2013年經(jīng)濟師考試《中級水路》輔導:港口企業(yè)的生產(chǎn)過程
港口企業(yè)的生產(chǎn)過程是由一個或一個以上的操作過程所組成的。由于運輸組織、運輸工具的銜接等困素,貨物經(jīng)過港口有兩種方式。即:
直接方式:將貨物直接從一種運輸方式轉(zhuǎn)換為另一種運輸方式(或同一種運輸方式的直接轉(zhuǎn)換,如船一船),而不進人庫場保管的裝卸過程。
間接方式:將貨物從運輸工具上卸下來,在港內(nèi)倉庫(堆場)存放一段時間后,再轉(zhuǎn)換到其他運輸工具上的方式。
由于船、車、港、貨的不平衡特點的影響,港口裝卸作業(yè)大部分是以間接方式進行的。
(一)港口生產(chǎn)過程的組成。
港口企業(yè)的生產(chǎn)過程包括:生產(chǎn)準備過程、基本生產(chǎn)過程、輔助生產(chǎn)過程和生產(chǎn)服務過程四個方面。
1.生產(chǎn)準備過程――是指基本生產(chǎn)活動之前所進行的全部技術準備和組織準備工作。如:編制裝卸作業(yè)計劃,設計裝卸工藝方案,確定裝卸地點、庫場和接運工具,準備裝卸機械和貨運文件等等。這些工作是確?;旧a(chǎn)過程得以順利進行的前提。
2.基本生產(chǎn)過程――就是貨物在港的裝卸過程,又稱貨物的換裝過程,是指貨物從進港到離港所進行的全部作業(yè)的綜合?;旧a(chǎn)過程包括:卸船、裝船過程,卸車、裝車過程,庫場作業(yè)過程以及港內(nèi)運輸?shù)取?/p>
3.輔助生產(chǎn)過程――是保證基本生產(chǎn)過程正常進行所必需的各種輔助性生產(chǎn)活動。如裝卸機械的維修與保養(yǎng),裝卸工屬具的加工制造與管理,港口各項設施的維修及動力供應等。此外,在一條船或一列車裝卸結束后所需要進行的碼頭、庫場管理工作均屬輔助生產(chǎn)過程。
4.生產(chǎn)服務過程――是為基本生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)服務的各項活動。為基本生產(chǎn)服務的有理貨、倉儲和計量等業(yè)務;為船舶服務的有技術供應、生活必需品供應、燃料和淡水供應、船舶的檢驗與修理、壓艙污水處理等;為貨主服務的有貨物鑒定、檢驗、包裝等。此外,還有集裝箱的清洗與檢修、港內(nèi)垃圾與污水處理等。在港口生產(chǎn)過程中,各種生產(chǎn)服務活動也是港口生產(chǎn)活動不可缺少的組成部分。
(二)港口生產(chǎn)過程組織的任務
1.保持港口暢通,加速車、船、貨的周轉(zhuǎn)。港口的暢通是保證各條運輸線路暢通的關鍵。如果港日發(fā)生堵塞就會立即在各條運輸線路上反映出來,并將引起連鎖反應。只有港口暢通無阻,才能夠保證車、船、貨的快速周轉(zhuǎn)。
2.保證按期、按時、安全優(yōu)質(zhì)地完成車、船裝卸任務。車、船裝卸是貨物在港口實現(xiàn)換裝的中心環(huán)節(jié),也是生產(chǎn)過程組織的主要任務。它通過各種作業(yè)計劃落實到具體的車、船、班組。當港口出現(xiàn)不平衡的時候,首先應當保證重點物資的運輸,重點船舶的裝卸。
3.充分合理運用港口的能力和一切技術手段完成生產(chǎn)任務,并使勞動消耗降到最低,這是生產(chǎn)過程組織的重要任務。港口生產(chǎn)過程的合理組織,不僅要在空間上使各個區(qū)域和環(huán)節(jié)的任務與能力之間達到協(xié)調(diào)平衡,而巳必須在時間卜保持生產(chǎn)過程的各個階段、各個環(huán)節(jié)、各個工序緊D密銜接。
4.保證與港口生產(chǎn)過程有密切關系的其他部門(鐵路、航運、外貿(mào)、貨主等)之間的組織配合與協(xié)調(diào)。這是保證港口生產(chǎn)順利進行不可缺少的條件。港口生產(chǎn)過程從輸人到輸出,各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都涉及到港、航、路、貨等各個部門在技術、經(jīng)濟、管理、組織上的聯(lián)系,沒有相互之間的配合與協(xié)作,對港口生產(chǎn)過程實施有效的組織也是很難實現(xiàn)的。
(三)港口生產(chǎn)過程組織的基本原則
1.保證生產(chǎn)過程的連續(xù)性。港口生產(chǎn)過程的連續(xù)性表現(xiàn)為:
(1)港口生產(chǎn)過程的組織是似運輸工具為對象的。一艘船舶從進港開始,至完成全部作業(yè)出港為止才算完成了港口的生產(chǎn)過程。因此,作業(yè)一旦開始,就要保證作業(yè)的連續(xù)性。但這也并不是要求所有的作業(yè)都連續(xù)不斷地進行,主要是要保證關鍵作業(yè)的連續(xù)進行。對船舶D的若干艙口進行作業(yè)時,必須保證重點艙的裝卸作業(yè)連續(xù)進行,對非重點艙的裝卸作業(yè),只需保證其結束時間不遲于重點艙的結束時間即可。所謂重點艙是指裝卸作業(yè)最難、作業(yè)延續(xù)時間最長的艙室。
(2)每條作業(yè)線由若干個作業(yè)工序按照一定要求和程序組成。某一作業(yè)工序的中斷必將引起整條作業(yè)線作業(yè)的中斷。因此,為確保裝卸作業(yè)的連續(xù)性,必須使各作業(yè)工序之間的能力保持平衡,勞力與設備保持合理比例,保證所有作業(yè)工序服從主導工序的需要(主導工序,是指在整個裝卸作業(yè)過程中起主導作用者)。當然,作為生產(chǎn)現(xiàn)場的組織管理工作,也應盡量縮小各作業(yè)。工序之間生產(chǎn)能力上的差距,以減少不必要的生產(chǎn)中斷時間。
(3)港口生產(chǎn)過程的連續(xù)性還表現(xiàn)在幾個階段之間的作業(yè)平衡,即生產(chǎn)準備、基本生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)以及生產(chǎn)服務過程之間應組織平行作業(yè)或合理安排其順序,避免在作業(yè)過程中對基本生產(chǎn)過程產(chǎn)生干擾或使之中斷。
2.保證生產(chǎn)過程的協(xié)調(diào)性。
3.保證生產(chǎn)過程在時間和空間上的均衡性。生產(chǎn)過程的均衡性具體貫穿在生產(chǎn)過程的空間組織和時間組織之中。由于港口生產(chǎn)活動受自然、政治、經(jīng)濟以及技術等多種因素的制約和影響,因而在不同時期生產(chǎn)任務有可能發(fā)生變化,導致不均衡。保持港口生產(chǎn)過程的均衡性是生產(chǎn)過程組織的基本原則之一。
4.保證生產(chǎn)過程的經(jīng)濟性。港口生產(chǎn)過程的經(jīng)濟性,是指在組織港口生產(chǎn)過程中不僅要考慮效率和數(shù)量,而且還要全面考慮經(jīng)濟效益,包括社會的經(jīng)濟效益和企業(yè)自身的經(jīng)濟效益。既要避免片面提高運輸工具的裝卸速度而不考慮港口企業(yè)經(jīng)濟效益的傾向,也要避免片面追求港口企業(yè)的經(jīng)濟效益而損壞社會經(jīng)濟效益的傾向。
在港口生產(chǎn)過程的組織中,連續(xù)性、協(xié)調(diào)性、均衡性和經(jīng)濟性是相互聯(lián)系的,只有四個方面的工作都抓好了,才能說真正組織好了港口企業(yè)的生產(chǎn)過程。
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