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2014年三級秘書資格會前籌備復(fù)習(xí):檢查會議籌備情況

更新時間:2014-11-03 19:27:07 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2014年三級秘書資格會前籌備復(fù)習(xí):檢查會議籌備情況

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  檢查會議籌備情況

  會前檢查是會前各項準(zhǔn)備工作的落腳點,是保證會議能否順利召開的必不可少的環(huán)節(jié)。

  1.會議籌備情況檢查的作用:

  (1)發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正。

  (2)調(diào)整計劃,改進提高。會議籌備方案是會前的計劃,在會議籌備工作的具體實施中可能會因為各種情況的變化而產(chǎn)生新的問題。通過會前檢查可以及時調(diào)整原有的會議籌備方案,使會議的各項準(zhǔn)備工作做得更加完善。

  2.會議籌備情況檢查的主要內(nèi)容

  會議籌備情況檢查的內(nèi)容包括會議籌備方案中所涉及的全部項目。

  (1)會議的準(zhǔn)備工作是否充分。

  (2)文件材料的準(zhǔn)備。會議文件的準(zhǔn)備大致有兩種情況,一種是由秘書部門直接撰寫,另一種是由相關(guān)主管部門、業(yè)務(wù)部門撰寫。檢查要特別注意第二種。對文件的核對、印制、分裝等各個環(huán)節(jié)也要進行嚴(yán)格的檢查,謹(jǐn)防差錯。

  (3)會場布置情況。會場的整體布置是否與會議的主題相適應(yīng)。包括會標(biāo)、徽銘、席位牌、燈光設(shè)備、其他設(shè)備等。

  會標(biāo)和標(biāo)語:會標(biāo)或標(biāo)語是否端正適中、醒目、大方;字體是否端正、大小適中,有無錯別字、漏字和不規(guī)范字等。

  徽銘和旗幟:會議場地是否按規(guī)定和要求懸掛徽記

  席次和席位牌:會場所用的人員姓名、單位名稱等,

  燈光音響:會議場地的燈光、音響、錄像等設(shè)備要提前調(diào)試,特別是對一些不熟悉的設(shè)備,應(yīng)試用并掌握正確的使用方法。

  其他設(shè)備:會議場地的供水、供電、供氣和空調(diào)設(shè)備是否能按要求正常運轉(zhuǎn)。

  指示性標(biāo)志:涉及會議場地區(qū)域的文字指示牌、方向和方位標(biāo)志等是否醒目,使與會者看得清楚和明白。

  (4)環(huán)境條件與用品的準(zhǔn)備。

  (5)禮儀接待人員的準(zhǔn)備。禮儀接待人員應(yīng)了解會議的主題,明確自己的職責(zé),提前到達服務(wù)崗位,在接待中,禮儀規(guī)范、熱情周到。

  (6)保衛(wèi)工作的檢查。

  (7)檢查的其他內(nèi)容。

  3.會議籌備情況的檢查形式

  (1)會議領(lǐng)導(dǎo)聽取會務(wù)籌備機構(gòu)的匯報,然后作出指示,由會議籌備機構(gòu)負(fù)責(zé)整改。匯報材料要側(cè)重講困難和問題以及籌備過程中的薄弱環(huán)節(jié)。

  (2)會場實地檢查,即會議領(lǐng)導(dǎo)親自到會場和駐地進行檢查,工作人員應(yīng)陪同領(lǐng)導(dǎo)檢查,發(fā)現(xiàn)問題,能當(dāng)場解決的最好當(dāng)場解決。

  4.會議籌備情況的檢查程序

  (1)會議籌備機構(gòu)自查。首先是會議籌備機構(gòu)進行自我檢查匯總問題后,召集各小組成員進行分析,并在會上及時解決溝通。難以解決的問題請領(lǐng)導(dǎo)人作出指示。

  (2)現(xiàn)場檢查。首先制定出檢查的行動路線和檢查的重點,并通過有關(guān)部門或人員做好準(zhǔn)備,必要時事先制定一份現(xiàn)場檢查項目的目錄,逐一進行檢查登記,對未達到要求的項目提出整改、修訂意見,。

  5.向領(lǐng)導(dǎo)匯報會議籌備情況

  (1)匯報的必要性

  1)有利于領(lǐng)導(dǎo)掌握會議情況,作出正確決策。領(lǐng)導(dǎo)只有掌握了會議的有關(guān)情況,才能及時調(diào)整和完善會議的各項決策,保證會議目標(biāo)的實現(xiàn)。

  2)有利于解決會議過程中出現(xiàn)的問題和矛盾,保證會議各項工作的順利進行。

  (2)匯報的時機。

  1)會議籌備階段。會議籌備階段的工作最為復(fù)雜煩瑣,涉及方方面面,盡管制定了詳細(xì)的籌備方案,在實施中仍不免出現(xiàn)這樣或那樣的問題和矛盾,會議籌備人員或秘書經(jīng)協(xié)調(diào)無法解決時,要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  2)會議進行階段。會議進行中要隨時向領(lǐng)導(dǎo)匯報會議的進展情況,會議的議程是否得以執(zhí)行;會議的主題是否得以體現(xiàn);特別是出現(xiàn)偏離會議目標(biāo)的問題時,要及時聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示。

  3)會后階段。會議結(jié)束后,將會議總結(jié)、經(jīng)費使用情況、會后落實情況及時匯報給領(lǐng)導(dǎo)。

  (3)匯報的形式

  1)定期書面匯報。會期較長的會議,會議籌備人員或秘書可以定期將會議情況寫成書面報告向領(lǐng)導(dǎo)匯報。這種形式匯報的情況比較全面,條理性較強。但缺少與領(lǐng)導(dǎo)的雙向溝通。

  2)定期口頭匯報。會議籌備人員或秘書事先擬好匯報提綱,口頭向領(lǐng)導(dǎo)匯報會議情況。這種形式比較直接,便于領(lǐng)導(dǎo)隨時指示,有些具體事宜可以當(dāng)場決定,方便又靈活。

  3)會議形式。由會議籌備人員或秘書召集有關(guān)人員會議,對會議情況進行講評,包括已完成工作的質(zhì)量、存在的問題等,請領(lǐng)導(dǎo)來參加會議,這種形式使領(lǐng)導(dǎo)能夠親自獲得會議情況的第一手資料,可以面對面地和大家一起討論有關(guān)問題,共同分析,指出解決問題的方案。

  (4)匯報的方法

  1)明確會議目標(biāo)。

  2)收集會議有關(guān)情況。

  3)選擇向領(lǐng)導(dǎo)匯報的方式

  4)實事求是地向領(lǐng)導(dǎo)匯報會議籌備及進展。

  5)認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)指示。

  (6)會后落實。

  6.會議協(xié)調(diào)

  會議協(xié)調(diào)是指會議組織者受上級領(lǐng)導(dǎo)的委托,通過各種方式、手段妥善地協(xié)調(diào)處理各種關(guān)系、各種矛盾和糾紛,其目的是保證會議按時召開、順利進行和圓滿結(jié)束。

  (1)會務(wù)工作的總體協(xié)調(diào)。會務(wù)工作的總體協(xié)調(diào)往往頭緒很多,必要時可將任務(wù)的分工情況列表,人手一份,以備檢查和落實,及時協(xié)調(diào)解決問題。

  1)內(nèi)部協(xié)調(diào)。

  準(zhǔn)備工作的協(xié)調(diào)。對會議的議題、時間、地點、會期、日程、與會人員、設(shè)備、場地等進行細(xì)致的協(xié)調(diào)工作,保證會議的順利進行。(內(nèi)容的)

  組織工作協(xié)調(diào)。對會議組織的各個分工部門、會議籌備的各項服務(wù)及后勤工作要考慮周全,將每項工作落實到人。(過程的)

  2)外部協(xié)調(diào)。在會議召開前,會務(wù)部門應(yīng)與社會各有關(guān)方面做好協(xié)調(diào)工作,如供水、供電、交通、安全、新聞等部門,及時取得配合與支持。

  (2)會務(wù)協(xié)調(diào)的內(nèi)容

  1)協(xié)調(diào)會議召開的時間、地點、出席人員、列席人員。

  2)協(xié)調(diào)會議的相關(guān)事項。會議的相關(guān)事項包括領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、工作人員、經(jīng)費、后勤、保衛(wèi)等事項。

  3)協(xié)調(diào)會議議題。議題的協(xié)調(diào)是會議協(xié)調(diào)的重點。

  4)協(xié)調(diào)會議紀(jì)要。有些會議需要形成會議紀(jì)要。

  5)協(xié)調(diào)會議決定事項的落實。

  7.會議文件審核

  會議文件,也稱做會議文書,是圍繞會議活動產(chǎn)生和在會議活動中使用的書面文字材料的總稱。會議文件的審核是確保文件質(zhì)量和合法化的重要一環(huán)。

  (1)會議文件的類型

  1)會議指導(dǎo)性文件。如有關(guān)法律、法規(guī)、政策等文件。

  2)會議立項性文件。如關(guān)于召開會議的請示、批復(fù)。

  3)會議籌備性文件。如籌備方案、策劃方案、會議通知等。

  4)會議中心文件。如開幕詞、閉幕詞、領(lǐng)導(dǎo)講話稿、大會發(fā)言材料、總結(jié)報告等。

  5)審議表決性文件。如工作規(guī)劃、預(yù)算決算、決議議案等。

  6)會議參考性文件。如調(diào)查報告、統(tǒng)計報表、技術(shù)資料等。

  7)會議管理性文件。如會議須知、日程安排、票證、議事規(guī)則、保密制度等。

  8)會議宣傳性文件。如宣傳提綱、新聞發(fā)布會的介紹材料、會議簡報等。

  (2)會議文件審核的內(nèi)容。

  會議的主旨文件由領(lǐng)導(dǎo)審核;其他會議文件由秘書部門負(fù)責(zé)人審核;有些涉及職能部門業(yè)務(wù)內(nèi)容的,則由有關(guān)部門負(fù)責(zé)人審核。具體審核的內(nèi)容是:

  1)文件內(nèi)容是否符合黨和國家的有關(guān)政策、法規(guī)。

  2)文件內(nèi)容是否與會議主題相關(guān),有無偏離會議主題的內(nèi)容。

  3)全局性和重要文件是否廣泛征求意見,是否與實際相符。

  4)涉及不同地區(qū)、部門的文件,事前是否進行了會商,并取得了一致意見。

  5)所用材料、數(shù)據(jù)是否真實、準(zhǔn)確。

  6)文件格式是否統(tǒng)一規(guī)范。

  (3)會議文件審核的方法。會議文件審核采用自審、初審、會審、終審的方法。

  1)自審。由起草會議文件的部門或人員就文件的內(nèi)容、格式進行的自行審核,發(fā)現(xiàn)問題自己加以改正。

  2)初審。由主管秘書對會議文件進行初步的審核,特別是文件涉及的有關(guān)方針、政策和法律、法規(guī)的內(nèi)容及數(shù)據(jù)等做重點審核。

  3)會審。對文件內(nèi)容涉及較多的部門,特別是有關(guān)的業(yè)務(wù)、技術(shù)問題邀請相關(guān)的單位或部門對文件進行會審。會審的重點是文件的內(nèi)容,特別是業(yè)務(wù)知識、數(shù)據(jù)等。

  4)終審。經(jīng)過自審、初審、會審之后,對不規(guī)范、不完善的會議文件責(zé)成有關(guān)部門、人員進行修改。修改后由主要領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)進行終審。

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