2014招標師招標采購專業(yè)實務:技術、服務和管理方案

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　　技術、服務和管理方案

　　(1)工程招標施工組織設計

　　工程招標的技術、服務和管理方案一般稱為施工組織設計，包括以下內容：

　　1)項目管理機構(見附件7-7)：包括企業(yè)為項目設立管理機構和項目管理班子(項目經(jīng)理或項目負責人、項目技術負責人等)。

　　2)施工組織設計(施工方案、進度計劃和措施、質量、安全、文明施工和環(huán)境保護措施、總平面布置)，附件7-6。

　　3)擬分包的工程及分包人的情況。

　　(2)貨物供應組織方案

　　貨物投標文件的供應組織方案一般包括以下內容：

　　1)投標貨物的詳細技術說明及證明資料。(按照招標文件的技術要求提供，以證明投標貨物不僅是合格的而且在技術性能上滿足招標文件技術規(guī)格的要求)。

　　2)貨物技術規(guī)格的詳細說明文件。應依據(jù)招標文件技術規(guī)格的要求做出應答。對于技術指標和參數(shù)的應答，不能簡單的以“滿足”來答復，應按投標產(chǎn)品的實際名稱、型號填寫真實技術參數(shù)值。為了證明所提供的貨物性能及技術指標的真實性，投標人應該提供如：產(chǎn)品樣本、圖紙、試驗報告、鑒定證書等證明文件作為技術支持性文件。

　　3)設備的備品備件、專用工具、消耗品及選配件等清單。招標文件如要求提供投標人應根據(jù)招標文件要求的格式分別編制相應的附件，作為投標文件的組成部分。

　　4)安裝、調試、檢驗、驗收及培訓等技術服務方案。包括：工作計劃、工作制度、工作內容、服務人員、計費標準等。

　　5)大件運輸方案(適用大型、復雜的成套設備)。

　　6)交貨期的安排。

　　7)分包計劃。招標文件允許對采購貨物進行分包，投標人應對分包貨物進行介紹，包括分包貨物名稱及分包人的有關情況說明。

　　(3)服務招標技術建議書

　　定義：服務招標的技術、服務和管理方案一般稱為技術建議書，包括投標人實力介紹、對項目的理解、工作方案等內容。

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