括：

　?、俟こ叹C合說明;

　　②設計圖紙和技術資料;

　?、酃こ塘壳鍐?

　?、苁┕し桨?

　?、葜饕牧犀F(xiàn)設備供應方式;

　?、薇ＷC工程質量、進度、安全的主要技術組織措施;

　?、咛厥夤こ痰氖┕ひ?

　?、嗍┕ろ椖抗芾頇C構;

　?、岷贤瑮l件等。

　　為了使監(jiān)理工作規(guī)范化進行，總監(jiān)理工程師擬以工程項目建設條件、監(jiān)理合同、施工合同、施工組織設計和各專業(yè)監(jiān)理實施細則為依據(jù)，編制施工階段監(jiān)理規(guī)劃。

　　監(jiān)理規(guī)劃中各規(guī)定監(jiān)理人員的主要職責的如下：

　　(1)總監(jiān)理工程師職責：

　?、賹徍瞬⒋_認分包單位資質;

　?、趯徍撕炇饘ν鈭蟾?

　?、圬撠煿こ逃嬃?、簽署原始賃證和支付證書;

　?、芗皶r檢查、了解和發(fā)現(xiàn)總承包單位的組織、技術、經濟和合同方面的問題;

　?、莺灠l(fā)開工令。

　　(2)監(jiān)理工程師職責：

　?、僦鞒纸⒈O(jiān)理信息系統(tǒng)，全面負責信息溝通工作;

　　②對所負責控制的目標進行規(guī)劃，建立實施控制的分系統(tǒng);

　?、蹤z查確認工序質量，進行檢驗;

　?、芎灠l(fā)停工令、復工令;

　?、輰嵤└櫃z查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時報告。

　　(3)監(jiān)理員職責：

　　①負責檢查及檢測材料、設備、成品和半成品的質量;

　?、跈z查施工單位人力、材料、設備、施工機械投入和運行情況，并做好記錄;

　?、塾浐帽O(jiān)理日志。

　　問題

　?、疟O(jiān)理組織機構設置步驟有何不妥?應如何改正?

　?、瞥Ｒ姷谋O(jiān)理組織結構形成有哪幾種?若想建立具有機構簡單、權力集中、命令統(tǒng)一、職責分明、隸屬關系明確的監(jiān)理組織機構，應選擇哪一種組織結構形式?

　　⑶施工招標文件內容中哪幾條不正確?為什么?

　?、缺O(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)有何不恰當?為什么?

　?、筛鞅O(jiān)理人員的主要職責劃分有哪幾條不妥?如何調整?

　　[參考答案]

　　答：(1)監(jiān)理組織機構設置步驟中不應包括“確定管理層次”，其他步驟順序不對。正確的步驟應是：確定監(jiān)理目標、確定監(jiān)理工作內容、組織結構設計和確定工作流程。

　　(2)常見的組織結構形式有直線制、職能制、直線職能制和矩陣制。應選擇直線制組織結構形式。

　　(3)招標文件內容中：④、⑥、⑧條不正確。因為④、⑥、⑧條應是投標文件(或投標單位編制)的內容。

　　(4)監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)中不恰當之處不應包括施工組織設計和監(jiān)理實施細則。因為施工組織設計是由施工單位(或承包單位)編制的指導施工文件;監(jiān)理實施細則是根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制的。

　　(5)各監(jiān)理人員職責劃分中的問題：Ⅰ.總監(jiān)理工程師職責中的③、④條不妥，③條中的：“工程計量、簽署原始憑證”應是監(jiān)理員職責;④條應為監(jiān)理工程師職責。Ⅱ.監(jiān)理工程師職責中的①、③、④、⑤條不妥，③、⑤條應是監(jiān)理員職責，①、④條應是總監(jiān)理工程師職責。

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