2014年經(jīng)濟師《中級工商管理》課后練習:第一章1

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 2014年經(jīng)濟師《中級工商管理》課后練習匯總

   2014年經(jīng)濟師《中級工商管理》課后練習匯總,供考生參考。

　　一、單項選擇題

　　1、企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)在市場經(jīng)濟競爭激烈的環(huán)境中，在總結(jié)歷史經(jīng)驗、調(diào)查現(xiàn)狀、預測未來的基礎上，為謀求生存和發(fā)展而做出的()的謀劃。

　　A.指導性、激勵性B.科學性、民主性C.長遠性、全局性D.局部性、競爭性

　　2、企業(yè)戰(zhàn)略管理的最高任務是()

　　A.提高企業(yè)的市場占有率B.追求企業(yè)利潤最大化C.實現(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標D.實現(xiàn)企業(yè)的使命

　　3、企業(yè)戰(zhàn)略制定的第一步是()

　　A.確實企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標B.評價和選擇戰(zhàn)略方案C.分析外部環(huán)境，評估自身的能力D.準備戰(zhàn)略方案

　　4、企業(yè)愿景主要包括()

　　A.核心信仰和未來前景B.核心信仰和企業(yè)哲學C.企業(yè)哲學和企業(yè)定位D.未來前景和企業(yè)定位

　　5、企業(yè)使命的定位不包括()

　　A.經(jīng)營哲學B.生存目的C.企業(yè)形象D.企業(yè)風氣

　　6、下列關(guān)于企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標的表述錯誤的是()

　　A.企業(yè)愿景只專屬于企業(yè)高層管理者B.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景兩部分C.企業(yè)使命是要說明企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由D.戰(zhàn)略目標一般可分為盈利、服務、員工和社會責任四個方面

　　7、企業(yè)管理人員應該正確分析和判斷企業(yè)是執(zhí)行原有戰(zhàn)略，還是常規(guī)的戰(zhàn)略變化屬于企業(yè)戰(zhàn)略實施步驟中的()

　　A.戰(zhàn)略方案分解與實施B.戰(zhàn)略變化分析C.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整D.戰(zhàn)略實施的考核與獎勵

　　8、企業(yè)高層領(lǐng)導確定戰(zhàn)略后，向管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略，然后強制管理人員執(zhí)行，這種戰(zhàn)略實施模式為()模式。

　　A.指揮型B.轉(zhuǎn)化型C.文化型D.增長型

　　9、在企業(yè)戰(zhàn)略實施的模式中，()比較適合于環(huán)境確定性較大的企業(yè)。

　　A.轉(zhuǎn)化型B.增長型C.合作型D.文化型

　　10、把戰(zhàn)略決策范圍擴大到企業(yè)高層管理集體之中，調(diào)動了高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性，這種戰(zhàn)略實施模式為()模式。

　　A.指揮型B.轉(zhuǎn)化型C.文化型D.合作型

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