2013公路監(jiān)理師考試《綜合知識》摸底題37

　　某高速公路建設(shè)項目，施工單位、監(jiān)理單位都是通過公開招標產(chǎn)生的。甲施工單位為第四合同段承包人(以下稱甲承包人)，經(jīng)業(yè)主同意、監(jiān)理工程師批準甲承包人把部分工程(預制空心板構(gòu)件)分包給乙方施工單位(以下稱乙分包人)。

　　在分包工程施工前，乙分包人把施工技術(shù)方案提交給甲承包人，甲承包人進行了修改和補充，并以自己的名義上報項目總監(jiān)辦，得到了項目總監(jiān)的批準。乙分包人雖按批準的施工方案組織施工，但首批預制出的兩塊構(gòu)件出現(xiàn)同樣的質(zhì)量問題。監(jiān)理工程師口頭指令乙分包人暫停施工。于是，乙分包人停工整改。事后，甲承包人認為施工技術(shù)方案是經(jīng)項目總監(jiān)批準的，監(jiān)理工程師應(yīng)承擔連帶責任。

　　經(jīng)整改后，同樣的質(zhì)量問題仍然存在，項目部監(jiān)責令甲承包人更換分包人，甲承包人經(jīng)與乙分包人協(xié)商終止了分包合同。

　　業(yè)主考慮到甲承包人對工程所在地的建設(shè)市場不了解，推薦丙施工單位承擔空心板的預 制工作。甲承包人和丙施工單位協(xié)商達成協(xié)議，經(jīng)監(jiān)理批準后簽訂了分包合同。

　　試回答

　　1.本案例中存在哪幾個合同關(guān)系?分別列出各合同關(guān)系的當事人。

　　2.在上述合同關(guān)系中，哪個單位采取了什么措施進行風險轉(zhuǎn)移?

　　3.甲承包人關(guān)于“監(jiān)理工程師應(yīng)承擔連帶責任”的看法是否正確?為什么?

　　4.監(jiān)理工程師的做法是否妥當?為什么?

　　5.丙施工單位屬于特殊分包人嗎?為什么?

　　參考答案

　　1.業(yè)主與甲施工單位簽訂的是施工承包合同，業(yè)主和監(jiān)理單位簽訂的是監(jiān)理服務(wù)合同， 甲施工單位與乙施工單位簽訂的是分包合同，甲施工單位與丙施工單位簽訂的是分包合同。

　　2.甲施工單位采取了分包的方式，先后把風險轉(zhuǎn)移給乙施工單位和丙施工單位。

　　3.不正確。根據(jù)施工合同條款規(guī)定，監(jiān)理工程師對施工方案的批準，不能因此而解除承包人根據(jù)合同規(guī)定應(yīng)負的責任和義務(wù)。

　　4.不妥當。乙施工單位是分包人，監(jiān)理工程師不應(yīng)直接向乙施工單位發(fā)出指令，而應(yīng)通過甲施工單位向乙施工單位發(fā)布指令。

　　5.不是。丙施工單位是業(yè)主推薦的，通過和甲施工單位協(xié)商而簽訂協(xié)議，并不是業(yè)主指定而與甲施工單位簽訂協(xié)議的分包人。

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