2015年經(jīng)濟(jì)師《初級(jí)工商》第五章 章節(jié)習(xí)題(1)

　　【摘要】一年一度的經(jīng)濟(jì)師考試報(bào)名正在各省份緊張的進(jìn)行中，為了讓報(bào)考初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考生循序漸進(jìn)的備考2015年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試，環(huán)球網(wǎng)校整理了“2015年經(jīng)濟(jì)師《初級(jí)工商》第五章 章節(jié)習(xí)題(1)”，供各位考生練習(xí)，希望各位報(bào)考初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試的考生都可以順利通過(guò)2015年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試。

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2015年經(jīng)濟(jì)師《初級(jí)工商》章節(jié)習(xí)題匯總

　　單選題

　　1、 關(guān)于PDCA循環(huán)的特點(diǎn)，下列表述錯(cuò)誤的是(　　)

　　A. PDCA循環(huán)是連續(xù)的循環(huán)過(guò)程

　　B. PDCA循環(huán)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于執(zhí)行階段

　　C. PDCA循環(huán)體現(xiàn)了重點(diǎn)論的思想

　　D. PDCA循環(huán)過(guò)程中要從眾多的問(wèn)題中選取最重要的問(wèn)題去解決

　　2、某部件加工時(shí)，設(shè)計(jì)尺寸為120mm(誤差為+0.15，-0.25)，通過(guò)隨機(jī)抽樣，經(jīng)過(guò)計(jì)算已知樣本平均值和公差中心重合，s=0.067，則該工序能力指數(shù)為(　　)

　　A. 1.3

　　B. 1

　　C. 0.8

　　D. 0.6

　　3、 在質(zhì)量管理領(lǐng)域，考慮1.5倍漂移，六西格瑪表示產(chǎn)品的不合格率不超過(guò)(　　)

　　A. 1.5%

　　B. 3.4%

　　C. 1.5ppm

　　D. 3.4ppm

　　4、 PDCA循環(huán)最早是由(　　)提出的一種科學(xué)的工作程序

　　A. 戴明

　　B. 休哈特

　　C. 石川馨

　　D. 菲根堡姆

　　5、某零件設(shè)計(jì)尺寸為15 mm，誤差為(+0.013，-0.015)，通過(guò)隨機(jī)抽樣，經(jīng)計(jì)算已知，樣品平均值和公差中心重合，s=0.0049，則計(jì)算該過(guò)程能力指數(shù)并判斷該過(guò)程能力指數(shù)等級(jí)為(　　)。

　　A.過(guò)剩

　　B.充足

　　C.正常

　　D.不足

　　6、PDCA循環(huán)可以使質(zhì)量水平(　　)。

　　A.螺旋上升

　　B.直線上升

　　C.時(shí)升時(shí)降

　　D.上升到某一水平后下降

　　7、在質(zhì)量管理領(lǐng)域，六西格瑪表示產(chǎn)品的不合格率不超過(guò)(　　)。

　　A.1.5%

　　B.3.4%

　　C.1.5 ppm

　　D.3.4 ppm

　　8、在下面的選項(xiàng)中，(　　)不屬于六西格瑪流程改進(jìn)模型DMAIC的范圍。

　　A.界定

　　B.測(cè)量

　　C.重復(fù)

　　D.分析

　　多選題

　　9、 關(guān)于六西格瑪管理，下列論述正確的有(　　)

　　A. 六西格瑪管理是一種目標(biāo)管理方式

　　B. 六西格瑪管理是一種量化的綜合管理方法

　　C. 六西格瑪管理是績(jī)效管理

　　D. 六西格瑪管理是一種技能管理

　　E. 六西格瑪管理是一種主動(dòng)改進(jìn)型管理

　　10、質(zhì)量管理是指從質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)，通常包括制定質(zhì)量方針和(　　)

　　A. 質(zhì)量目標(biāo)

　　B. 質(zhì)量策劃

　　C. 質(zhì)量控制

　　D. 質(zhì)量保證

　　E. 質(zhì)量反饋

　　11、有關(guān)全面質(zhì)量管理含義的正確論述是(　　)。

　　A.全面質(zhì)量管理以全面質(zhì)量為中心

　　B.建立質(zhì)量體系是質(zhì)量管理的主要任務(wù)

　　C.全面質(zhì)量管理是組織進(jìn)行管理的唯一途徑

　　D.將質(zhì)量概念擴(kuò)充為全部管理目標(biāo)

　　E.全面質(zhì)量管理就是生產(chǎn)全過(guò)程管理

　　12、在推行全面質(zhì)量管理時(shí)，其要求包括(　　)。

　　A. 全行業(yè)的質(zhì)量管理

　　B. 全企業(yè)的質(zhì)量管理

　　C. 全過(guò)程的質(zhì)量管理

　　D. 全員的質(zhì)量管理

　　E. 多方法的質(zhì)量管理

　　13、下列各項(xiàng)屬于全面質(zhì)量管理實(shí)施原則的有(　　)

　　A. 持續(xù)改進(jìn)原則

　　B. 預(yù)防原則

　　C. 經(jīng)濟(jì)原則

　　D. 協(xié)作原則

　　E. 抓住思想、目標(biāo)、體系、技術(shù)四個(gè)要領(lǐng)

　　14、產(chǎn)品質(zhì)量立法基本原則是(　　)。

　　A. 有限范圍原則

　　B. 統(tǒng)一立法、區(qū)別管理的原則

　　C. 實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化原則

　　D. 獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則

　　E. 質(zhì)量等級(jí)劃分原則

　　15、 工序能力分析法包括(　　)

　　A. 直方圖法

　　B. 工序能力

　　C. 工序能力指數(shù)

　　D. 正態(tài)分析圖

　　E. 折線圖

　　16、質(zhì)量控制方法有兩圖一表法，其運(yùn)用了(　　)。

　　A.排列圖

　　B.控制圖

　　C.對(duì)策圖

　　D.因果分析圖

　　E.直方圖

　　17、2000版IS09000族標(biāo)準(zhǔn)的核心標(biāo)準(zhǔn)是(　　)。

　　A.IS09000質(zhì)量管理體系――基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)

　　B.IS09001質(zhì)量管理體系――要求

　　C.IS09004質(zhì)量管理體系――業(yè)績(jī)改進(jìn)指南

　　D.IS019011質(zhì)量和(或)環(huán)境管理體系――審核指南

　　E.IS010012測(cè)量管理體系――測(cè)量過(guò)程和測(cè)量設(shè)備的要求

　　案例分析題

　　18、某部件加工的時(shí)候，設(shè)計(jì)尺寸10mm(誤差為+0.010，-0.005)，通過(guò)隨機(jī)檢驗(yàn)，經(jīng)過(guò)計(jì)算已經(jīng)知道：樣本平均值和公差中心重合，s=0.008，回答{TSE}問(wèn)題：

　　工序能力是指在一定的時(shí)間范圍內(nèi)，處于穩(wěn)定狀態(tài)下加工產(chǎn)品質(zhì)量正常波動(dòng)的幅度，以質(zhì)量特性值分布的六倍標(biāo)準(zhǔn)差來(lái)表示，記為6σ，則(　　)

　　A. 該值越小，工序能力就越強(qiáng)

　　B. 該值越大，工序能力就越強(qiáng)

　　C. 該值越小，工序能力就越弱

　　D. 該值越大，工序能力就越弱

　　19、通過(guò)該工序的工序能力指數(shù)，可以判斷該工序的工序能力(　　)

　　A. 不足

　　B. 正常

　　C. 充足

　　D. 過(guò)剩

　　20、根據(jù)上述資料，回答{TSE}問(wèn)題： 某手表廠機(jī)械手表產(chǎn)品中的一個(gè)齒輪外徑設(shè)計(jì)尺寸為3.1mm，生產(chǎn)過(guò)程中所允許的誤差為(+0.0015，-0.0020)。某道工序承擔(dān)并完成齒輪外徑的加工，現(xiàn)在需要通過(guò)隨機(jī)抽樣對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估，抽取了250個(gè)樣品 ，經(jīng)測(cè)算，樣本平均值和公差中心重合，δ=0.00049。

　　該工序的工序能力指數(shù)Cp為(　　)

　　A. 1.19

　　B. 1.25

　　C. 1.28

　　D. 1.30

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