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2014年公路監(jiān)理師綜合知識習(xí)題及答案8

更新時間:2014-04-09 15:34:34 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2014年公路監(jiān)理師綜合知識習(xí)題及答案8

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  11、 [背景]某監(jiān)理單位承擔了50公里高等級公路工程施工階段的監(jiān)理業(yè)務(wù),該工程包括路基、路面、橋梁、隧道等主要項目。業(yè)主分別將橋梁工程、隧道工程和路基路面工程發(fā)包給了三家承包商。針對工程特點和業(yè)主對工程的分包情況,總監(jiān)理工程師擬定了將現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置成矩陣制形成和設(shè)置成直線形式兩種方案供大家討論。

  [問題]你若作為監(jiān)理工程師,推薦采用哪種方案?為什么?請給出組織結(jié)構(gòu)示意圖。

  答題要點:

  監(jiān)理工程師應(yīng)推薦采用直線制的組織形式。因矩陣制組織結(jié)構(gòu)形式雖然適合于大中型工程項目,具有較大的機動性,有利于解決復(fù)雜問題和加強各部門之間的協(xié)作,但對于工程項目在地理位置上相對集中一些的工程來說較為適宜,便于部門之間的配合。而本工程是公路工程,有三份工程承包合同,矩陣制組織結(jié)構(gòu)形式的縱向與橫向之間的相互配合有困難,不能發(fā)揮該組織結(jié)構(gòu)形式的優(yōu)點。直線制組織結(jié)構(gòu)形施工也適合于大中型工程項目,并且結(jié)果形式簡單,職責分明,決策迅速,特別是在工程有三份承包合同可按合同段設(shè)置執(zhí)行(協(xié)調(diào))層,所以監(jiān)理工程師宜推薦采用直線制的監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)形式。

  12、某業(yè)主投資修建一條高速公路,某監(jiān)理公司通過投標獲得該高速公路的監(jiān)理任務(wù)。該高速公路的第6合同段是由某公路施工企業(yè)中標承建的。由于施工力量的原因,該施工企業(yè)擬分包部分工程任務(wù)出去。

  在總監(jiān)組織的監(jiān)理工作會議上,總監(jiān)要求監(jiān)理人員在6合同段承包人進入施工現(xiàn)場到工程開工這一段時間內(nèi),要熟悉有關(guān)資料,認真審核施工單位提交的有關(guān)文件資料等。

  問題:1、在這段時間內(nèi)監(jiān)理工程師要熟悉哪些主要資料?

  2、監(jiān)理工程師應(yīng)重點審查施工單位哪些技術(shù)文件和資料?

  1、 監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉的資料包括:

 ?、?nbsp;工程項目有關(guān)批文、報告文件(各種批文,可行性研究報告,勘察報告等)。

 ?、?nbsp;工程設(shè)計文件、圖紙等。

 ?、?nbsp;施工規(guī)范、驗收標準、質(zhì)量評定標準等。

  ④ 有關(guān)法律、法規(guī)文件。

 ?、?nbsp;合同文件(監(jiān)理合同、承包合同等)。

  監(jiān)理工程師承包人進入施工現(xiàn)場到工程開工這一段時間應(yīng)重點審查:

 ?、?nbsp;施工單位編制的施工方案和施工組織設(shè)計文件。

 ?、?nbsp;施工單位質(zhì)量保證體系或質(zhì)量保證措施文件。

  ⑧ 分包單位的資質(zhì)。

  ⑨ 分包的部位、比例是否符合合同規(guī)定。

 ?、?nbsp;進場工程材料的合格證、技術(shù)說明書、質(zhì)量保證書、檢驗試驗報告等。

  ? 主要施工機具、設(shè)備的組織配備和技術(shù)性能報告。

  ? 審核擬采用的新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新技術(shù)鑒定文件。

  ? 審核施工單位開工報告、檢驗核實開工應(yīng)準備的各項條件。

  13、某高速公路項目,業(yè)主委托一監(jiān)理單位進行施工階段的監(jiān)理,并分別與監(jiān)理單位和各合同段施工單位簽訂了合同。

  在項目實施過程中,A合同段施工單位沒有實施某一高邊坡的專業(yè)技術(shù),按照合同約定,提出將高邊坡工程進行分包。為了保證施工質(zhì)量,并趕在雨季到來之前完成高邊坡的施工,業(yè)主選擇了一家B專業(yè)施工單位,將該部分高邊起工程分包給B單位,并向A單位和監(jiān)理發(fā)出了通知,要求A單位配合B單位施工。試簡析:

  1、 業(yè)主的做法是否正確?為什么?

  2、 A單位提出異議,監(jiān)理單位應(yīng)按什么程序協(xié)調(diào)有關(guān)方的關(guān)系?

  3、 B單位施工完畢后,向監(jiān)理單位報送了工程款支付申請和工程結(jié)算書,你認為監(jiān)理單位應(yīng)如何處理?

  1、業(yè)主做法不正確。因為:

  (1) 業(yè)主自行肢解工程進行分包,施工承包合同違約。

  (2) 業(yè)主未通知監(jiān)理單位直接向施工單位發(fā)出通知,監(jiān)理合同違約。

  (3) 業(yè)主自行選擇分包單位,施工合同、監(jiān)理合同違約。

  2、(1)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知,召開有關(guān)單位的協(xié)調(diào)會,中止業(yè)主的違約行為。

  (2)由監(jiān)理單位對分包單位進行審查;若合格,報業(yè)主。

  (3)由A單位與B單位簽定分包合同。

  3、(1)退回分包單位的申請,監(jiān)理單位不直接審核分包單位的工程款。

  (2)發(fā)出監(jiān)理通知,督促A單位對B單位的工程質(zhì)量進行驗收。

  (3)B單位與A單位進行結(jié)算。

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