2014年經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商管理》課后練習(xí):第一章3

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 2014年經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商管理》課后練習(xí)匯總

   2014年經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商管理》課后練習(xí)匯總,供考生參考。

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　24、在波士頓矩陣中，幼童區(qū)的產(chǎn)品特征是()

　　A.業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率比較低，市場(chǎng)占有率比較高B.業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率比較低，市場(chǎng)占有率比較低C.業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率比較高，市場(chǎng)占有率比較低D.業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率比較高，市場(chǎng)占有率比較高

　　25、根據(jù)SWOT分析法，企業(yè)要利用機(jī)會(huì)、克服劣勢(shì)可以采取的戰(zhàn)略是()

　　A.SO戰(zhàn)略B.ST戰(zhàn)略C.WO戰(zhàn)略D.WT戰(zhàn)略

　　26、當(dāng)企業(yè)有較高的市場(chǎng)占有率，能夠采用先進(jìn)的設(shè)備提高生產(chǎn)效率，從而使產(chǎn)品成本進(jìn)一步降低時(shí)，企業(yè)應(yīng)選擇的市場(chǎng)戰(zhàn)略為()

　　A.低成本戰(zhàn)略B.集中戰(zhàn)略C.差異化戰(zhàn)略D.無差異化戰(zhàn)略

　　27、當(dāng)企業(yè)研發(fā)和營(yíng)銷能力較強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品市場(chǎng)異質(zhì)性又比較高時(shí)，企業(yè)應(yīng)選擇的市場(chǎng)戰(zhàn)略為()

　　A.低成本戰(zhàn)略B.集中戰(zhàn)略C.差異化戰(zhàn)略D.無差異化戰(zhàn)略

　　28、實(shí)施差異化戰(zhàn)略的核心是()

　　A.取得某種對(duì)顧客有價(jià)值的獨(dú)特性B.取得某種對(duì)顧客有價(jià)值的差異性C.取得某種對(duì)顧客有價(jià)值的集中性D.獲取特定的目標(biāo)顧客

　　29、下列對(duì)集中戰(zhàn)略的表述錯(cuò)誤的是()

　　A.與成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的不同是企業(yè)圍繞整個(gè)產(chǎn)業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和服務(wù)活動(dòng)B.集中戰(zhàn)略又稱為專一化戰(zhàn)略C.通過選擇產(chǎn)品系列可以實(shí)現(xiàn)集中戰(zhàn)略D.其適用于經(jīng)營(yíng)實(shí)力較弱，不足以追求廣泛的市場(chǎng)目標(biāo)的企業(yè)

　　30、下列戰(zhàn)略中，()是一種在現(xiàn)有戰(zhàn)略基礎(chǔ)上，向更高目標(biāo)發(fā)展的總體戰(zhàn)略。

　　A.暫停戰(zhàn)略B.穩(wěn)定戰(zhàn)略C.擴(kuò)張戰(zhàn)略D.緊縮戰(zhàn)略

　　31、下列不屬于實(shí)施市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略的基本途徑的是()

　　A.增加現(xiàn)有產(chǎn)品的使用人數(shù)B.增加現(xiàn)有產(chǎn)品使用者的使用量C.增加產(chǎn)品的新用途D.產(chǎn)品革新

　　32、造船廠在造船業(yè)不景氣的情況下承接海洋工程、鋼結(jié)構(gòu)加工，這實(shí)施的是()戰(zhàn)略。

　　A.無關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略B.水平多元化C.垂直多元化D.同心型多元化

　　33、某空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)今年開始涉獵彩電、冰箱等家電領(lǐng)域，該企業(yè)實(shí)施的戰(zhàn)略屬于()

　　A.關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略B.無關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略C.前向一體化戰(zhàn)略D.后向一體化戰(zhàn)略

　　34、某鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)為降低原材料價(jià)格，將經(jīng)營(yíng)范圍延伸至采礦業(yè)，該企業(yè)實(shí)施的是()

　　A.后向一體化B.前向一體化C.橫向一體化D.水平一體化

　　35、為了擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售，某計(jì)算機(jī)生產(chǎn)企業(yè)投資建立了計(jì)算機(jī)銷售公司。這種戰(zhàn)略屬于()

　　A.后向一體化戰(zhàn)略B.前向一體化戰(zhàn)略C.專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略D.集中化發(fā)展戰(zhàn)略

　　36、下列并購(gòu)形式中，被并購(gòu)企業(yè)的法人地位不會(huì)消失的是()

　　A.新設(shè)合并B.吸收合并C.收購(gòu)D.兼并

　　37、在經(jīng)濟(jì)不景氣、資源緊縮、產(chǎn)品滯銷、組織內(nèi)部沖突、財(cái)務(wù)狀況惡化以及原來的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域處于不利競(jìng)爭(zhēng)地位時(shí)，應(yīng)采用的戰(zhàn)略是()

　　A.暫停戰(zhàn)略B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略C.放棄戰(zhàn)略D.收縮戰(zhàn)略

　　38、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的定義包含三方面的內(nèi)容，其中不包括()

　　A.決策要有多個(gè)可行方案供選擇B.經(jīng)營(yíng)決策由最高管理層決定C.決策是建立在調(diào)查研究、綜合分析、評(píng)價(jià)和選擇的基礎(chǔ)上的D.決策要有明確的目標(biāo)

　　39、從決策的重要性分類，決策可分為()

　　A.企業(yè)總體層、業(yè)務(wù)層和職能層經(jīng)營(yíng)決策B.長(zhǎng)期決策和短期決策C.確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策D.單目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策

　　40、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的過程中，()是決策的基礎(chǔ)。

　　A.方案的評(píng)價(jià)與選擇B.確定目標(biāo)C.擬訂備選方案D.方案實(shí)施

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