2014招標(biāo)師必看考點(diǎn):工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理程序

項(xiàng)目

內(nèi)容

風(fēng) 險(xiǎn) 管 理計(jì) 劃 的 制 定

風(fēng)險(xiǎn)管理組織的設(shè)置

這是工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃得以有效地制定和貫徹執(zhí)行的組織保證。工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理組織的規(guī)模和形式應(yīng)根據(jù)具體的工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)和管理任務(wù)確定，同時(shí)要考慮成本效益原則

風(fēng)險(xiǎn)識別

風(fēng)險(xiǎn)識別是風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ)，其目的是減少工程建設(shè)項(xiàng)目構(gòu)成的不確定性。
常用的識別方法有：PEST分析；故障樹法；老師調(diào)查法；幕景分析法等

風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)

常用的風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)方法有：故障樹法；蒙特卡羅法；影響圖法等

風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)

常用的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工具有：層次分析法；等風(fēng)險(xiǎn)圖法；模糊數(shù)學(xué)法等

風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施

應(yīng)對工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的常見方法可分為三大類，即風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的
“實(shí)施

(1)管理人員應(yīng)做好指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和信息反饋或決策等工作。
(2)風(fēng)險(xiǎn)管理是全員參加的、施工周期內(nèi)全過程的、動(dòng)態(tài)監(jiān)控的復(fù)雜管理系統(tǒng)。
(3)工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃實(shí)施過程中的指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)非常重要

風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的
調(diào)整

(1)風(fēng)險(xiǎn)管理組織的調(diào)整、增減或調(diào)整施工現(xiàn)場的工程風(fēng)險(xiǎn)管理人員。
(2)補(bǔ)充或修正風(fēng)險(xiǎn)分析，調(diào)整工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)處置內(nèi)容