2013年物流師考試輔導:物流戰(zhàn)略環(huán)境分析
物流戰(zhàn)略環(huán)境分析
一、企業(yè)物流的外部環(huán)境
所謂企業(yè)物流的外部環(huán)境:是指存在于企業(yè)之外,對企業(yè)物流活動的開展產生決定性影響的各種因素的總和。
企業(yè)物流外部環(huán)境對企業(yè)物流活動來講,是不可控因素,企業(yè)無法改變外部環(huán)境,外部環(huán)境的存在與變化是不以企業(yè)的意志為轉移的。但企業(yè)可以通過對外部環(huán)境的分析,尋找自己發(fā)展物流的機遇和空間,從而確定自己的物流發(fā)展戰(zhàn)略。
外部環(huán)境可以概括為以下幾類:政治和法律環(huán)境、經濟環(huán)境、社會文化環(huán)境、科技環(huán)境,即PEST(Political,Economic,Social,Technological)。轉自環(huán) 球 網 校edu24ol.com
政治和法律環(huán)境:
制約和影響企業(yè)的政治要素和法律系統(tǒng),及其運行狀態(tài)。
政治環(huán)境包括:政治制度、政黨制度、政府治國的重大方針政策、政治性社團組織的地位和作用等。
法律環(huán)境包括:國家制定的法律、法規(guī)、法令以及國家的執(zhí)法機構等因素。
具體到物流行業(yè),我國政府經濟管理部門作為宏觀物流管理的主體,近年來在物流規(guī)劃、物流政策制定等方面發(fā)揮著積極的作用。
經濟環(huán)境:
經濟環(huán)境是指國民經濟發(fā)展水平、國家經濟政策和社會經濟發(fā)展的戰(zhàn)略制定及實施情況,國內外經濟形勢及其發(fā)展趨勢等。
企業(yè)在制定物流戰(zhàn)略時,須考慮以下幾方面變化:
(1)生產力的發(fā)展推進著企業(yè)物流的發(fā)展。
(2)市場經濟體制的建立加快了企業(yè)物流的發(fā)展。
(3)工商企業(yè)不斷壯大發(fā)展創(chuàng)造了對物流服務的新需求,引導和促進了企業(yè)物流的發(fā)展。
(4)我國經濟及產業(yè)結構正處于一個振蕩和面臨調整和整合的歷史時期。
社會文化環(huán)境:轉自環(huán) 球 網 校edu24ol.com
社會文化環(huán)境是指社會文化環(huán)境是指社會文化發(fā)展水平的概況,包括社會結構、社會風俗習慣、文化底蘊、文化發(fā)展、價值觀念、倫理道德與人口統(tǒng)計因素。
社會文化在現(xiàn)代市場經濟發(fā)展進程中不斷變遷和發(fā)展,促進整個社會文化的結構重組,形成企業(yè)物流發(fā)展的新的社會基礎和文化影響,為物流發(fā)展提供新的環(huán)境動力。
科技環(huán)境:
科技環(huán)境包括國家科學技術政策、措施、經費,企業(yè)所處產業(yè)的研究與開發(fā)投入情況,技術創(chuàng)新體制及其獎勵政策、知識產權及專利的保護、科學技術產業(yè)化動態(tài)以及信息與電子技術發(fā)展可能帶來生產率提高的前景等因素。
企業(yè)在制定物流戰(zhàn)略時,須考慮以下幾個問題:
(1)現(xiàn)代科技帶給企業(yè)物流新的發(fā)展機會和發(fā)展動力。
(2)現(xiàn)代科技提高企業(yè)物流管理水平。
(3)現(xiàn)代科技促進了企業(yè)物流裝備的現(xiàn)代化發(fā)展。
二、企業(yè)物流的內部條件
企業(yè)內部條件是相對于外部環(huán)境而言的,是指企業(yè)物流發(fā)展的內部因素。
企業(yè)內部條件分析主要包括三個方面:
企業(yè)物流資源分析
企業(yè)的物流資源,指貫穿于整個企業(yè)物流各環(huán)節(jié)的一切物質與非物質形態(tài)的要素。其主要內容分為有形資源、無形資源兩類。
企業(yè)物流能力分析
企業(yè)物流能力,就是能夠把企業(yè)的物流資源加以統(tǒng)籌整合以完成預期的任務和目標的技能。
企業(yè)物流目標市場的接納程度
由于不同地區(qū)中的消費群有不同的文化傳統(tǒng)和價值觀念,可能對某些企業(yè)物流文化有不同的接受程度。
三、企業(yè)物流環(huán)境的新變化
消費者行為的變化
多品種、小批量生產的轉變和零售形式的多樣化
無庫存經營的傾向
信息技術的發(fā)展
物流需求的高度化
經濟的可持續(xù)發(fā)展
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