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2014年經(jīng)濟(jì)師考試《中級工商》輔導(dǎo):生產(chǎn)作業(yè)計劃的概念

更新時間:2014-01-14 14:54:52 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2014年經(jīng)濟(jì)師考試《中級工商》輔導(dǎo),備考2014經(jīng)濟(jì)師考試的考生可以參考學(xué)習(xí)。

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  第二節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計劃

  一、生產(chǎn)作業(yè)計劃的概念(熟悉)

  生產(chǎn)作業(yè)計劃是生產(chǎn)計劃工作的繼續(xù),是企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的具體執(zhí)行計劃。

  包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容:

  (1)編制企業(yè)各個層次的作業(yè)計劃。

  (2)編制生產(chǎn)準(zhǔn)備計劃。

  (3)計算負(fù)荷率,進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)能力(設(shè)備、生產(chǎn)面積等)之間的細(xì)致平衡。

  (4)日常生產(chǎn)的派工、生產(chǎn)、調(diào)度、執(zhí)行情況的統(tǒng)計分析與控制。

  生產(chǎn)作業(yè)計劃與生產(chǎn)計劃比較具有以下特點(diǎn):

生產(chǎn)作業(yè)計劃生產(chǎn)計劃
計劃期短,表現(xiàn)為月、旬、日和小時計劃期較長,生產(chǎn)計劃的計劃期常常表現(xiàn)為季、月
計劃內(nèi)容具體,把生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到車間、工段、班組和工人計劃內(nèi)容相對粗略,是整個生產(chǎn)企業(yè)的計劃
計劃單位小,詳細(xì)規(guī)定各零部件,甚至工序的進(jìn)度安排計劃單位相對較大,一般只規(guī)定完整產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度

  編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的要求有以下幾方面:

  (1)要使生產(chǎn)計劃規(guī)定的該時期的生產(chǎn)任務(wù)在品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和期限方面得到全面落實(shí)。

  (2)要使各車間、工段、班組和工作地之間的具體生產(chǎn)任務(wù)相互配合緊密銜接。

  (3)要使生產(chǎn)單位的生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)能力相適應(yīng),并能充分利用企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力。

  (4)要使各項(xiàng)生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作有切實(shí)保證。

  (5)要有利于縮短生產(chǎn)周期,節(jié)約流動資金,降低生產(chǎn)成本,建立正常的生產(chǎn)和工作秩序,實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。

 

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