2014年秘書資格二級考前輔導(dǎo)筆記:現(xiàn)代企業(yè)管理

　　現(xiàn)代企業(yè)管理

　　1、管理：計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列管理活動的總稱，秘書是協(xié)助組織機構(gòu)或部門負責(zé)人進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列管理活動的人，秘書是行政管理人員。

　　2、企業(yè)：從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟活動，通過為社會提供所需商品或勞務(wù)來實現(xiàn)盈利，進行自主經(jīng)營、實行獨立核算、具有法人資格的經(jīng)濟組織。

　　3、現(xiàn)代企業(yè)管理的基本內(nèi)容：1、建立現(xiàn)代企業(yè)制度是我國企業(yè)改革的方向。公司制是現(xiàn)代企業(yè)制度的主要形式之一，以公有制為主體的現(xiàn)代企業(yè)制度是社會主義市場經(jīng)濟的基礎(chǔ)。2、起其本質(zhì)是對人的管理。3、現(xiàn)代企業(yè)資源管理(人力、物力、資金、技術(shù)、信息、時間)。4、現(xiàn)代企業(yè)信息溝通。5、現(xiàn)代企業(yè)運作：將投入、轉(zhuǎn)換、產(chǎn)出、反饋這四個過程加以合理的配合，并在此基礎(chǔ)上不停地運轉(zhuǎn)而形成的一系列轉(zhuǎn)化過程。

　　4、現(xiàn)代企業(yè)制度：現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下，以規(guī)范和完善的法人制度為主體，以有限責(zé)任公司制度為核心，以股份有限公司為重點的，產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的新型企業(yè)制度。其核心就是公司制，即企業(yè)法人制，其重點是股份有限公司的形式。公司治理結(jié)構(gòu)由股東代表大會、董事會和由高層經(jīng)理人員組成的執(zhí)行機構(gòu)三部分組成。

　　5、現(xiàn)代企業(yè)文化：現(xiàn)代企業(yè)的管理可以分成兩部分，一部分是對資金、設(shè)備、原材料等硬件設(shè)施的管理。另一部分是注重人的意識、思想、精神及其與行為有關(guān)的軟管理，即現(xiàn)代企業(yè)文化，是全體員工的精神、觀念、風(fēng)格、心理、習(xí)慣等的總和。其五項功能是：導(dǎo)向、約束、凝聚、穩(wěn)定、輻射。