2014年經(jīng)濟師考試《中級工商》輔導(dǎo):企業(yè)庫存管理與控制1
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三、企業(yè)庫存管理與控制
(一)庫存的含義和分類
根據(jù)《中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)》(物流術(shù)語GB/T 18354―2006):
庫存:指存儲作為今后按預(yù)定的目的使用而處于閑置或非生產(chǎn)狀態(tài)的物品。
分類:
1.按經(jīng)濟用途分類
● 商品庫存:企業(yè)購進(jìn)后供轉(zhuǎn)售的貨物。
● 制造業(yè)庫存:用于生產(chǎn)制造的原材料、半成品、在制品和已經(jīng)完工可供銷售的制成品。
● 其他庫存
2.按生產(chǎn)過程中的不同階段分類
分為原材料庫存、零部件庫存、半成品庫存和成品庫存。
3.按庫存的目的分類
(1)經(jīng)常庫存。企業(yè)在正常的經(jīng)營環(huán)境下為滿足日常的需要而建立的庫存。
(2)安全庫存:為了防止由于不確定因素而準(zhǔn)備的緩沖庫存。
(3)生產(chǎn)加工和運輸過程的庫存。生產(chǎn)加工過程的庫存指在處于加工狀態(tài)以及為了生產(chǎn)的需要暫時處于儲存狀態(tài)的零部件、半成品或制成品。運輸過程的庫存指處于運輸狀態(tài)或為了運輸?shù)哪康亩鴷簳r處于儲存狀態(tài)的物品。
(4)季節(jié)性庫存。指為了滿足特定季節(jié)中出現(xiàn)的特定需要(如夏季對空調(diào)機的需要)而建立的庫存,或指季節(jié)性出產(chǎn)的原材料(如大米、棉花、水果等農(nóng)產(chǎn)品)在出產(chǎn)的季節(jié)大量收購所建立的庫存。
4.按存放地點分類
● 庫存存貨是指已經(jīng)運到企業(yè),并已驗收入庫的各種原材料、半成品或商品。
● 在途庫存是指在運輸途中的庫存,根據(jù)所有權(quán)的不同可以分為運出在途庫存和運入在途庫存。
● 委托加工庫存是指企業(yè)委托其他單位加工,但尚未加工完成的各種庫存。
● 委托代銷庫存是指委托其他單位代銷,但尚未辦理代銷結(jié)算的庫存。
(二)企業(yè)庫存管理的概念和意義
1.企業(yè)庫存管理的概念
庫存管理的使命就是:保證物料的質(zhì)量,盡力滿足用戶的需求,采取適當(dāng)措施,節(jié)約管理費用,以便降低成本。
2.企業(yè)庫存管理的意義
企業(yè)進(jìn)行庫存管理的意義在于它能確保物暢其流,促使企業(yè)經(jīng)營活動繁榮興旺。企業(yè)庫存管理的優(yōu)點有以下兩個方面:
(1)有利于資金周轉(zhuǎn)。
(2)既有利于進(jìn)行運輸管理,也有助于有效地開展倉庫管理工作。
(三)經(jīng)濟訂貨批量模型
經(jīng)濟訂貨批量(EOQ)模型就是通過平衡采購進(jìn)貨成本和庫存持有成本,確定一個最佳的訂貨數(shù)量來實現(xiàn)最低總庫存成本的方法。
經(jīng)濟訂貨批量模型的假設(shè):
?、僦簧婕耙环N產(chǎn)品;
②年需求量已知,而且在整個周期內(nèi)是連續(xù)的;
③一年之中的需求發(fā)生平滑,需求比例是一個合理的常數(shù);
?、芨髋繂为氝\送接收;
⑤貨物脫銷、市場反應(yīng)速度等其他成本忽略不計。
1.基本經(jīng)濟訂貨批量模型
基本經(jīng)濟訂貨批量模型在上述前提假定的基礎(chǔ)上假定:產(chǎn)品價格和運費不會因數(shù)量不同有折扣。
現(xiàn)假設(shè):
Q――在每個訂購點所要訂購的數(shù)量;
c0――單次訂貨費;
D――貨物的年需求量;
c1――單位貨物單位時間的保管費;
P――貨物單價;
H――單位保管費率,即單位物料單位時間保管費與單位購買價格的比率;
n――年工作日;
T――訂貨提前期。
則,此時有:
【例1】假設(shè)某一包裝企業(yè)每年需消耗鋁箔800噸,每噸鋁箔的價格為20000元,每噸鋁箔的保管費率為1%,單次訂貨成本為800元,訂貨提前期為l0天,該企業(yè)每年的工作日為300天。試求經(jīng)濟訂貨批量、每年訂貨的次數(shù)、兩次訂貨之間的時間間隔、年存儲成本、年訂貨成本、年總成本、訂貨點的庫存儲備量。
根據(jù)假設(shè)條件可知:D=800噸/年,P=20000元/噸,H=0.01,c0=800元,T=10天,n=300天。
解:經(jīng)濟訂貨批量EOQ即EOQ=
=80(噸)
每年訂貨的次數(shù)=
=10(次)
兩次訂貨之間的時間間隔=
=30(天)
年訂貨成本=Dc0/EOQ=(800×800)/80=8000(元)
年存儲成本=(EOQ/2)c1=(EOQ/2)PH=(80÷2)×20000×0.01=8000(元)
年總成本:
TC=(EOQ/2)PH+ Dc0/EOQ+PD=8000+8000+20000×800=16016000(元)
訂貨點的庫存儲備量=(DT)/n=(800×10)/300=26.67(噸)
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