2014年經(jīng)濟師《中級工商管理》課后練習(xí):第一章2

熱點專題：2014經(jīng)濟師備考沖刺大全|經(jīng)濟師1V1直播

套餐推薦：全程一對一|高效保過|零基礎(chǔ)VIP保過|初中級保過|超值特惠

 2014年經(jīng)濟師《中級工商管理》課后練習(xí)匯總

   2014年經(jīng)濟師《中級工商管理》課后練習(xí)匯總,供考生參考。

　　11、()就是指企業(yè)戰(zhàn)略管理者及參與戰(zhàn)略的實施者根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)和行動方案，對戰(zhàn)略的實施狀況進行全面的評審，及時發(fā)現(xiàn)偏差并糾正偏差的活動。

　　A.企業(yè)戰(zhàn)略的制定B.企業(yè)戰(zhàn)略的實施C.企業(yè)戰(zhàn)略的控制D.企業(yè)戰(zhàn)略的分析

　　12、戰(zhàn)略控制流程中，控制過程的重點是()

　　A.制定績效標(biāo)準(zhǔn)B.衡量實際績效C.采取糾正措施D.審查結(jié)果

　　13、采用杜邦分析法進行戰(zhàn)略控制時，有關(guān)凈資產(chǎn)收益率的公式正確的是()

　　A.凈資產(chǎn)收益率=資產(chǎn)凈利率×權(quán)益乘數(shù)B.凈資產(chǎn)收益率=資產(chǎn)凈利率/權(quán)益乘數(shù)C.凈資產(chǎn)收益率=資產(chǎn)凈利率×(1-資產(chǎn)負(fù)債率)

　　D.凈資產(chǎn)收益率=(銷售凈利率×資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率)×(1-資產(chǎn)負(fù)債率)

　　14、由羅伯特西蒙斯在《利潤計劃要訣》一文中提出的一種基于企業(yè)戰(zhàn)略的業(yè)績評價模式是()

　　A.利潤計劃輪盤B.杜邦分析法C.平衡記分卡D.模擬模型法

　　15、在平衡記分卡的()，管理者確立了其業(yè)務(wù)單位將競爭的顧客和市場，以及業(yè)務(wù)單位在這些目標(biāo)顧客和市場中的衡量指標(biāo)。

　　A.內(nèi)部經(jīng)營流程層面B.學(xué)習(xí)與成長層面C.顧客層面D.財務(wù)層面

　　16、在戰(zhàn)略控制方法中，美國杜邦分析法特別適用于()

　　A.大批量生產(chǎn)企業(yè)B.小批量生產(chǎn)企業(yè)C.產(chǎn)品多樣化的大型企業(yè)D.產(chǎn)品單一化的小型企業(yè)

　　17、利潤計劃輪盤由三部分組成，其中不包括()

　　A.利潤輪盤B.現(xiàn)金輪盤C.權(quán)益回報率輪盤D.凈資產(chǎn)收益率輪盤

　　18、通常采用()對企業(yè)外部的宏觀環(huán)境進行戰(zhàn)略分析。

　　A.SWOT分析方法B.PEST分析方法C.價值鏈分析方法D.波士頓矩陣分析方法

　　19、企業(yè)進行戰(zhàn)略環(huán)境分析時，行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容不包括()

　　A.行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析B.行業(yè)生命周期分析C.企業(yè)資源分析D.戰(zhàn)略群體分析

　　20、行業(yè)生命周期分為四個階段，其中()階段的重要職能是研究開發(fā)和工程技術(shù)。

　　A.形成期B.成長期C.成熟期D.衰退期

　　21、企業(yè)制定戰(zhàn)略的出發(fā)點、依據(jù)和條件是()

　　A.內(nèi)部環(huán)境B.宏觀環(huán)境C.行業(yè)環(huán)境D.中觀環(huán)境

　　22、企業(yè)價值鏈由主體活動和輔助活動構(gòu)成，下列不屬于輔助活動的是()

　　A.企業(yè)基礎(chǔ)職能管理B.人力資源管理C.生產(chǎn)加工D.技術(shù)開發(fā)

　　23、在波士頓矩陣中，擁有較高的業(yè)務(wù)增長率和市場占有率的是()

　　A.金牛類B.瘦狗類C.幼童類D.明星類

    免費預(yù)定：經(jīng)濟師報名考試小秘書短信提醒>>   復(fù)習(xí)計劃

　　中級經(jīng)濟師難不難?   成績查詢  各地證書領(lǐng)取  答疑精選匯總

　　2014年經(jīng)濟師劉艷霞獨家主講       環(huán)球網(wǎng)校2013押題命中90%

　　環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在此過程中遇到任何疑問，請登錄環(huán)球網(wǎng)校經(jīng)濟師頻道&論壇，或加經(jīng)濟師考試QQ群：129666620，我們隨時與廣大考生朋友們一起交流!