2013年二級物流師經典講義:DRP的原理與運用
配送需求概述(一般了解)
1、定義
配送需求是指在一定時期內客戶由于經營的需要產生的對貨物在空間、時間和費用方面的需求,涉及訂單處理、庫存、運輸、裝卸搬運、流通加工以及與之相關的信息需求的砼配送活動的各環(huán)節(jié)。
2、配送需求結構
(1)功能性需求,屬于配送作業(yè)層次;
(2)配送規(guī)劃與管制,屬于管理層次;
(3)策略性需求,包括戰(zhàn)略目標等。
DRP的原理與運用(掌握)
1、原理
(1)DRP可以運用于兩類企業(yè)中:流通企業(yè)和制造企業(yè)。
(2)DRP原理主要包括3個輸入文件和2個輸出文件。
A、輸入文件:a、社會需求文件:包括訂貨單和提貨單、供貨合同、市場預測等;
b、庫存文件:自有庫存進行統(tǒng)計;
C、生產廠家資源文件:物資品種和廠家的地理位置。
B、輸出文件:a、送貨計劃:考慮作用時間、路程等因素;
b、訂貨、進貨計劃:對于需求物資,如果倉庫內無貨或庫存不足,則需訂貨。
2、運用
要點:當(現(xiàn)有庫存-提前期需求量-安全庫存<0)時,必須訂貨。
配送策略(理解)
1、定義
配送策略是在分析配送需求的基礎上,為了既能滿足客戶需求,又不致增加太多成本而采取的具體措施。主要策略有轉運策略、延遲策略和集運策略。
2、轉運策略
轉運策略是指為了 滿足應急需要,在同一層次的物流中心之間進行貨物調度的運輸。
3、延遲策略
產品的最后制造和配送延遲到客戶的訂單后在進行。前者稱為生產延遲,后者稱為物流延遲。
4、集運策略
集運,是指增大運輸規(guī)模,采取相應措施使一次裝運數(shù)量達到足夠大的運輸策略。
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