2014招標(biāo)師案例分析:競(jìng)爭(zhēng)性談判的組織程序

熱點(diǎn)推薦：2014直播密訓(xùn) 終身重學(xué)保障|招標(biāo)師考試改革解讀

熱點(diǎn)：2014招標(biāo)師考試改革、增考文件、備考方案等問(wèn)題解答

　　競(jìng)爭(zhēng)性談判的組織程序：

　　1、成立談判小組，由采購(gòu)人代表和專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)老師三人以上組成;

　　2、編制文件，明確談判程序及采購(gòu)項(xiàng)目的具體結(jié)構(gòu)形式、規(guī)格尺寸、外觀及五金件要求等事項(xiàng);

　　3、邀請(qǐng)談判供應(yīng)商，在相關(guān)方面有良好信譽(yù)的生產(chǎn)廠商中擇優(yōu)選擇4家供應(yīng)商參加談判;

　　4、針對(duì)確定的談判對(duì)象發(fā)出談判文件;

　　5、在談判文件中規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)受理談判申請(qǐng)文件;

　　6、由談判小組與供應(yīng)商分別談判，統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)參數(shù)、需求等;

　　7、供應(yīng)商在統(tǒng)一的基礎(chǔ)上二次報(bào)價(jià);

　　8、談判小組完成評(píng)估報(bào)告;

　　9、采購(gòu)人確定成交供應(yīng)商，發(fā)布成交結(jié)果公告，發(fā)出成交通知書(shū);

　　10、采購(gòu)人與成交供應(yīng)商簽訂合同，必要時(shí)向主管部門(mén)備案。

　　詢價(jià)采購(gòu)中，采購(gòu)人應(yīng)根據(jù)符合采購(gòu)需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商，并將結(jié)果通知所有被詢價(jià)的未成交的供應(yīng)商。

特別推薦：2014年招標(biāo)師新增考4個(gè)文件

編輯推薦：

2014年招標(biāo)師考試網(wǎng)上輔導(dǎo)招生簡(jiǎn)章
2014招標(biāo)師《法規(guī)政策》章節(jié)知識(shí)點(diǎn)
2009-2013年招標(biāo)師考試真題匯總
2014招標(biāo)師《項(xiàng)目管理》章節(jié)知識(shí)點(diǎn)
2014年招標(biāo)師考試精品VIP套餐介紹